浅议如何保持地勘单位三标一体管理体系运行的有效性

根据国务院令第520号及国土资发[2008]137号文精神,地勘单位申请取得地质勘查资质必须通过质量体系认证和安全生产管理体系的建立;环境管理体系是地勘单位关注环境保护环境的行动指南。在实际工作中,三标一体管理体系的运行对地勘单位的经济和社会发展意义重大。本文简要阐述了三标一体管理体系建立的必要性,分析了影响其运行有效性的因素,并提出了解决问题的个人看法。     

浅议如何保持地勘单位三标一体管理体系运行的有效性

根据国务院令第520号及国土资发[2008]137号文精神,地勘单位申请取得地质勘查资质必须通过质量体系认证和安全生产管理体系的建立;环境管理体系是地勘单位关注环境保护环境的行动指南。在实际工作中,三标一体管理体系的运行对地勘单位的经济和社会发展意义重大。本文简要阐述了三标一体管理体系建立的必要性,分析了影响其运行有效性的因素,并提出了解决问题的个人看法。     

城市勘测单位建立“三标一体”管理体系的实践探索

为了促进城市勘测单位管理的标准化、规范化、科学化,提升服务质量,加强环境保护,提高员工职业健康安全水平,城市勘测单位在ISO9000质量管理体系标准的基础上,融入ISO14000环境管理体系标准和OHSAS18000职业健康安全管理体系标准,建立＂三标一体＂管理体系已势在必行。本文简要介绍了城市勘测单位建立＂三标一体＂...     

建筑施工企业质量安全环境管理体系整合模式探讨

国内建筑施工企业在通过质量、安全和环境管理单独认证的基础上。正在探索建立“三标一体”的整合模式。设想以GB／T19001质量标准为基础，构建一体化管理体系，并重点讨论了其整合模式图和文件整合方式。实例显示，企业通过一体化管理体系的建立及运行，可以大大提高综合管理水平。     

浅谈质量、职业健康安全、环境“三标一体”体系建设应注意的问题

本文从质量、职业健康安全、环境"三标一体"管理体系建设过程中应注意的要点出发,结合日常业务开展的实际,从企业实际能力、体系推进过程中领导作用、全员意识、认证对企业的促进作用以及认证后应注意的几个方面问题展开论述,对目前质量、职业健康安全、环境"三标一体"管理体系的运行作了进一步探讨。     

浅议“三标一体”管理体系认证对企业的作用

企业进行管理体系认证是与国际接轨的一种体现，进行“三标一体”管理体系认证对企业的发展有很大的推动作用。文章结合郑州电力设计院贯彻质量、环境、职业健康安全管理情况，谈“三标一体”管理体系认证对企业的作用。     

栉风沐雨60年 测天绘地谱华章 1955-2015

<正>合肥市测绘设计研究院,始建于1955年,是国家测绘地理信息局首批批准的甲级测绘资质单位,同时持有土地规划乙级资质、城乡规划编制丙级资质,2001年通过ISO9001质量管理体系认证,2006年被安徽省档案局评定为"机关档案工作目标管理"省特级单位,2010年被评为高新技术企业,2013年通过质量、环境和职业健康安全三标一体化管理体系认证。全院现有在职员工160余人,专业技术人员占职工总数的80%以上,其中高级职称20余人(正高5人),中级职称30余人,国家注册测绘师17人,国家注册城市规划师3人,国家级测绘技术能手1人,合肥     

对建筑施工企业"三标合一"体系整合的思考

“三标合一”管理体系最大的特点在于通过对质量、环境、职业健康安全体系的建立,系统地识别和明确企业中各部门、各级管理流程的职责权限,资源配置,运行准则,运行控制,监视和测量并且进行内部审核和管理评审;全系统、全方位体现了八项管理原则,通过运用PDCA循环的方法,全面地、持续地改进企业管理活动。     

房地产测绘相关问题的探讨

房地产测绘是专业的测量模式,对房地产的发展具有较大的影响.房地产测量的管理体系对房地产的经营和发展有着重要的作用.本文通过对房地产测绘管理体系中的问题分析,了解房地产测绘管理过程中的障碍,从而能针对其问题建立有针对性的管理体系.     

