浅析华西八公司信息化管理综合项目管理系统的应用

为明确信息化管理的重要性,介绍了综合项目管理系统,阐述了项目管理系统在施工项目上具体应用的实效。     

陕建集团: 打造生产指挥调度平台开启智慧建造新模式

陕建集团的信息化工作始于上世纪90年代.长期以来,集团内的信息化主要针对岗位级和部门级应用.这些不同的信息化系统,在陕建不同的历史时期都发挥了重要作用.进入2020年,随着陕建业务的快速发展,集团在整体数字化转型方面逐渐又发现了以下新痛点:传统的企业级项目管理系统,其当前信息的实时性和准确度,已不能满足集团对大量项目集中管控的需求;集团内各业务系统之间的整体性尚有不足,信息孤岛仍然存在;项目管理精细化程度需要进一步提升,以促进项目提质增效;各类业务相关的数据采集的效率不高,同时数据分析的能力较弱.     

谈工程项目信息化管理系统的建设

主要阐述了项目管理企业信息化管理系统建设的意义,根据项目管理规律和特点,介绍了企业信息化管理系统的建设模式、系统平台、功能模块和策略等。     

建材装备制造企业项目管理系统建模与实现

这里对建材装备制造业信息化管理系统进行建模和开发,介绍了PMS系统的总体设计、项目管理系统主要功能设计、PMS系统的实现与应用效果,供同行参考。     

大数据视角下基于项目管理的资源型企业信息化战略模型实证研究

大数据的普及应用以及项目管理理念的提升为资源型企业信息化战略的实施带来了新的契机。一方面,依托于大数据的支撑使得企业获取的信息更加全面有效;另一方面,项目管理理念的应用使得企业信息化战略的实施落地更加坚实有效。分析了在互联网+背景下资源型企业信息化战略的现状,以大数据的应用为工具,提出了以提高集团管控效率为项目实施目标的基于项目管理的大数据资源型企业信息化战略模型,并以DY煤业集团管控的项目管理为例进行了实证研究,提出了DY煤业集团信息化战略的实施框架和实现途径;实证结果有利于资源型企业更好地制定并实施信息化战略,同时指导其他企业信息化战略的布局和落地。     

基于信息化项目管理系统进行项目成本分析

项目成本管理在项目管理中占据了一个非常重要的环节,项目成本分析是项目管理的前提。运用信息化项目管理系统,通过人员、设备工时登记数据采集,以及小时费率的制定,可以获得项目的成本信息。     

浅谈建筑企业基层项目部的管理系统建设

现阶段项目管理向信息化方向发展,行业内、公司内均出现各种信息化的管理系统和软件。基层项目部也具备信息化的管理条件,通过对传统管理方式和管理系统进行对比研究,发现管理系统的各种优点,并提出了管理系统的初步建设规划。信息化的管理系统应是基层项目部未来的管理创新方向之一。     

监理企业信息化实践及经验探索

通过行业调研,提出建立一套多功能、多模块、多系统整合的综合业务管理系统的信息化建设指导思想。结合广州轨道交通建设监理有限公司的信息化建设实施过程,详细描述了信息化规划、网络架构建设、企业管理模块的建设和项目管理模块的建设过程,并根据应用情况,提出应用推广建议。     

远程监控管理系统在上海世博B片区的应用

远程监控管理系统是融工程项目管理和数据实时监控于一体的远程监控管理系统。综合了项目管理、数据采集和分析、视频监控、风险预警分析等综合管理分析功能,旨在为工程管理人员、技术人员实时了解工程现场的发展情况,为现场施工决策提供参考依据。试验中的远程监控管理系统根据上海世博B片区央企总部基地项目工程的施工需要,对其中一个地块进行了示范应用,效果显著。     

BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

文章探究了传统建筑工程项目管理中存在的问题,分析了BIM技术在建筑工程项目管理中应用的重要性,阐述了BIM技术在建筑工程项目管理中的应用,包括实现可视化工程设计、信息化项目管理、精细化成本管控。     

