大型赛事活动运行设计（之四）——浅论运行设计的设计程序

大型赛事、大型活动的运行设计是目前国际上一个非常前沿和重要的新的设计领域。它在大型赛事活动的运行组织和管理（Event Operation）中扮演着至关重要的角色,是组织和开展运行管理的有力工具。运行设计起于1996年亚特兰大奥运会,经过十几年的发展,不断地应用于各类国际大型赛事和活动中。2008年北京奥运会时,运行设计的理念被第一次引进中国,使得北京成功地驾驭了奥运会这样一个庞大而又复杂的项目。随着我国大型赛事和活动的不断发展,运行设计也有了更广泛的应用,例如2009年北京顺义花博会和欢乐嘉年华、2010广州亚运会,2011深圳大运会等等。值此北京奥运会两周年之际,我们以北京奥运会的经验为基础,从流线、分区、运行管理、工程建设等多个方面对运行设计的理念、原则、方法、程序和应用意义对运行设计的普适性进行分析。希望能够使更多的设计师、项目管理方和项目发起方理解和使用这一工具。     

大型赛事活动的运行设计(之三)——浅谈详细运行设计

大型赛事、大型活动的运行设计是目前国际上一个非常前沿和重要的新的设计领域。它在大型赛事活动的运行组织和管理(Event Operation)中扮演着至关重要的角色,是组织和开展运行管理的有力工具。运行设计起于1996年亚特兰大奥运会,经过十几年的发展,不断地应用于各类国际大型赛事和活动中。2008年北京奥运会时,运行设计的理念被第一次引进中国,使得北京成功地驾驭了奥运会这样一个庞大而又复杂的项目。随着我国大型赛事和活动的不断发展,运行设计也有了更广泛的应用,例如2009年北京顺义花博会和欢乐嘉年华、2010广州亚运会,2011深圳大运会等等。值此北京奥运会两周年之际,我们以北京奥运会的经验为基础,从流线、分区、运行管理、工程建设等多个方面对运行设计的理念、原则、方法、程序和应用意义对运行设计的普适性进行分析。希望能够使更多的设计师、项目管理方和项目发起方理解和使用这一工具。     

大型赛事活动的运行设计(之二)——浅谈运行设计中的分区规划

大型赛事、大型活动的运行设计是目前国际上一个非常前沿和重要的新的设计领域。它在大型赛事活动的运行组织和管理(Event Operation)中扮演着至关重要的角色,是组织和开展运行管理的有力工具。运行设计起于1996年亚特兰大奥运会,经过十几年的发展,不断地应用于各类国际大型赛事和活动中。2008年北京奥运会时,运行设计的理念被第一次引进中国,使得北京成功地驾驭了奥运会这样一个庞大而又复杂的项目。随着我国大型赛事和活动的不断发展,运行设计也有了更广泛的应用,例如2009年北京顺义花博会和欢乐嘉年华、2010广州亚运会,2011深圳大运会等等。值此北京奥运会两周年之际,我们以北京奥运会的经验为基础,从流线、分区、运行管理、工程建设等多个方面对运行设计的理念、原则、方法、程序和应用意义对运行设计的普适性进行分析。希望能够使更多的设计师、项目管理方和项目发起方理解和使用这一工具。     

大型赛事活动的运行设计(之一)——运行设计理念在北京奥运会场馆流线组织中的应用

大型赛事、大型活动的运行设计是目前国际上一个非常前沿和重要的新的设计领域。它在大型赛事活动的运行组织和管理(Event Operation)中扮演着至关重要的角色,是组织和开展运行管理的有力工具。运行设计起于1996年亚特兰大奥运会,经过十几年的发展,不断地应用于各类国际大型赛事和活动中。2008年北京奥运会时,运行设计的理念被第一次引进中国,使得北京成功地驾驭了奥运会这样一个庞大而又复杂的项目。随着我国大型赛事和活动的不断发展,运行设计也有了更广泛的应用,例如2009年北京顺义花博会和欢乐嘉年华、2010广州亚运会,2011深圳大运会等等。值此北京奥运会两周年之际,我们以北京奥运会的经验为基础,从流线、分区、运行管理、工程建设等多个方面对运行设计的理念、原则、方法、程序和应用意义对运行设计的普适性进行分析。希望能够使更多的设计师、项目管理方和项目发起方理解和使用这一工具。     