基于WBS的机场测绘工程项目管理

以西南某机场测绘工程为例,在精度要求是一般工程项目5倍的情况下,基于WBS工程项目管理方法,通过剖析测绘工程进度计划的制约因素和质量管理关键因素,优化测绘工程项目中进度与质量控制的关键切入点,找出测绘工程项目的作业流程中存在的障碍,并建立进度和质量管理体系。同时,针对具体实践中流程障碍的分析与研究,提出了具体的优化对策。旨在更好地为大中型综合测绘工程项目在进度控制和质量管理方面提供合理意见,建立的管理体系在工程实践中得到了应用,并取得了良好的效果。     

工程监理企业如何编制三标一体化《管理手册》

适应建筑市场和社会发展的需要，工程监理企业大都通过了GB／T19001-2008〈〈质量管理体系要求》、GB／T28001--2001《职业健康安全管理体系规范》和GB／T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》认证，并进行整合而建立了三标一体化管理体系。为了体现工程监理行业的特点和工程监理企业自身的特色，作者根据自己的工作经验和研究成果，就工程监理企业如何编制好三标一体化《管理手册》进行了探讨。     

实施QHSE管理体系 提升我院管理水平

为了进一步规范我院员工的职业健康安全和环境保护行为，预防和控制各类事故，强化社会责任，树立我院良好形象，提高我院信誉和竞争优势，从2004年11月开始，由主管副院长、总工程师亲自挂帅，技术质量管理部牵头组织正式筹划并实施了IS09000、IS014000和OHSASl8000三标一体的整合。形成了现在的质量、环境和职业健康安全管理体系，我们称之为“QHSE”管理体系。这次三标整合是我院经营工作的需要，更是从根本上提高全体员工素质、更好地参与市场竞争的举措之一。     

通信巡检智能管理与智能信通团队

随着信息化建设的飞速发展,建立起一套科学的、行之有效的管理体系是保证整个信息通信专业稳定运行的基础。本文简述了信息通信智能巡检系统研发与应用的必要性,希望通过这一体系建立起一套健全的科学的智能管理方法,从而促进有关信息通信设备管理部门的科学化、规范化。     

四标体系管理在工程项目管理的增效作用探讨

工程项目的四标体系管理是整合所有项目管理业务的综合性业务,四标体系管理的有效运用可以使项目的管理水平得到持续提升,从而促进项目获得良好的经济效益。通过论述四标管理体系在大中型项目施工策划及项目前期的建立、风险识别、机遇把控,项目中后期的运行维持等内容,提出各阶段的工作方法及解决措施,阐述体系管理在建造施工全过程的增效作用。     

项目管理公司进行“三体系”整合运行的探讨

通过对三合一体系整合运行的介绍,说明了项目管理公司从单一质量管理体系向环境管理体系和职业健康安全管理体系拓宽的必要性和可行性,强调了三体系整合运行时须关注的几个问题,从而实现项目管理公司的规范化管理。     

事业无涯 行者无疆 安阳建工（集团）有限责任公司

安阳建工（集团）有限责任公司是国家一级建筑施工总承包企业,质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证企业,全国质量安全管理先进单位,全国安全生产优秀施工企业。河南省质量安全管理先进企业,河南省施工企业50强,河南省重合同守信用企业,河南省建设厅思想政治工作先进集体,安阳市建筑行业先进单位。     

基于工作流的测绘信息化综合管理平台建设与研究

结合信息化测绘生产管理的特点,提出了基于工作流的测绘信息化综合管理平台建设方案。研究分析了基于工作流技术,以生产流程为主线,将流程信息与生产要素转化为管理因子。通过建立管理函数关系模型,实现测绘生产从流程控制、人力资源、设备资源、财务收支、成本控制管理以及档案信息、查询服务等管理功能于一体的设计思路与方法。     

中交隧道工程局有限公司

正中交隧道工程局有限公司,隶属于中国交通建设股份有限公司,是国有大型建筑施工企业,成立于2005年5月,具有公路工程、市政公用工程、机电安裝工程施工总承包壹级,铁路工程施工总承包贰级、桥梁、隧道、公路路基、公路路面工程专业承包一级,城市轨道交通工程专业承包,铁路电务工程孥业承包叁级等资质。企业于2006年4月获得了质量、环境和职业健康安全管理"三标一体"国际标准管理体系认证;并先后获得财务信用AAA、蚺税信用A级企业、北京市高新技术企业等多项认证。     

实施低成本战略 全面建立成本管理体系

简要介绍了中交第二公路工程局有限公司近十年来推行标后预算、实施低成本战略、全面建立成本管理体系的情况。同时,对从1996年强制推行标后预算制度开始逐步形成的局(处、公司)和项目两个管理层面、两套成本管理体系做了系统的介绍。     

“四标一体化”管理体系在电网项目中的应用

党的"十八大"期间,可持续发展仍是当今时代的主题,企业面临日益激烈的竞争,寻找一个有效的管理体系十分必要。国家电网作为电力企业的标杆,一直将质量、环境、职业健康安全、信息技术安全四大管理体系标准放在核心位置。本文剖析了"四标"的相同点和不同点,创造性的将PDCA循环理论与"四标一体化"管理体系结合起来,应用到研发项目管理过程中,使项目管理工作更加科学化、规范化、标准化、系统化,提升了公司管理水平,同时也可为其他企业提供借鉴。