电信行业IT项目管理中的影响因素分析与对策

随着我国IT行业的不断发展和进步,人们也越来越重视起IT项目管理。然而由于信息产业具有很高的技术含量,且在环境和技术上变化和更新也比较快,需求多变和人员频繁流动等状况时常在信息系统集成项目中出现,从而让IT行业项目管理尤其是电信行业IT项目管理存在较多的影响因素。本文简要的对电信行业项目管理进行概述,分析了当下我国IT项目管理的现状和问题,并在此基础上探讨了影响电信行业IT项目管理的主要因素和解决对策。     

市场经济条件下的建设工程项目管理

就建设项目管理在我国工程建设领域的重要作用进行了简要的论述。并就市场经济环境下工程项目管理所面临的挑战,从宏观管理思想、项目管理的实施者、项目管理的实施手段等几个方面论述了如何全面提高现代化的项目管理技术。最后,从微观角度简述了实践中项目管理所遇到的普遍性的问题及解决方法。     

IT项目投融资管理问题研究

通过对IT项目投融资管理的内在特性进行分析,找出IT项目投融资管理实践中存在的主要问题以及传统项目投融资管理方法的不适用性,为建立一套适应IT项目特性的,适用于IT项目投融资管理实践的理论与方法提供几点思路。     

海外公路工程项目施工安全管理研究

海外公路工程项目在我国建筑企业的业务份额中所占的比例越来越大,尤其是在非洲等不发达国家和地区的工程也越来越多。在建设过程中具有施工环境复杂、施工难度大且与国内施工差异明显等特点,针对海外公路工程项目施工期安全管理方面常见问题进行了分析研究并针对各项问题提出了相应的解决措施,通过制度、人员、设备三个方面对如何进行施工安全管理进行了说明,以期为同行业工作人员提供一定的参考。     

IT服务企业的财务管理模型和绩效考核（上）

绩效考核在企业管理中的重要性是毋庸置疑的，特别是对于中国IT服务企业。但是如何把绩效考核落到实处，发挥绩效考核的作用，困扰着企业的经营管理者。本人根据跨国IT服务企业的运营管理实践和经验，结合中国IT服务企业的现状，建议中国IT服务企业构建财务管理模型，建立以项目为对象、以财务为核心的运营管理体系，并给出了该体系下的一套完整绩效考核的参考方案。     

基于分步集成方法的项目集成管理系统及其信息平台搭建

首先论述了目前学界对于分步集成方法的原理及应用的一些思考,指出对于项目集成管理的研究缺憾一是结构问题,二是信息问题。接着以解决这两个问题为目的、以分步集成方法为核心设计了完成一个项目集成管理系统所需的全部流程。最后重点利用信息技术采用分步集成的方法搭建了一个集成化的信息平台,以说明项目集成管理系统信息平台在项目集成管理和企业基于项目的集成管理方面的应用。     

浅谈IT项目范围管理

本文根据作者在IT软件企业多年的工作经验,就IT项目范围管理的重要性,范围管理对整个项目成败的影响,以及如何做好IT项目范围管理确保项目成功进行了介绍和总结.     

浅议大体积混凝土温度裂缝

随着我国社会经济的发展,工程建设项目增多,规模越来越大型化、复杂化,大体积混凝土应用也越来越广泛,这使得工程建设中的大体积混凝土裂缝问题日益突出,并成为具有相当普遍性的问题.本文通过分析大体积混凝土温度裂缝产生的原因,从中找到控制裂缝的措施及解决的方法,从而为保证建筑物、构筑物和构件的安全奠定了基础.     

IT项目的特点及管理过程中的问题分析

随着信息技术的飞速发展．IT行业是目前项目管理应用最为广泛的领域之一。与一般项目相比，IT项日具有明显的特殊性，充分了解并认识IT项日的特点以及项目管理过程中常见的一些问题，是IT项目成功的关键。     

基于货币价值的IT项目风险管理方法

IT项目的需求不明确、利益相关方众多及项目交付物不直观等特点决定了IT项目的开发与实施过程充满了不确定性,而这些不确定性往往会对IT项目的主要目标（范围、工期、成本与质量）造成负面影响。采用货币值评价法描述IT项目面临的风险,可以在各种风险之间进行统一的比对分析,进而对IT项目所面临的风险进行有效管理。首先分析如何在IT项目前期给出相应的风险预算,然后描述如何对IT项目执行过程中面临的风险进行监控。