北京奥运会测试赛综合项目管理创新与实践

本文以北京奥运会体育测试赛为案例,根据赛事特点和计划管理的需求,综合运用项目管理的有关方法、技术和工具,在实践中进行创新,探索与开发适合于奥运会大型复杂项目的管理方法与技术工具,以此提高赛事筹办的管理效率和水平.     

大型赛事活动运行设计系列论文之五——浅论运行设计的应用（下）

在上一期的文章中，我们就从运行计划、工程建设的永久设施接收与改造两个方面简述了运行设计的应用，本篇我们从工程建设的临时设施建设和项目管理两个方面继续谈谈运行设计的应用。     

国家体育馆设计与赛时运行的实践

根据国家体育馆所举办的奥运会赛事的性质内容,通过对流线(人行、车行)、平面功能用房、预留预埋、场地布置、FOP、BOB、安保、技术系统等主要功能设计和建设状况来进行赛时运行设计,以此实践和验证国家体育馆是否满足赛时需求。     

设计接口管理在大型化工项目中的应用

设计接口管理作为设计管理的一个工具,通过在大型化工项目设计管理中的引进和实际应用,证明其效果明显,有较强的实用性,具有推广价值.从设计接口管理的概念出发,对设计接口管理的优点及关注要点、接口控制手册的编制、接口交换平台的实施、设计管理工作分工等进行了阐述,并对设计接口管理理念进一步在大型化工项目中的应用前景进行了展望.     

奥赛篮球馆：灵性空间

位于五棵松地区的北京奥林匹克篮球馆,作为2008年奥运会篮球预赛和决赛用馆,将“绿色、科技、人文”奥运三大理念贯穿于设计、施工以及设备选型的建设全过程。这是一座设计先进、功能齐全的现代化综合体育馆,奥运会后可举办各种大型赛事和大型文化演出活动。篮球馆占地面积16．8万平方米,总建筑面积6．3万平方米,地下三层,地上四层,可容纳观众1.8万人。     

北京奥运会开闭幕式转场项目管理应用与创新

北京奥运会开闭幕式转场项目作为筹备开闭幕式工作的重要环节，在项目管理方面采用了关键链技术管理方法，科学组织、协调，保障了奥运会开闭幕式的圆满完成以及奥运会比赛项目的顺利进行。全面总结和深刻分析此次转场工作的经验，对今后组织各种大型文化体育活动具有重要的借鉴意义。     

北京老山小轮车赛场

从项目概况、总体布局、功能、技术、场馆运营和赛后利用等几个方面,阐释在2008奥运会北京老山小轮车赛场建筑设计及运行设计中的设计理念、做法和体会。     

臭氧-生物活性炭工艺的设计与运行管理

针对臭氧-生物活性炭工艺设计和运行管理的重点问题,首先对工艺设计中的活性炭滤料选择、活性炭滤层结构设计、活性炭池型选择、臭氧系统选择、臭氧接触池优化设计和复合预氧化设计等内容进行了研究和总结,并且对工艺运行管理中存在的微生物安全、大型微生物控制、活性炭滤池初滤水管理及pH控制、预臭氧和主臭氧工艺的运行管理等问题,提出了相应的解决方案,以及今后应用中应重点注意的若干问题.     

