浅析国际工程承包中的银行保函欺诈

银行保函在促进国际工程承包发展方面有着不可忽视的作用,但国际工程承包中的银行保函欺诈是承包商必须考虑的风险。它的产生既源自银行保函自身的特点,又与国际工程承包的特点相关。承包商在应对银行保函欺诈时应当注意事前预防和事后救济。但鉴于事后救济的难度,承包商的重点应当集中在预防措施上,同时兼顾事后法律救济。     

集团化国际工程承包企业的保函管理

在国际承包工程项目的投标和组织实施过程中,承包商通常被要求提交银行保函。集团化国际工程承包企业要加强保函的管理,充分利用银行保函为公司业务提供强劲动力,同时防范因使用保函不当带来的索赔风险。     

浅谈国际工程承包中的保函

在国际工程承包业务中,保函自始至终都在伴随着国际工程项目。熟悉保函运作有助于对外工程承包企业参与国际工程项目竟标及实施,并最大限度地避免工程亏损。     

国际工程承包索赔的规律和方法

索赔是国际工程承包商要求发包人偿还由于承包商自身之外的原因造成的额外费用和时间的一项经营管理活动。索赔事件的发生具有一定的规律可循。承包商了解其中规律,采用正确的方法,加强索赔管理,定会获得可观的经济效益。     

国际工程承包商提交业主保函及其风险分析

在国际工程承包中,银行保函已成为最普遍、最容易被当事人接受的经济担保形式。通过研究认为,承包商应清醒认识各种保函所具有的风险,并在投标决策、保函办理和保函管理中采取相应的防范措施,以规避可能出现的保函风险。     

浅谈国际工程承包中的工期索赔与费用索赔

论述了国际工程承包中的工期索赔和费用索赔的成因及其计算方法,旨在对现今国际工程承包中的索赔有一个浅显的认识。     

国外工程承包的索赔取证探讨

索赔在国际工程承包业务中，是获取利润、规避损失的一个重要手段，这已是不争的事实。而索赔是一个综合、复杂的难题，更是人所共知。由于索赔牵涉到业主的利益和名誉方面的问题，其最后审定权在业主一方，如果缺乏充足的理由，没有周密的论证，要得到业主的认可和批准简直难于上青天。     

国际工程预付款保函风险研究

国际工程预付款保函涉及到业主、承包商和担保银行的利益和风险。先款后索、见索即付、逐额递减、到期作废,已成为国际工程预付款保函实践中的四大适用原则。这些原则有助于所涉各方厘清预付款保函中的权利和义务,承担的风险,以便预测风险和应对风险。     

国际工程承包风险分析

在党的改革开放政策指引下,国内的一些建筑企业逐步进入国际承包市场。由于国际工程承包中有关各方属不同国别,各国气候条件,文化习俗,法律规章等方面的巨大差异,必将给国际承包工程带来一些新的问题,也由于工程项目在国外,项目所在国的政策、法律以及政局的风云变幻难以预测,货币贬值、承包市场竞争激烈等因素的影响,使国际工程承包充满风险。据统计,国外的承包企业每年约有10－15％破产倒闭,其原因是标价太低,或没有注意和考虑到招标文件中有许多对承包商不利条款的因素,或投标时报价计算失误或由于其他原因导致经济管理失败和亏损。但在国际承包工程中,风险和利润是并存的,绝对没有脱离风险的纯利润,问题在于如何回避风险。下面介绍几个案例供承包商参考。     

浅析国际工程承包的物业管理

通过对中建欧立特里亚有限公司的物业管理的实际操作，就国际工程承包的材料和设备的管理进行了分析和研究，阐述了加强管理的方式和方法。     

关于国际工程承包企业成本管理的思考

我国国际工程承包企业正由一般的工程施工承包向国际工程总承包模式转变,要从国内、国外两个领域全方位进行成本分析和成本控制,重点建立三个成本控制中心,即设计成本控制中心、物资采购成本控制中心、施工成本控制中心,明确各成本中心职能,建立相应的考核方法,实现工程成本的最优控制.     

国际工程承包索赔研究

文章以国际承包商的视角,结合相关承包商在国外的履约经历,研究国际承包合同中索赔的起因、原则、技巧等,为我国建筑企业在今后国际市场更熟练地运用索赔手段维护自身利益提供借鉴。     

国际工程承包中的价格调整问题

重点讨论了在国际工程承包施工中发生物价浮动时的价格调整以保护承包商的经济利益、减少履约风险，介绍了价格调整的基本公式、适用条件及价格调整公式运用时的注意事项。     

国际工程承包关注的问题

大型国际工程项目的运作是一项关系到双方或多方国家政治经济外交关系、项目直接参与方、项目间接参与方以及人文、生态、环境等各方面因素的复杂系统工程,要想在这一领域有所作为,就必须借鉴经验、不断创新.重点阐述大型国际工程承包企业近期业务发展的方向及我国国际工程承包企业发展过程中存在的问题,提出我国不同种类国际工程承包企业提高市场竞争力应该加强的重点环节,以及在国际工程项目运作过程中应该关注的重点问题.     

浅析国际工程承包的物业管理

通过对中建欧立特里亚有限公司的物业管理的实际操作，就国际工程承包的材料和设备的管理进行了分析和研究，阐述了加强管理的方式和方法。     

国际工程承包中的组织风险分析

指出参与国际工程竞争机会的增加导致风险的增加,组织风险是其中之一,对国际工程承包中的组织风险进行了分析,以明确组织风险的存在形式及其与其他风险的关系,从而为控制风险,提高经济效益提供一定的保障。     

国际工程承包中的风险管理

利用风险管理理论,总结了国际工程承包中面临的风险的来源、类别,阐述了国际工程承包中的风险的识别、分析、评估方法,初步探索了风险的控制和应对策略,从而帮助承包商在国际工程承包中正确进行风险管理。     

国际工程承包中的风险管理

国际工程承包作为一项跨国进行的综合性业务，由于其涉及面大、周期长、不确定因素多，通常比一般工程项目具有更大的风险。该风险往往最后集中表现为承包商遭受时间、资源、经济损失。承包商预先对有关风险进行合理有效的识别、监视和控制，将对避免遭受损失具有重要意义。     

国际工程承包市场的风险及应对措施

国际工程承包市场风险,如政治法规风险、经济风险、．环境风险、管理风险等对于从事国际工程承包的企业造成了巨大的压力。承包商要提升对于市场的把握和调控能力,提高风险意识,更加关注改善和加强企业的风险防范工作,完善风险管理,改善企业经营管理水平,为立足于国际市场和整体提升我国承包商整竞争力奠定坚实的基础。