The project manager's tool kit

The author states the responsibilities and objectives of a project manager before moving on to describe the essential elements of the project plan and the project control systems. The basic principles of project management vary little with the size or nature of a project. Whatever the size and scope, deciding what is required and then performing design, procurement and construction in some measure will be involved. Fully controlling a project entails establishing a plan, and then checking and rechecking all activities on a continuing basis until all are complete. Control also means identifying variances from the plan and then taking timely and effective action to deal with deviations     

国外项目中的计划管理

国外项目的计划主要包括人力资源管理计划、项目成本管理计划、风险管理计划、合同管理计划、项目进度计划和设备采购发运计划等。项目管理过程中应该综合考虑各个分项计划,才能确保按时高质量完成项目。     

ERP在施工项目管理中的应用探索

介绍了施工项目管理设计和应用CERP的理论基础知识,从施工项目生产计划、物料需求计划、能力需求计划、质量控制计划、成本控制计划等方面探讨了运用ERP原理设计施工项目CERP系统的技术,并对建立CERP系统的注意事项作了总结,以促进项目管理向科学化、严谨化方向发展。     

监理工程师如何审查施工组织设计

施工组织设计是施工单位针对工程项目特点,编制的一项重要的管理性文件,起到对施工质量和进度进行控制与指导作用.为了保证施工组织设计的完善与正确,此文件在施工单位编制完成并经过内部审核批准后,一定要再经过监理工程师审查,才能报送建设单位.作为监理工程师如何正确地执行审查职责、把好质量关口,笔者结合自己多年的监理工作经验,切...     

浅谈工程造价的控制

控制工程造价主要从决策阶段、设计阶段及工程建设实施阶段三方面着手 ,通过对市场的充分调查了解和对项目的投入产出等因素的计算论证 ,选择合理的建设方案 ,在设计和施工阶段也要考虑项目经济因素 ,工程建设阶段通过推广招投标制 ,选择优秀施工单位 ,合理组织施工 ,最大限度地降低工程造价     

考虑基础、基坑支护综合效益的结构设计方案优选

结合广州市老城区某大型商住小区的基础、基坑支护设计 ,讨论与分析了基础或基坑支护结构方案的选取 ,综合分析比较了基础 +基坑支护结构系统的综合效益 ,从而优选出最终的基础、基坑支护设计方案     

项目管理规划初探

介绍了项目管理规划的种类、内容及编制依据，程序和分工，提出了项目管理实施规划的管理要求，分析了项目管理规划与施工组织设计的关系，以期进一步规范建设工程项目管理。     

关于编制城市近期建设规划的思考

近期建设规划的内容应该由不同城市的需要、不同的编制背景决定,着重解决现阶段最迫切需要解决的问题,强调灵活调适、持续创新和渐进改善.近期建设规划编制应该是一种动态的、渐进的、滚动式的编制,每年都应该在发改部门编制五年规划时就开展前期工作,客观分析前五年的财政、项目实施、市场变化情况,建立项目建设预审制度,与发改部门及市政府共同完成项目库的编制,并对比项目实施情况与市场需求的差异,反复对项目库进行反馈与修改.     

谈如何加强项目计划管理工作

结合工程实例讨论了项目统筹计划在实际运用中存在的一些问题，提出了增强项目计划指导性和可操作性的建议，并总结出了统筹计划工作流程，以加强项目计划管理工作。     

地下室基坑围护方案设计与施工

在软土地区进行地下室基坑开挖必须采取围护措施。围护方式直接影响到工程安全、工程造价及工期等,因此围护方案设计环节就很重要和关键。结合某基坑支护工程设计实例,探索了基坑围护方案设计和施工方法,对指导类似工程施工具有一定意义。     

让理想的阳光照耀现实——借“华发世纪城”浅析商业地产中的建筑师定位

作为职业建筑师,毕竟公建、市政类项目是职业生涯中的较好选择。但是在中国急速城市化的过程中,住宅商业地产是大多数建筑师无法回避的设计类型。提供满足经济性、社会性和合理性的专业设计服务是职业道德的基本要求,反映到设计上,就是户型、立面和总图。"华发世纪城"是一个住宅商业地产的典型项目,从拍地到竣工,一路走来,三年多的努力和追求使得笔者对于"在商业地产中的建筑师定位"问题略有感悟。     

某深基坑桩锚支护设计及监测成果综合分析

桩锚支护结构在深基坑支护工程中已得到广泛应用,为使支护方案更加经济合理,本工程在锚头上安装轴力计,监测基坑开挖过程中锚杆拉力的变化,同时结合锚杆验收试验成果、基坑桩顶水平位移监测成果,与理论设计计算结果进行对比、分析,从而进一步优化基坑支护设计方案,为类似工程的基坑支护设计工作提供参考。     

How can ‘tasks made ready’ during lookahead planning impact reliable workflow and project duration?

