试论我国房地产开发的项目策划模式

介绍了我国房地产项目策划的 3种模式 :卖点策划模式、概念策划模式和全程策划模式 ,同时对 3种房地产项目策划模式进行了比较和分析。结合我国房地产项目策划的现状 ,提出了房地产项目全程策划的必要性 ,并且系统的介绍了全程策划模式的内容及其适用性。将房地产项目策划策划模式同市场营销理论结合起来 ,为今后的相关研究提供了一条思路。     

论房地产策划

房地产策划是在房地产领域内运用科学规范的策划行为.它根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策划手段(如投资策划、建筑策划、营销策划等,还可以运用房地产领域外的其它手段,如体育、旅游、IT行业等),按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划,并以具有可操作性的房地产策划文本作为结果的活动.它包括房地产概念设计(主题策划)、房地产项目策划(前期策划)和房地产营销策划(后期策划).     

论房地产项目开发的主题策划

房地产策划就像创作文章一样,需要有鲜明、独特的主题和统一的“中心思想”。主题是一个成功策划的灵魂,它统率着整个房地产项目策划的创意、构想、方案、形象等等的各要素,像一根红线贯穿于整个项目策划之中,使策划的各个要素有机地组合成一个完整的策划作品。房地产策划没有主题,或有多个零散主题,或主题激发不了顾客的购买意愿,那么,策划的项目必然逃脱不了失败的命运。     

谈房地产概念策划

不知道从何时起,我们房地产项目策划中增加了"概念策划"这一新成员,而且有越演越烈的趋势.也许这正是我们房地产市场日益繁盛和行业内竞争日益加剧的结果.纵观我们目前的房地产市场,不管是在南方还是在北方,现在热销的楼盘全都有一个显著的特点.比如有的强调物业管理,有的宣传环保生态特征,有的突出建筑技术先进、节能,有的推荐智能化,有的突出文化内涵等等,或多或少都会给人一种概念.     

房地产策划模式及其适用性

房地产策划是按一定的模式进行的。所谓“策划模式”，就是使策划人可以照着去做的具体策划样式。在房地产策划发展过程中，经过策划人不断的实践和总结，策划模式开始逐渐形成，体现了房地产策划的一些基本规律。根据房地产项目的具体情况灵活运用这些策划模式，可以创造出项目典范和营销经典，提高房地产策划的科学性和规范性。一、房地产策划的模式（一）房地产战略策划模式战略策划模式是王志刚先生及其工作室倡导、并在房地产策划实践中证明可行的策划模式。经过多年的研究和探索，王志刚工作室战略策划理论逐渐形成，具有独特的策划风…     

地铁项目的建设实施策划研究

地铁项目的建设特点要求更高水平的建设管理.通过对我国现行建设程序的分析及中、外建设程序的比较,指出我国现行建设程序中存在着建设环节不完善的问题,并论述了增加实施策划环节的必要性.提出从完善程序着手,将实施策划引入地铁建设程序并给予一定的推行力度,可以提高地铁项目建设决策的科学性及实施的计划性,减少由前期准备工作不足带来的损失.最后,分析了建设实施策划的概念及其内涵,并探讨了地铁项目实施策划的内容与方法.     

全程代理——房地产代理业发展的趋势

“全程代理“的基本内涵是:代理商介入房地产项目开发经营的全过程,即从项目可行性研究开始,提供市场调查、项目定位、提出建筑规划及设计要求(项目策划)、物业管理及经营规划、销售策划、推广执行策划、全面推广销售等一条龙系列服务。其意义有以下几方面:     

房地产项目开发建设前期的成本控制

详细介绍了房地产项目开发的特点及其成本控制的构成,指出其项目建设前期的成本控制是房地产项目成本控制的关键,并通过实例重点介绍了房地产项目开发过程中,策划阶段,设计阶段和招标阶段的成本控制,在此基础上总结了房地产项目开发中成本控制的注意事项。     

住宅房地产项目开发前期策划与决策研究

近年来,房地产项目的大力开发间接地带动了关联产业的发展,同时在政策机制的调整下,房地产项目的开发不再呈现单一的行业性特点,而是与市场、用户群体相对接,实现产品增值.基于此,阐述住宅房地产项目开发前期策划的应用价值,对住宅房地产项目前期策划流程及内容进行分析,并对项目开发前期策划及决策进行研究.     

