浅析施工企业资金紧张的原因

根据施工企业资金紧张的现状，经过认真分析，找出了造成施工企业资金紧张的各种原因。资金的运转贯穿于企业经营的全过程，是施工企业生产经营和发展的必要条件，作为企业应从自身出发，采取科学对策，走出困境，适应市场，确保生存和发展。     

浅谈建筑施工企业的资金利用

对建筑施工企业如何管好用好资金,通过调查和工作实践做了详细的分析,阐明资金管理在施工企业中的重要性和存在的困难,重点从四个方面提出了施工企业管好有好资金的论述。对当前施工企业在资金管理方面有较好的借鉴和参考作用,从而促进建筑施工企业的资金管理。指出资金的预算管理和内部银行作用是资金利用的重要环节。     

浅谈建筑工程施工企业资金管理

企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理。从资金结构、资金筹集到资金流动、资金回收,每一环节都直接影响着施工工程的进度和项目施工质量。施工企业资金就好比施工企业的血液,施工企业的资金管理贯穿整个运营,为使工程项目顺利完成,哪个环节都离不开资金的支持。施工企业对资金管理业务水平的高低,直接影响企业的经济效益的好坏。所以加强施工企业的资金管理,是工程建设中的核心。     

浅议施工企业资金集中管理

资金管理是财务管理的核心。当前许多施工企业下设多个分公司、子公司,工程项目分部范围广,经营地点分散、银行账户繁多、企业的资金分散,往往导致资金使用效率不高。实行资金集中管理有利于施工企业提高的资金使用效率、降低企业融资成本,有利于加强企业资金监管等诸多益处。     

谈施工企业的资金管理

结合施工企业的资金现状，就施工企业资金紧张的成因、提高资金管理水平的途径等问题进行了简要论述，提出应加强资金管理，提高施工企业的资金管理水平。     

浅谈公路工程施工企业资金管理

介绍了目前公路工程施工企业的资金状况,分析了施工企业资金管理的必要性,就如何加强施工企业资金管理进行了深入探讨,并提出了具体的措施,以更好地解决企业的资金筹集和运用的问题。     

施工企业资金管理的探讨

分析了目前施工企业在资金管理上存在的问题，指出企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为核心，资金管理以企业（法人）为主体的重要性，并从管理体制及管理手段上提出具体措施。     

浅谈公路施工企业资金集中管理

资金是一个工程建设的根本保障,工程施工过程中如果出现资金短缺将使得施工中断,严重影响施工质量和施工进度。公路施工有着施工时间长、资金消耗大等特点,对人力、物力、财力消耗甚巨。目前施工融资渠道和规模日益缩减,施工资金短缺十分影响施工工程,实现集中管理企业资金不仅可以避免企业出现资金短缺状况,还有利于施工企业核心竞争力的提升,使得施工企业将来发展过程中多了一份坚实的资金保障。     

施工企业如何集中高效管理资金

针对现阶段施工企业资金管理的现状,分析了施工企业资金管理方面存在的问题,从完善机制制度方面提出了集中高效管理资金的各项措施,从而为企业健康持续的发展提供了资金支持。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。