北京奥运会足球赛对中国世界杯的推动浅谈——中国2018年世界杯规划战略研究系列（三）

2008年北京奥运会足球赛,将由北京、天津、秦皇岛、沈阳和上海5座城市承办,是北京奥运会中唯一在多个城市进行比赛的项目。奥运会足球赛在赛事组织和城市筹备建设等方面与世界杯具有类似之处,它在一定程度上就是一届“小世界杯”。本文通过对2008年北京奥运会足球赛的研究分析,为将来中国举办世界杯提供借鉴和指导。     

高铁客站设计项目群管理组织模式研究

在现代化客站建设理念升级、资源紧张等约束条件下,为有效完成站房设计任务,运用工程项目群管理的相关理论方法与工具,紧紧抓住设计资源这个核心,根据项目环境和技术管理的特点,着手解决设计项目群管理中面临的难题,在组织工作上开展前瞻性探索与改进,利用项目群的组织管理理论对大型设计院铁路站房设计中的实践进行了分析,力求为相关企业适应站房设计工作的新形势,开展相应的组织管理工作提供借鉴。     

北京奥林区克篮球馆交付使用

1月11日,北京奥林匹克篮球馆竣工验收并交付使用。北京奥林匹克篮球馆是2008年奥运会篮球预赛和决赛用馆,是设计先进、功能齐全的现代化综合体育馆,奥运会后可举办大型赛事和大型文化演出活动。篮球馆总占地面积16·8万m2,总建筑面积6·3万m2,地下3层,地上4层,可容纳观众1·8万人。北京奥林区克篮球馆交付使用     

HOK体育+场所+活动——国际体育建筑设计公司

HOK体育+场所+活动是世界一流的体育、休闲和娱乐场所建筑设计公司,承担过24个国家共840多个设计项目。HOK体育在澳大利亚布里斯班、英国伦敦、美国堪萨斯城均设有主要办事处,具有40年设计体育场、赛马场、体育馆、会展中心、展览中心和特殊功能组织规划大型赛事,如奥运会的经验。     

浅谈体育场馆建筑消防设计

<正>1体育类建筑特点随着我国国力日渐强盛,人民生活水平显著提高,体育事业及全民健身运动得到空前的发展;尤其是北京成功举办2008年奥运会后,我国各地有了更多的机会承接国内外大型赛事,而大型赛事要求对比赛场地的建筑空间、建筑体量越来越大、功能越来越复杂,体育场馆的消防设计不能完全符合现有规范,如防火分区、疏散距离超限、高大空间排烟等一系列消防难点,均需要通过消防性能化设计、消防论证等手段     

张掖市羽毛球运动协会运行现状与对策分析

运用文献资料法、逻辑分析法、访谈法,对张掖市羽毛球运动协会进行调查,并对协会运行中存在的问题进行总结分析,针对其问题提出了今后发展对策。结果认为:协会在今后运行和发展中应该从以下方面考虑:完善协会组织机构,加强活动组织的规范化;明确政府职能,社会自主发展;重视引进重大赛事,吸引群众参与羽毛球运动;协会经费来源的多元化等。     

文化活动组织运行模式及应用研究

文化活动本质是文化服务项目.在文化活动的项目化和产业化运作过程中,统一指挥原则、专业化分工原则不断受到挑战,文化企业和文化活动组织越来越呈现出"网络关系"、"虚拟结构"和"内部市场"等趋向.本着新型组织原则,结合文化企业的特征属性和文化活动的具体要求,按照职能隐含型、职能协调型、单列项目型、矩阵型、项目部型等五种组织架构来明确活动组织与文化企业的关系,构建活动组织内部结构,是实现文化活动规范、高效运作和文化服务业全面产业化的重要前提和保证.本文最后对北京国际音乐节的组织构建及其运行进行了实证研究.     

从设计空间到设计机制——由城市设计实施评价看城市设计运行机制改革

社会经济环境的深刻变化要求城市设计运行成为公共干预、协调建设活动中各种利益的工具;未来发展的不确定性要求城市设计从静态蓝图变为动态的运行过程。城市设计实施评价正是这一运行过程的重要环节。本文以重庆渝中半岛城市设计的实施评价为实证案例,分析了城市设计运行中面临的机制性问题,并以建立城市设计利益协调机制、部门协作机制和加强管理技术手段支撑作为结论。