基于项目策划流程的房地产企业知识管理体系研究

在知识经济的时代下,房地产项目策划知识管理得到广泛关注。通过分析项目策划中知识流失的现状,阐述房地产项目策划知识管理的主要内容,并结合房地产项目策划的流程,提出了其知识管理体系架构,指出房地产项目策划的知识管理体系应从知识管理理念、基础设施和工具和运行系统3个层次进行设计。最后阐述了该体系在房地产项目策划各个过程中的应用。     

基于循环经济发展理念的房地产开发模式

分析了循环经济的主体特征,阐述了房地产开发过程中实施循环经济发展理念的必要性和可行性。并基于循环经济的理念和工程项目全寿命周期评价思想,对房地产开发项目规划阶段、工程设计阶段、工程建设阶段、工程使用阶段、工程老化阶段提出了具体要求,构建基于循环经济为发展理念的房地产开发模式。     

基于循环经济发展理念的房地产开发模式构建

分析了循环经济的主体特征,阐述了房地产开发过程中实施循环经济发展理念的必要性和可行性。并基于循环经济的理念和工程项目全寿命周期评价思想,对房地产开发项目规划与设计阶段、工程建设阶段、工程使用阶段、工程老化阶段提出了具体要求,构建以循环经济为发展理念的房地产开发模式。     

成本策划在房地产项目管理中的应用研究以平各庄项目为例

概述成本策划的定义、目的、原则,以平各庄项目在开发过程中的成本策划为例,深入分析成本策划在房地产项目管理中的应用,包括项目规划设计阶段、招采阶段、建设施工阶段等,以期为房地产开发项目的成本策划管理提供参考。     

房地产企业项目化管理的组织模式

项目化管理是一种全新的企业经营管理模式。从企业项目化管理的概念出发,详细探讨房地产企业项目化管理的组织原则,构建企业项目化管理组织结构的一般模式,并分析项目化管理组织运行体系的构成。     

房地产开发项目前期阶段成本控制

结合房地产开发项目成本控制现状,分析了房地产开发项目前期决策阶段和规划设计阶段对项目成本控制的必要性,同时提出了一些在决策和规划设计阶段控制项目成本的措施,以提高房地产开发的经济效益。     

房地产项目营销策划的实例分析

在房地产营销策划理论的基础上,以房地产营销策划方案研究为主题,通过对某房地产项目进行实地调查和搜集相关的资料,确定了该项目的具体营销策划方案,为企业产品的市场营销奠定了理论基础。     

以AHP法建立房地产文化策划的评价模型

21世纪房地产行业的竞争焦点已经转移到房地产文化上了。通过致力于发掘符合城市风格和公众品位的房地产文化深层内涵,倡导房地产文化创新,满足人们日益增长的精神文化需求,房地产文化策划可以形成房地产产品的核心竞争力,提升房地产品牌的文化底蕴,进而提升房地产项目的价值。房地产文化策划有多种实施方式,用AHP法可以建立简便量化的评价模型,供房地产业者前期决策及后期评估。     

对比法在商业地产项目后评价中的应用

对比法广泛运用于项目后评价中。它是一种基本的也是一种非常重要的方法。本文通过对对比法的概念进行阐述，指出对比法在商业地产项目后评价中的作用及其不足，并举例进行了实证分析，通过实证分析为商业地产运作的系统化、科学化、规范化提供重要的方法。以期为政府相关决策机构和商业地产的从业人量的投资决策提供方法和一种可行的思路。     

房产测绘在城市化改造中的应用

在城市化改造过程中,房产测绘工作必不可少。本文分析了城市化进程中房产测绘的重要性,并对房产测绘在城市化工程预算、拆迁补偿、规划设计等方面的应用进行了研究。