The goal of lookahead planning is to make a plan more realistic as construction tasks move closer to execution. To improve the reliability of lookahead planning, the construction industry has benefited from implementing the Last Planner^® System (LPS) which emphasizes improved workflow during construction. Lookahead planning involves transforming work that ‘should be done’ into work that ‘can be done’. This is accomplished by breaking down activities into the level of operations, designing operations, and making tasks ready by removing task constraints. The purpose of this research is to study, through computer simulation, the relationship between improving tasks made ready (TMR) in lookahead planning and the reliability of weekly work planning expressed as percent plan complete (PPC) and their impact on project duration. Results show that a high TMR can result in a reduced project duration but the same cannot be said about PPC, making a case for TMR serving as a better indicator for project duration than PPC.     

校园大学总体规划及一期项目，萨福克郡，英格兰

2006年3月,RMJM获委任为英格兰萨福克郡第一所新建大学进行总体规划及一期项目设计。学校方面要求于2008年9月完成面积105万m^2的第一期建设项目并计划于未来5年按RMJM的总体规划方案提供其他设施于2012年前落成总面积25万m^2的新建大学大楼。     

Optimum budget allocation method for projects with critical risks

In this paper, the authors analyze the trade-off problem between project budgets and critical risks. Project managers face the problem to balance cash flows and risks when preventive risk response plans require additional costs. Mathematical modeling approach is used with a metric called risk-based project value (RPV). RPV is an evaluation of projects calculated with cash flows and risk probabilities of activities that constitute the project network diagram. There exists an optimal solution for the budget allocation problem that maximizes the expected project value. There is a condition where additional budgets can improve the project value. The study result suggests that there should be an integrated process to optimize the budget plan with the risk management plan. Methods are developed to obtain optimum budget allocations for projects with various types of activity networks. Evaluation of the marginal cost sensitivity on the RPV supports project manager's decisions on reallocation of budgets.     

吊装方案的编制与监理审核要点

结合对上海某越江隧道工程起重吊装施工的监理实践,总结了吊装方案的编写要点。其中包括工程概况、编制依据、施工方案、吊装管理、安全措施、计划工期和应急预案等。还提出了各个环节相应的监理审核要点。     

军用梁支架方案在跨路连续箱梁中的应用

介绍了某桥现浇连续箱梁在跨越既有公路桥时,通过采用简便、灵活的军用梁支架施工方案得以顺利实施的工程实例,对支架方案的选择、布置和技术措施进行了阐述,可作为同类工程设计方案的参考。     

浅谈灰腾梁300MW风电特许权项目总进度计划的编制

风电特许权项目是通过招标方式选择财务状况好、电价合理、风机本地化等最优的项目业主。在特许期25年内完成项目设计、投资、建设、运营、维护和拆除。编制风电特许权项目管理规划和总进度计划,制定合理、可行的建设工期,是一项十分重要的工作,它涉及项目融资、风机生产、勘探与设计、施工进度和项目验收计划。     

基于项目三角的目标集成规划与实施绩效评估方法

建设项目目标三角中,各目标是相互联系的,目标的规划和目标实施绩效的评估是目标控制的重要内容,只有对各目标进行集成的规划,并在实施过程中对其实施绩效进行评估,才能保证项目目标的实现。     

基坑施工对紧邻运营地铁隧道影响的控制

在轨道交通线路周围进行工程活动而又要确保已有轨道交通线路的正常运营,必须严格控制施工对运营线路的影响。针对在运营地铁邻近的基坑施工工程,介绍了工程的设计中基坑围护方案、地铁的保护措施和基坑分块挖土方案,详细分析了施工过程中引起地铁隧道最终变形的规律和施工各阶段地铁隧道变形的规律。该工程采取的控制地铁隧道变形措施是有效的,可供类似工程参考。