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<正>项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,如何借助信息化的手段,通过建设一套成本精细化管理系统来促进成本管理标准化、精细化的同时提高风险防范能力,提升分析决策能力,保障项目达到预期的经济效益,实现项目的精细化管理?浙江省建工集团有限责任公司一直致力于探 相似文献
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随着市政基础设施建设的快速发展,越来越多的数字化信息技术被运用到工程项目的精细化管理中.以深圳某水质净化项目为依托,采用BIM技术及智慧工地技术对项目的设计、施工、安全和质量等各方面进行了分析,在提高施工效率、保证工期的同时,提升了项目管理水平,应用成果可为类似工程参考. 相似文献
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山东省泰安市紧紧围绕“推进富民强市、建设幸福泰安”的目标,以大力推进城市基础设施升级改造为突破口,不断完善公厕、垃圾中转站、垃圾处理项目等环卫配套设施建设,深入推行环卫精细化管理,高起点规划、高标准建设、长效化管理,营造整洁、优美、和谐的城市环境,不断推动泰城环卫事业实现的新发展. 相似文献
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基于总承包方视角,分析EPC项目建设阶段成本精细化管理的现实意义,成本管理范畴、关键节点等,提出EPC项目建设阶段成本精细化管理措施,包括加强制度建设、做好成本计划管理、加强项目整体化和精准化管控、抓好材料的招采与使用管理等,以期为同业提供参考. 相似文献
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为贯彻落实内蒙古自治区城市精细化管理标准,提高城镇园林绿地养护管理水平,巩固和提高绿化建设成果,促进绿地养护管理科学化、规范化,制定和完善赤峰市设施的作业标准规范,在全市范围内以标准规范为准绳,完善作业流程、提升作业质量、规范安全文明施工,提升城市设施管养服务水平,制定了《赤峰市园林绿化精细化养护指南》,对精细化养护理念进行了论证,阐释了此理念对绿化养护的影响。 相似文献
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本文对建筑工程项目施工的精细化管理体系进行了设计,从施工过程控制精细化管理、材料精细化管理、安全精细化管理、人力精细化管理、项目成本精细化管理等5个方面进行论述。将精细化管理应用到建筑企业施工项目管理中,以此提高企业综合管理水平,对促进国民经济发展、提升行业整体水平、提高企业竞争能力具有一定的作用。 相似文献
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《Planning》2019,(14):132-133
由于社会基础性设施建设规模巨大,基建项目发展极快,各种超级、复杂大型项目的实施,以及各种超高层、超大跨度、智能建筑频繁施工,导致施工难度较大。在工程项目施工管理过程中引入BIM等新技术,对工程项目进度管理进行优化,大大地提高了项目施工效率。文章指出BIM技术引导着建筑业朝着信息化、智能化、标准化方向前进,逐步实现建设项目全生命周期精细化管控,为企业带来更大的效益。 相似文献
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基于BIM+GIS技术、工程分解结构(EBS)、工作分解结构(WBS)等项目管理方法和工具,构建BIM+GIS+EBS+WBS的高速公路建设数字化信息管理平台。以某高速公路项目为例,分析数字化项目管理技术在该项目建设管理中的应用实效,旨在提升高速公路项目建设信息化、智慧化、精细化管理水平,提高高速公路项目建设全生命周期数字化管理质量。 相似文献
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正处理城市生活废弃物的环卫设施是十分重要的市政基础设施,是城市正常运转、社会和谐发展的基本保障之一,在建设美丽城市环境中发挥着不可替代的作用。环卫设施精细化管理是指以相关法律法规为依据,运用现代管理理念和精细化管理手段,对环卫设施进行精细、准确、科学的规范和控制。环卫设施精细化管理是一个系统工程,需要政 相似文献
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全面预算 统筹兼顾——浅谈项目精细化管理的两个方面 总被引:1,自引:0,他引:1
精细化管理是企业发展和市场环境的需要,从本单位实际工作情况出发探讨了实现精细化管理的必要条件,并对项目实施全预算管理及在此基础上的项目统筹的具体方法进行了分析,对相关交通建设等单位做好精细化管理工作有所助益。 相似文献
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2012年,驻马店市住建局以加快新型城镇化进程为主线,以城市基础设施项目建设为重点,坚持规模拓展、配套实施、项目带动、精细管理的基本原则,大力推动城市基础设施建设,全面提升城市精细化管理水平,城区框架随之拉大,城市功能不断完善,城市形象明显提升,吸纳集聚、承接承载和辐射带动能力显著增强。 相似文献
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