一年级单元04

运动 我们如何从一个私密的空间（场景）转换到一个公共的空间（场景）？我们如何从一种尺度转换到另一种尺度并返回（如从住宅——城市，从地方——全球）？我们在哪里止步、接触、品尝，以及我们选择在哪里做什么亦或不做什么？什么样的物质界限，或什么样的社会界限在引导或误导着我们？     

让我们更自信的项目 访DC国际首席建筑师、执行董事平刚

UED:DC过去是在哪里办公的?是什么让你们想到换一个办公环境?平刚:我们过去是在复旦科技园那边办公的,就是很普通的写字楼,那个时候公司是40人左右,之所以想到搬是因为那里坐不下了。当时是2009年,我们做了个5年计划,公司的规模差不多是控制在100人以内,所以就租了个比较大的地方。我们刚到这里的时候什么也没有,就是一个很高很大的厂房空间,现在你所看到的这些楼层布局、水电管线、厕所什么的,都是我们自己加上去的。这给了我们很大的发挥余地,其实这个项目一看就是搞建筑的人做的,因为注重的是空间的分割和布局,而不像做室内的人,更多考虑的是用材和装饰的效果。     

河北教育出版社综合楼

开发的逻辑河北教育出版社期望建筑达到基地规划要求允许的容积率,是在满足自己空间需要的基础上,对土地资源的充分利用,是从经济出发的考虑。然而,对出版社自用以外的建筑面积的使用策划便转化为建筑设计的问题,同时也触及到建筑与城市关系:私有空间与公共空间之间如何界定?哪些/什么空间可能提供给城市?哪些/什么空间可以向城市开放?采用何种形式?城市空间与建筑空间的分野在哪里?以及如何给综合楼下定义?综合的逻辑传统意义上的综合楼概念一般体现的是一个机构内部某些通常分区布置的功能,如办公与宿舍,被集中到一个建筑单体内的状况。河…     

2014诺贝尔奖——大脑中的GPS

<正>瑞典卡罗琳医学院6日在斯德哥尔摩宣布,将2014年诺贝尔生理学或医学奖授予拥有美国和英国国籍的科学家约翰·奥基夫,以及两位挪威科学家梅—布里特·莫泽和爱德华·莫泽,以表彰他们发现大脑定位系统细胞的研究。诺贝尔奖评选委员会在声明中说:"我们如何知道自己在哪里?我们如何从一个地方到另一个地方?我们如何在大脑中储存信息,以便下一次能够找到相同的路径?"今年获奖者的研究成就展示了较高认知功能的细胞基础。他们发现了大脑的定位系统,即"内部的GPS",从而使人类能够在空间中定位自我。     

从《枢纽》始,通达四方

正内容简介在一个思考未来的时代,几乎每个人都在思考两个问题:未来究竟有没有机会?中国到底有没有前途?而要推想未来,首先要摆脱关于自我的一种"深刻的焦虑",知道我们是谁,从哪里来,到哪里去,以及我们与世界的关系是什么。《枢纽》正是在中国与世界的互动关系这一背景下,通过对3000年中国历史的回望,不断还原"中国究竟     

从镜子开始BELLAITALIA WEINE餐厅设计

说到德国你会想起什么?是严谨、刻板,还是诚实可靠?那么意大利呢? BELLA ITALIA WEINE餐厅的主人西西里女士就是这样一个想要把热情奔放的意大利神韵带入到德国的人.这个餐厅既是一个用餐的场所,也是一个出售酒类的地方,什么样的设计可以让大家在此享受美食的同时也可以领略到与众不同的空间体验?它的设计师为我们展示了一份完美的答卷.     

对话黄声远

李晓东:黄声远试图用建筑设计、景观设计和城市规划的手法,打破平日里城市景观和规划的界限.他在做的事正重新定义着什么是建筑师,而台湾民主进程为他的实践创造了良好的环境,使他得以掌握项目的话语权,更好地实现他的建筑理想.所以我想问声远,如果不是在宜兰,而是在台北,如今会以一种什么样的方式做建筑?此外,选择宜兰是一种必然还是偶然?     

做幸福型、智慧型教师

做教师,什么才是最重要的?怎样才能成为一个幸福的教师?做班主任,怎样才能变体力劳动为脑力劳动?班主任的幸福从哪里来?     

