浅析工程成本控制及措施

解释了工程成本、项目成本的含义，介绍了工程项目内部控制的程序及内容，阐述了实现施工工程项目内部控制的主要措施，以适应成本管理体制改革的发展要求。     

浅谈如何做好施工项目成本管理工作

结合工程实例，从成本计划、成本核算、成本分析及成本控制措施等方面详细介绍了施工项目成本管理工作的具体做法与效果，提出了有效控制成本的措施。     

论施工企业对工程项目的成本控制

解释了分级、分口成本控制以及成本预测预控的意义，介绍了项目成本控制的基本原则，以及组织、技术、经济措施，最终达到降低项目成本，提高经济效益的目的。     

浅谈工程项目成本管理与控制

针对目前建筑施工企业成本管理仅局限于对工、料、机的管理与控制，着重从工程项目成本管理的创新角度阐述了对于项目成本进行全过程管理与控制的操作方略，使工程项目成本管理紧紧围绕影响成本变化的各个环节，把成本管理工作做细做实，从而保证企业的经济效益得到提高。     

浅谈高速公路工程建设成本控制

对高速公路工程成本控制工作中存在的问题进行分析，并制定相应的措施提高成本控制工作的效率和质量。详细阐述了高速公路工程全过程成本控制方法，明确成本控制中的关键环节，对实际工程的成本控制工作具有一定的指导意义。     

谈施工企业的项目成本管理与控制

结合施工企业项目成本的概念，对其成本控制的主要形式进行了介绍，论述了成本管理系统的组成，从加强合同预算管理、制订合理的施工方案等方面，提出了降低施工项目成本的途径、措施。     

论工程项目全过程成本控制

介绍了工、料、机械使用费、施工方案引起的费用变化、成本控制的风险等方面的成本预测方法，提出了成本控制原则，阐述了降低项目成本的措施，最终实现工程项目盈利的目的。     

浅议项目成本控制

阐述了市场经济中建筑业成本管理的意义，分析了成本控制的重要性，从施工前、施工中、施工后三阶段介绍了成本控制的措施，以提高企业经济效益，增强企业市场竞争力。     

工程项目成本管理与成本控制

针对目前工程项目成本管理中存在的各种问题进行了分析，深入浅出的介绍了成本管理的概念、内容，着重探讨了成本管理中的核心内容——成本控制，阐述了施工阶段和竣工结算阶段的成本控制要点，以期指导实践。     

建设项目成本控制与管理

成本控制是成本管理的重要环节，对建设项目的五个阶段：即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的成本控制与管理进行了探讨，以便更好地控制项目成本，减少或避免建设资金的流失，以提高投资效益。     

建筑项目施工成本控制要点浅析

工程项目成本的高低，直接反映了一个企业的管理水平，也直接影响到工程的质量和企业的经济效益，因此，对建筑工程项目实施过程中所发生的各种耗费的成本进行分析、控制，尽可能降低工程成本费用是非常有必要的。本文从建筑项目施工成本控制的事前、事中和事后三个阶段，对成本控制要点进行了分析。     

钢结构工程主承建施工成本控制研究

对钢结构工程主承建施工成本控制的原理进行了分析，阐述了钢结构安装工程的生产成本、质量成本、时间成本和风险成本的概念及其控制方法，提出了钢结构工程主承建施工成本预测的方法及降低成本的措施。     

建设工程管理过程中的成本控制研究

做好工程项目施工成本管理对于顺利实现工程项目施工管理的利润目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。本文介绍了工程成本控制的对象和内容，并从多方面对施工项目成本管理问题进行了深入探讨，对建设工程管理中的成本控制问题做了深入研究，分析了当前我国建设工程管理面临的挑战，提出了若干措施用以强化我国建设工程管理过程中的成本控制。     

工程项目成本控制探讨

介绍了工程项目成本控制的方法，阐述了工程项目成本控制的一般原则，指出工程项目成本控制是企业强化项目管理的重要内容，提出了工程项目成本控制的具体途径。     

建筑施工成本控制分析

主要阐述了如何在整个建筑工程管理过程中分阶段进行成本分析，以及对各阶段目标成本完成情况进行成本控制，并提出相应的改进性建议，以保证成本目标的顺利实现。     

浅谈工程项目的成本控制方法

文章针对目前低价竞争的建筑市场环境，提出了通过合同控制、制度控制和费用控制相结合的成本控制方法，加强项目成本管理，确保项目成本管理目标的实现，为项目成本管理提供指导。     

关于工程项目成本管理的探讨

从建筑施工企业的角度，针对现阶段施工企业项目成本管理的现状，着重阐述了成本管理的原理、方法和工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面，说明了成本管理的重要性。     

浅谈工程成本管理及控制

介绍了工程成本管理的内容及意义，阐述了工程成本控制的原则，指出在保证质量的前提下，最大限度地节约成本，产生最大的经济效益是成本管理的最终目的。     

对加强和改进建设项目成本控制的研究

建设项目成本控制是项目管理的核心工作，是工程项目工作质量的综合反映。本文提出了项目成本的事前控制；项目成本的事中控制；项目成本的事后控制。并进行了探讨、研究和阐述。     

建筑施工中的成本控制

介绍了建筑施工中的成本控制内容及分类，针对影响项目成本变化的各种因素，从推行项目经理责任制、建立成本目标责任制、控制生产消耗等方面，提出了建筑施工中成本控制的具体措施。