论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略。企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用。提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议。     

国有企业思想政治工作与企业文化建设的共生关系研究

我国的经济发展已经逐渐走向常态,并且朝着中高端的方向发展。我国经济的健康发展对我国经济发展的转变有很大的促进作用。国有企业在当前激烈的竞争中想要将自身的作用发挥出来就要将其优势与核心竞争力展现出来。我国国有企业的优势就是国有企业中的思想政治工作,而我国企业的制度也在不断完善,企业文化所展现的地位也在逐渐凸显,能够将企业的竞争力与实力展现出来。     

浅议构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,并在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力,从而体现企业文化在构建企业核心竞争力中的重要作用。     

浅谈国有企业的核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的定义和基本构成要素，提出了识别、规划、培育和维护企业核心竞争力的方法，针对国有企业特点提出了提高国有企业核心竞争力的五点建议：①社会主义市场经济的产权制度、分配制度与企业核心竞争力；②企业战略管理能力与国有企业核心竞争力：③企业文化与核心竞争力：④专业化与核心竞争力；⑤企业创新与核心竞争力。     

构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、基本的构成要素及企业文化在企业竞争生存中作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,阐明了企业要想持续发展需要依靠其完善先进的核心竞争力。在此基础上继续深入分析探讨了企业应该如何通过构建完善先进的企业文化来提升企业核心竞争力,才能使其在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

浅析勘察设计企业的企业文化建设——以S设计院企业文化建设为例

正【核心提示】:企业文化建设是企业提升核心竞争力的重要抓手,已逐渐引起诸多企业的重视。本文将以S设计院企业文化建设为例,对勘察设计企业文化建设进行分析与总结。在市场竞争激烈的当今社会,为了实现可持续发展,企业纷纷从增强内部凝聚力和业务竞争力两个角度出发,不断提升自身实力。企业文化作为"集体无意识"的表现,在经营中具有强大的激励作用、导向作用、凝聚作用、协调作用、约束作用以及美化作用等,成为企业提升核心竞争力的重要抓手。     

浅谈国有企业文化建设的思考与体会

企业文化,是企业在长期的经营发展实践中凝聚、积淀起来的一种文化氛围、精神力量,对凝聚团队力量、激发创新活力、推动企业高质量发展起着巨大作用.国有企业文化建设必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定文化自信,以提升企业文化软实力和核心竞争力为着力点,把文化优势转化为高质量发展的强大动力.     

文化建设提升企业竞争力——光大置业开展“忠诚、责任、创新、卓越”企业文化建设

正近年来,光大置业有限公司(简称"光大置业")以企业文化引领公司健康发展的核心,认真贯彻落实国有企业党的建设工作重点任务,积极发挥党委的核心领导作用,全面践行"忠诚、责任、创新、卓越"的发展理念,着力转变思想和管理方式,以党建带动经营,完善规章制度,引进优秀人才,关注人文关怀。通过企业文化建设,凝聚了人心,团结了队伍,提升了服务,增强了企业的向心力和竞争力,促进企业向市场化、多元化、可持续发展之路,稳步前行。     

企业发展重在企业组织文化的建立

关注企业发展、扶持企业发展和促进企业发展已经成为世界各国的共同课题.为此,如何提高我国企业的核心竞争力就成了摆在所有企业面前的首要课题.而企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,因此企业文化的建设是我国中小企业的一个重大且艰巨的任务.本文分析了企业文化为企业创造价值,阐述了企业文化就是企业核心竞争力,并对企业组织文化建设的途径进行了论述.     

中国国有企业人才引进现状、问题及对策研究

国有企业是国民经济发展的坚实基础,作为国家税收主要来源,国有企业在我国经济建设等方面极为重要,我国自加入WTO以来,国内外市场竞争压力给国有企业带来前所未有的挑战。人尽皆知,人才是企业发展的核心助力,引入高素质的人才可使企业核心竞争力稳步提升。本文对中国国有企业人才引进现状进行分析,根据国有企业人才引进中存在的问题提出相应的解决策略。     

建筑企业开展企业文化建设的途径

随着我国企业面临着日益激烈的市场竞争。而企业文化建设是不断提高企业核心竞争力的有效手段。系统阐述了建筑企业文化的概念、特征,我国企业文化的构成要素、形成机制及建设企业文化的途径。     

浅谈国有企业人力资源的开发与管理

阐述了国有企业面临人力资源管理的新挑战,分析了目前国企人力资源开发与管理与国外相比存在的主要差距,论证了人力资源开发与管理是企业管理的核心,最终推动企业快速持续发展。     

论建筑业企业文化的培养

企业文化培养作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。文章以建筑企业为例,系统阐述了企业文化的概念、特质及其在企业经营管理中的重要性,并提出了培养企业文化的有效途径。     

建筑企业的企业文化建设

根据建筑行业企业文化建设的特点，介绍了建筑企业的企业文化建设的应对之策，强调建筑企业的企业文化建设应立足于工程项目，注意以人为本和企业形象建设。     

浅谈监理培训与企业文化

监理企业是知识型企业,企业之间比拼的是技术知识,所以培训这个窗口完全顺应企业文化的发展,企业可以利用培训构架企业的知识管理体系,增强企业的竞争核心能力。对监理企业的培训工作进行总体规划,政府强制培训与监理企业内部培训相结合,以适应承接业务门槛越来越高的要求。     

国有大型企业的企业文化建设

中国经济的飞速发展,使企业间的竞争更加激烈,要想在竞争中立于不败之地,企业加强自身的文化建设就显得至关重要。从理论方面论述了企业文化的科学涵义及其核心,并重点结合实践论述了国有大型企业企业文化建设的关键问题,突出强调了"以人为本"是企业文化建设的立足点;指出创新型企业文化建设的重要性。     

提高建筑施工企业培训质量水平的思考

企业培训是现代企业管理工作的核心内容之一,培训工作质量的高低不仅决定着其内部管理工作质量,同时对于整个企业的当前及未来发展都具有非常重要的影响及作用。本文以建筑施工企业为例,谈谈企业培训目前存在的问题以及如何进一步规范化企业培训体系,为建筑施工企业培训工作质量提升给出一些可供参考的意见与建议。     

企业知识产权与企业核心竞争力

市场经济的发达和完善标志着知识产权的健康发展。市场经济的主力——企业,其核心竞争力就体现在知识产权上,因此,拥有知识产权就拥有了核心竞争力。文章通过国外的相关数据和对国内企业的分析,对企业知识产权与企业核心竞争力之间的关系进行阐述。     

企业实现可持续发展的若干途径

通过调查和分析研究,从企业领导的务实创新、提高创新能力、创建学习型企业、建立独具特色的企业文化等方面提出了国有煤炭企业实现可持续发展的若干途径,从而加快企业的发展步伐。