浅析工程投资管理

本文通过对当前基础设施建设项目工程投资管理中现状分析,提出在项目建设过程中的几个阶段投资管理要注意解决的内容及办法。     

如何当好业主建设工程项目代表

在建设工程管理的过程中无论是哪种投资,业主都要委派驻工地代表,其主要任务是管理工程建设过程中的计划,控制投资、进度、质量、工程结算等工作。     

浅析工程投资管理

本文通过对当前基础设施建设项目工程投资管理中现状分析，提出在项目建设过程中的几个阶段投资管理要注意解决的内容及办法。     

浅淡工程变更与索赔的合同管理

工程建设工作中,合同管理是关键。合同管理最主要的是工程变更和索赔处理。在工程建设中,工程变更工作是避免不了的。工程变更对项目的质量、进度及投资有所影响,其中对投资影响最大。工程索赔就是由有经验的承包商往往通过工程变更的权限更改合同价格和工期的机会。只有工程变更和索赔处理工作规范化、标准化、程序化,以确保项目的顺利进行,如期完成建设,提高工程质量,降低工程造价,提高投资效益。在施工中,业主及监理工程师应特别注意控制工程变更产生的工程索赔。因此,参建双方要十分重视合同管理中的工程变更、工程索赔的。     

浅论建筑工程投资控制与管理

对于建筑工程来说,只有实现了预期的目标,才能够取得较好的经济效益。因此,工程的投资与管理在工程建设中有着特殊的地位。加强对工程的投资与管理、提高投资效益,是工程投资管理研究的重要内容。     

我国政府投资工程管理模式探讨

随着当今我国经济的快速发展,政府参与投资工程的范围越来越广泛,我国政府也越来越重视投资工程的管理。政府投资工程具有公益性强,投资金额大等特点,为我国的经济发展做出了巨大的贡献。但是由于我国对于基础设施的投资巨大,政府对投资工程的管理也出现了一系列的问题。这些问题在一定程度上影响了一些工程的投资建设,甚至影响了当地经济的发展,因此,探索出一种合适的政府投资工程管理模式迫在眉睫,本文从我国政府在投资工程管理中积累的经验和教训,依据客观实际,结合我国政府投资工程管理的一些特点,就我国政府投资工程管理模式进行探讨,通过管理模式的优化,提高政府投资工程的效率与收益。     

解析工程造价管理的策略和应用

随着市场不断地开拓,我国建筑业在市场经济体系中取得了非常可观的发展.但是在发达国家工程造价管理已成为现阶段比较大的差距.主要表现在对工程造价的研究策略和应用方面.对此要从实际上管理工程,从根本上控制工程造价.一定要从工程的实施和投资上加以控制,从过程中高效的控制工程造价和管理.     

工程管理落后何时了

根据《中国固定资产统计年鉴》，从1958年至2001年，我国投资项目失误率接近投资项目的50％!我国的建设投资最近几年增长迅速。据测算，“十一五”期间，平均每年的投资将超过10万亿元人民币。如果依然是前面的失误率，今后我国每年平均要在建设投资上损失5万亿元，人均损失3800元。而2006年我国农村居民人均年纯收入才3255元。工程管理领域迫切需要大量的工程管理人才，要让工程管理深度介入国民经济。     

浅论土建投资控制及监理目标管理和方法

在某些土木工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工管理工作中,必须强化制度建设,明确监理目标和岗位职责,积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制.结合工程实例,论述了要严格按合同进行投资控制,以施工合同约定的工程造价为基准,严格工程变更和计量程序,将总投资控制在计划投资范围内.     

甲方在项目管理过程中的重要环节探讨

投资、质量、进度是工程管理的三要素,甲方单位应根据三要素在项目建设的各个阶段施行项目管理.在前期设计阶段应重视项目策划、施工图设计的投资控制;在合同签订阶段应保证合同条款的周密性、完整性;在施工管理过程中要充分认识投资、质量、进度三者的辩证关系,并注重细节管理;在项目管理过程的其他问题上应注重管理方法.     

浅谈工程造价管理在水电安装工程的应用

随着改革的深化,投资主体向多元化发展.工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益,也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题.而建筑水电安装工程的造价管理是整个建筑工程管理的重要组成部分,要保证工程的顺利实施,就必须从各方面着手,切实解决工程的造价管理问题,本文将从几个方面对水电安装工程造价管理进行分析.     