揭开职业面纱

<正>我是一个即将进入高三的学生,高考转眼就要到来,但我对未来的选择仍然很迷茫。我不知道未来要做什么,不知道未来什么职业或者什么领域有比较宽广的前途。我想了解广告设计师职业。请问作为广告设计师需要就读什么专业(是不是一定要去清华、美院这种地方学习)?国内外都有什么好的学校有相关专业?工作环境怎么样?工作是否有创意?就业情况如何?工作后的发展如何?待遇怎么样?谈到未来,说起工作,你是不是也曾有过类似     

亦酒店 亦会所 亦别墅——绿湖·歌德廷中央酒店A1别墅

精选理由一个私密的空间,如何让它既能满足酒店、会所的功能,同时又适合居住?什么样的空间划分,什么元素的运用,让这里在娱乐、会客的同时,又适合     

2020年给企业家的五点建议 在2020正和岛新年论坛暨新年家宴上的演讲

正2020年,经济学家都在讨论增长率,我们企业家要讨论做什么、怎么做?这是企业家的本分——既要抬头看路,还要埋头拉车。我过去在央企做了40年,上个月刚卸任,现在做中国上市公司协会会长。在上市公司协会里,有3770多家A股公司,其中2/3是民营企业。但无论上市还是非上市,大家最关心的就是我们未来做些什么?我想跟大家分享的是:2020年,企业要做正确的事。从工业革命到现在,我们一直处在什么样的市场中呢?我觉得可以概括为两点:一是,在一个需求不断扩张的市场中;二是,在一个庞大的组织管理系统中。在这个过程中,我们最注重的就是效率,高效地满足市场     

蒋晓萌 成熟的布局 成功的取舍

战略就是一种布局和取舍。彼得·德鲁克曾经指出,战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划,任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题:做什么?由谁做和为谁做?怎么做?在哪里做和何时做?一些成功的企业家都曾围绕企业的核心能力做出布局和取舍,或进或退,从而实现企业的战略转型与定位。如联想放弃多元化重新回归PC业务、IBM剥离全球PC业务、     

齐欣:地缘基因

受过建筑学教育的人,都有一个基本概念——设计要跟周边环境结合,或者对抗.我是在欧洲接受的教育,习惯于去考察或认识场所之外的更大环境.从区域到城市,从街区到街道,通过观察场所的左邻右舍,去测量、了解历史,衍生出对这个场所的答复. 但是从业以后,我发现中国的设计过程并非如此.你的基地很可能是一个荒郊,周边没有可参照的事物.还有可能是另一种场景——以北京为例,周边建筑类型错综复杂,茫然不知可以参考什么.如此说来,我受到的教育,或多或少是一种苦行僧式的教育——我们必须受到限制,然后从限制里找出路.但在中国做设计,往往好像是没有限制.在没有具体限制的条件下,以什么为设计的参考?实际上十几年来国内也一直在摸索.     

"式"很重要

一个正经历速变、巨变、核变的当代中国城市.建筑艺术所要表现的究竟是什么?所能承载的到底是什么?在城市决策者(市长)、城市设计者(规划师与建筑师)和城市消费者(城市居民和外来旅游者)眼中,这一涉及城市文脉、风格、形态、规模、尺度、色彩的大课题,无一例外地,逃不开一个建筑问题--选择什么样的"式".     

没有工会，市场经济就不能正常运作

在市场经济已经非常发达的国家,工会是什么样的呢?工会在维护工人利益方面都做了什么呢?我们不妨到工会的发源地欧洲国家考察一番。     

2009年工程机械市场走向预测

告别了不平凡的2008年,我们迎来了又一个新年.站在牛年的门槛上,我们对新一年工程机械行业的发展充满期待. 2009年中国工程机械市场总体走势如何?对工程机械的需求会出现什么变化?工程机械企业将会遇到什么样的困难?又将如何应对?     

失重

"失重"表达的是一种创作状态,人在失重状态下可以变得无拘无束.多年来,我与我的创作团队一直都在追求这种创作状态,希望在这种状态下能思考、体验及创作出一些特别的东西.为此,我们有时会自命设计主题,在无业主委托的条件下、或不计业主限定的状态下自己"折腾"自己.要检验一下在"极热"或"极冷"的环境中,我们能做出什么反应?我们能忍受到什么程度?我们能被激发出什么样东西?     

社区营造与场景经营的思考

正今天和大家交流的话题是社区营造与场景经营的思考。最近一年多,我国发生了翻天覆地的变化。比如在购物中心出现了很多迷你KTV,抓娃娃机、售卖机等自助设备,以便人们在商场消耗时间。和当前我们用空间来换利润,关注点以产品为中心的思路相比,这种关注产品本身提供的情趣是很大的转变,究其根本,则是场景的变化。我们把整个物业划分3个层面,我们现在正在做的就是用新技术、新场景,我们更应该关注是什么?从理论上来看,物业是社群亚文化新生场景的产品,从这里来看,     

资秩学院单元12自由代理,自由议程

试图去了解一个研究所、一种哲学上的、但没有在方向远离关于谁、什么、我们从哪里来、以及我们往哪里去这些问题。     

工程勘察设计行业业务模式创新发展趋势

正商业环境发生变化,形成了一个动态、多边、行业交融的市场,行业之间界限越来越模糊,行业与产业之间的壁垒正在破除。设计企业已经深刻感知到外部环境的变化,正在主动转变发展思维,积极探索业务创新,工程勘察设计行业业务模式呈现出多元化发展的态势。现在整个行业绝大多数企业都面临可持续发展的问题,面临业务发展可持续的压力,怎么让业务可持续?增长的未来空间在哪里?结构调整的方向在哪里?