基于信息化平台的设计管理

信息时代下项目公司之间的竞争关键是项目设计管理方面的竞争.针对总承包项目公司在项目设计管理过程中遇到的问题,构建了信息化管理平台,论述了设计管理平台主要包括的内容及其作用.通过建立信息化管理平台提高了设计质量和效率,实现了设计精细化管理.     

论房产开发多项目跨区精细化设计管理

现阶段,我国房地产行业的竞争越来越激烈了,设计管理在房地产项目管理中的作用也越来越受到人们的重视了。本文从房地产项目设计管理流程及注意事项、房地产项目设计管理的落实、设计管理的创新措施以及新技术的应用等方面论述了多项目的房地产项目设计管理的精细化。     

建设工程设计项目管理的几个管理要点的探讨——从世博文化中心设计项目管理谈起

世博文化中心设计项目以全面的设计项目管理模式开展工作,项目设计和管理都取得了成功。回顾项目过程,企业和项目组在进度管理、团队建设、企业精神构建方面采用了一些效果较好的实践,笔者将项目中的经验推行开来,拟从项目管理角度展开思考,供专业人士探讨。     

房地产项目的设计管理问题研究——以龙岩禹洲·城上城项目为例

房地产项目的设计管理是当前房地产开发商关注的焦点,精确的项目管理方法将对房地产项目在设计过程中质量控制、成本预算、进度预期等方面起到正向的催动作用。在对房地产项目设计管理三种模式进行比较分析的基础之上,以龙岩禹洲·城上城项目为例,阐述了房地产项目设计管理流程及相关设计管理要点,分析了房地产开发项目设计管理实施的路径,指出项目设计管理对房地产开发的重大指导意义以及实用价值。     

会展设计项目的质量管理研究

笔者研究了会展设计项目质量管理的基本理论,分析了会展设计项目的质量管理的原则和要求,提出加强设计质量管理的办法。     

建设工程项目设计管理优化研究

分析了建设工程项目设计管理流程以及设计变更流程存在的问题,探讨了建设工程项目设计管理问题对其他管理带来的影响,并且提出通过独立决策程序、设计成果标准化、固化设计成果评审指引等措施,确保建设工程项目设计管理进一步优化项目设计管理工作。     

轨道交通BT融资建设总承包项目BT方设计管理的探索与实践

阐述了轨道交通BT融资建设总承包项目的设计管理模式、BT方设计管理范围和内容,并以某轨道交通BT融资建设总承包项目的设计管理为例,探讨了该模式下BT方设计管理的常见问题及其解决方法,以期为今后类似项目的设计管理工作提供参考和借鉴。     

大型客运索道EPC工程总承包项目设计管理研究

主要论述了大型客运索道EPC工程总承包项目设计管理中所要关注的重点内容,对制定客运索道总承包项目设计进程的计划相关内容作了分析,同时也对管理客运索道总承包项目设计进程的相关内容作了了解,讨论了如何有效地控制总项目设计进程,以及如何良好地沟通总项目设计管控,进而提出了管理设计进程的具体措施和整体处理方式。     

EPC工程总承包项目中的设计管理研究

阐述了EPC总承包项目设计管理应注意的问题,分析了总承包项目设计进度计划制定和管理的方法,并对设计进度计划控制和设计管理沟通进行了论述,提出了对设计过程实施管理的整体解决策略和方法.     

设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理实践

设计牵头的EPC项目在缩短建设周期、提高工程质量、降低建设成本等方面具有明显优势,是设计-施工一体化模式优势和价值的直接体现,其关键环节在于设计管理。目前,民航业内采取设计牵头的EPC项目数量甚少,对设计牵头的EPC项目缺乏系统的设计管理经验总结,设计管理水平普遍较低。通过分析民航专业工程DBB模式设计管理和施工牵头的EPC模式设计管理的不足,阐述设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理流程,梳理设计牵头的民航专业工程EPC项目设计管理要点,旨在为类似项目设计管理提供参考。