工程限额设计与投资目标值控制

限额设计及目标管理是设计阶段投资控制的一项重要举措。运用价值工程原理正确合理选定限额设计与投资控制目标值。采用纵向层层分解控制和横向切块分解控制的方法,达到限额设计和实现项目的投资目标值。设计人员要运用价值工程原理,贯彻技术与经济相互结合;概预算人员要建立工程投资信息反馈系统,及时编制投资对比分析报告。     

建筑工程成本控制与管理策略分析

建设工程项目成本管理是贯穿整个工程的管理,要想使整个投资的效益最大化,就要求在建设工程项目的决策阶段、设计阶段加强工程成本的管理力度,实现工程成本的目标,现在我们应该根据工程项目的实际进行工程成本的控制,必须在工程项目的各个阶段都要进行成本的管理和控制。本文主要研究的是建筑工程成本控制与管理策略。     

厦门环岛路代业主招标工程的投标对策

代业主招标是一种全新的招标形式。它既不同于工程总承包招标,也不同于施工招标。投标单位在取得代业主资格后,仍执行政府投资工程“代建”职能,对工程的实施全面负责,包括投资控制、进度控制、质量控制、招投标管理、合同管理等管理工作。投标策略要从加强管理、采用技术措施等手段来提高建设质量和降低工程投资。本文对厦门环岛路代业主招标工程及投标策略进行分析与探讨。     

浅谈工程建设项目各阶段投资管理与控制

对工程建设项目前期调研、设计、施工、竣工验收各阶段的投资管理与控制进行了阐述,指出在项目前期要充分调研,确定合适的建设规模及建设标准,同时要推行限额设计,在施工中严格设计变更,还需建立严格审计制度,从而把工程投资控制在概算范围内。     

建设项目工程设计管理存在的问题与对策

加强建设项目工程设计管理,不仅能有效保障建设项目工程整体质量,而且能实现对建设项目工程中各方面因素的充分调动,增强建设项目工程的投资效益。因此,要高度重视建设项目工程设计管理,并采取有效对策解决建设项目工程设计管理中存在的各类问题。本文浅析建设项目工程设计管理存在的问题,探究解决建设项目工程设计管理问题的对策,以期为建设项目工程设计管理提供借鉴。     

如何做好工程造价概预算的控制与存在问题

概预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的工作,随着社会主义市场经济体制改革的深化和发展,工程建设投资越来越大.国家和社会对工程概预算人员的要求也越来越高.在工程建设中不可避免地要遇到市场、人为因素等的风险,使预期的工程造价概预算超出投资控制,这明显不利于工程整体建设.合理、有效地控制建设工程概预算是工程造价管理的重要内容,做好工程预算的动态管理.控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理,才能较好的完成工程造价概预算工作.     

浅谈大中型政府投资房屋建筑项目的工程造价管理

根据多年来从事政府投资房建项目的建设管理经验,针对建设单位如何加强大中型政府投资房建项目的工程造价管理,分项目策划、设计、招投标、施工、竣工结算等5个阶段进行归纳分析。策划阶段要合理预测规划投资、精准确定投资估算;设计阶段要运用价值工程优化设计方案,满足限额设计并保证设计质量及深度;招投标阶段要把控施工图预算编制质量、工程控制价的时效性及合理性,并认真审核招标文件及合同条款;施工阶段要严格按合同执行过程管理,加强工程变更(现场签证)管理,正确对待不可抗力等索赔事项;竣工结算阶段要落实项目内审核对制度,并配合做好竣工决算及质量保证金拨付工作。     

浅析油田地面建设的前期管理

地面建设是油田建设的重要组成部分,而工程的前期管理在工程项目管理中占据着非常重要的地位,直接影响工程的经济效益与投资效果。本文阐述了项目前期管理对建设项目投资的影响,结合YC油田目前在油建工程前期管理中存在的问题,提出了笔者对这些问题的浅见。     

城市轨道交通工程技术服务类项目投资管理分析——以西安地铁为例

梳理轨道交通工程各阶段发生的技术服务类项目,结合西安地铁建设实际,分析城市轨道交通工程技术服务类项目的投资管理模式及其难点,提出建设方要充分重视,依据法律法规规范投资管理,注意信息收集,提高市场放开程度、加速政策落地等建议,以规范城市轨道交通工程的投资管理。