武汉地铁工程建设管理信息化规划研究

以武汉地铁工程信息化建设为例,研究地铁业主单位工程建设信息化方案。在充分掌握集团公司自身管理与信息化现状、充分理解公司发展战略的基础上,提出由工程建设管理系统、OA办公自动化系统、安全监测管理系统构成的信息化建设平台方案以及信息化的总体框架和标准,并提出建设方案在管理模式和架构上、管理业务及对象上、功能与实现技术上的新特色。     

项目群管理在建设工程项目中的应用研究

为了推动项目群管理在建设工程项目中的应用,从传统项目管理目前呈现的缺陷入手,通过分析项目群管理概念、理论来源及其与传统项目管理的区别,对项目群在工程建设项目中的分类做了研究,从项目特点、项目群管理对传统项目管理的改善、工程项目发展趋势和建筑业企业发展需要等四个方面阐释了项目群管理在建设工程项目中的适用性。     

规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理

从加强建筑工程资料的重要性和作用入手,结合云南省建筑工程资料管理现状和昆明新机场工程资料管理经验,阐述了云南省建筑工程资料管理中存在的问题和规范建筑工程资料管理的重要性,以及改进建筑工程资料管理的措施.     

大型施工总承包工程的BIM应用探索

我国大型施工总承包工程普遍具有投资巨大、建筑造型复杂, 施工难度大、工期紧等特征。面对日益复杂、多样的工程建设项目, 传统的工程管理模式已经不能完全适应当前需求。BIM等信息技术的蓬勃发展为实现大型施工总承包工程精细化管理提供了新的途径和方法。北京城建集团的BIM研究与应用最早可追溯到国家体育场工程中应用4D系统和多用户协同工作系统, 在其后的昆明新机场和北京英特宜家购物中心等工程中不断地扩展以4D为代表的BIM应用深度和广度, 取得了良好的应用效果。     

谈当前建设单位工程招投标管理的方法

结合我国工程招投标的发展现状和工作实践,通过分析建设工程招投标管理中存在的问题,提出了一些相应的建设单位工程招投标管理方法,从而使我国的建设工程招投标管理工作变得更加法制化和规范化,同时也可以让我国的建筑市场更加有秩序。     

BIM在工程项目进度管理中的应用研究

文章从传统工程项目进度控制方法中存在的问题出发,提出BIM在项目进度管理中应用的可行性,探索基于BIM的4D模型的构建,及其在工程项目进度管理方法中的优势。     

铁路立交桥工程管理信息化系统探索与实践

铁路赢交桥工稃项目建设是一项大规模的、复杂的管理工程,专业化、工厂化、机械化、信息化的现代化管理手段的应用,为提高工程建设管理水平提供充分的科技基础。本文了阐述现阶段信息化技术在工程建设项目管理中应用的背景和意义,提出工程信息化管理的目的和主要内容模式,并结合信息化系统在南京路铁路立交桥建设中的实际开发应用,详细介绍系统框架和各模块的功能作用,最后就信息化系统的实施进行相关讨论。     

浅谈建设工程信息管理

传统粗犷的技术手段和管理方式已逐渐无法满足人们对建设工程更高效、高质的强烈要求。随着信息技术的持续发展,涌现出许多以IT技术手段为辅助支撑的新兴应用及管理办法。文章对建设工程中产生的信息进行描述和归类,并从3个维度展开分析,进而结合现阶段新兴IT信息化技术手段,提出集成项目信息门户（PIP）,建筑信息模型（BIM）和物联网（IOT）信息技术手段的综合信息管理系统理论框架,致力于推动建设工程全寿命信息管理的发展与应用。     

建筑施工项目信息化管理系统框架

通过文献阅读和实地调研,建立了一个综合的施工项目信息化管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用,而且考虑了现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面。框架可用于指导施工项目信息化管理系统的开发,或评估已有的信息化管理系统,以便于系统能广泛的应用于施工项目管理之中,适应施工项目管理方式的变化。     

基于WEB施工总承包企业进度管理系统研究

旨在设计一个基于Web技术的施工总承包企业进度管理信息系统。该系统的基本思想是基于B/S模式与C/S模式相结合的系统设计模式,实现对施工项目进度的远程监控和可视化进度管理。该系统是以项目为中心,施工总承包企业各部门与各项目经理部之间对施工进度的协同工作,及其工程项目各参与方之间的协同管理,为实现施工进度目标提供决策支持。