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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
1总经理强有力的理念领导1.1亲自制定并颁布企业经营理念与质量方针企业几乎都是由总经理亲自制定并明确颁布经营理念和质量方针,以确立企业获得长期成功的战略目标和各项经营活动的基准,并注重在企业内部对员工不断灌输和对外进行宣传与公开承诺。如:东元电机公司的经营理念是永续发展,内容包括:满足顾客、满足员工、满足社会。质量方针是:一流人才,工作无差错;一流产品,质量零缺陷。1.2亲自领导并参与质量工作公司成立全面质量管理(TQM)委员会,由总经理担任主任委员,审查公司实施TQM的要点,始终坚持对全面质量管理进行…  相似文献   

2.
《建筑机械》2005,(8):44
2005年上半年,四川建设机械(集团)股份有限公司围绕年度经营方针开展5S活动,着力全面提升企业管理水平。公司成立了由董事总经理耿德林任组长的5S管理领导小组,组织对中层以上管理干部和试点单位班组长进行5S管理知识培训,制定和下发了公司5S工作标准和员工手册,进一步明确了员工在生产经营活动中的行为规范,强化队伍素质.营造企业文化。  相似文献   

3.
姚季鑫 《中国建材》1998,(12):52-53
“三狮”———浙江水泥业的“领跑者”。她的改革力度,她的管理典型,她的经营效益,令人瞩目。即使在充满竞争和困难的1998年1至10月,“三狮”销售水泥比去年同期增长5065%,实现利润同比增长327%,货款回收率达102%。11月18日,“三狮”公司建厂20周年庆典会上,公司董事长兼总经理姚季鑫向全体员工发出“二次创业”的动员令:  相似文献   

4.
2005年8月.历时半年的坚朗希望小学在中国近代史上最悲壮的战役——西路军鏖战临泽的甘肃省临泽县倪家营完工,甘肃省领导和张掖市人民热情邀请坚朗公司参加剪彩仪式。坚朗公司一向秉承“以人为本”的经营理念,当初希望小学的选址是通过全体员工投票选举产生的.这次全司高层做了同样的决定,参加剪彩仪式的员工代表必须是普通员工,由全体员工投票选举产生。因此,8月l6日参加坚朗希望小学剪彩仪式的坚朗公司十名代表,没有一位是公司的管理人员.他们是工作在最平凡的岗位上的普通员工,是全体员工公认的最有资格担任这次爱心大使的优秀员工代表。十名坚朗公司优秀员工代表到达希望小学后,受到了当地政府领导、当地人民和全体师生的热烈砍迎,小学生代表们还把红领巾献给他们,把这种至高无上的荣誉献给他们最尊敬的人。  相似文献   

5.
张平 《浙江消防》2006,(4):38-38
俗话说“平安是福”。多少人都在为自己或者亲人默默祈祷:一生平安,一生幸福。由此可见,幸福是建立在自身安全和身体健康的基础之上的,在企业的生产经营过程中.保障自身的安全就是最大的福利。企业员工如何保障自身的安全?笔者认为.首先应该为员工创造良好和平安的作业环境.不定期地进行安全检查和安全抽查.整改和消除存在的不安全因素,使员工在安全、稳定的环境中进行作业;  相似文献   

6.
<正>杨清华,1990年7月毕业于西北建筑工程学院,1995年1月调入中交三航局三公司安装工程处从事经营预决算工作。她先后担任过预算员、经营部长、经营副经理,曾多次被评为优秀共产党员、先进工作者、局"三八"红旗手和南京市交通局"巾帼岗位明星"。2013年她荣获三航局"先进工作者"和公司首位"品牌女员工"称号。杨清华堪称为精英式的女强人。三公司安装工程处潘勇  相似文献   

7.
《建筑》2017,(10)
<正>二十七岁的美丽女孩张鑫,是中建五局三公司天津分公司商务部副经理,负责齐鲁区域经理部商务工作,是公司2016年度十佳潜力青年,公司近万名青年员工和农民工心中的"偶像"。当然,她的标签还有不少,共产党员、女工委员、牡丹江丫头、名校大学生、大鑫姐等等。她还有最引以为傲的标签是"军嫂",因为她的"另一半"是现役上尉军官。四年半的不同寻常的成长轨迹,把她送到了一个高度,一个更能发挥潜能的位置。  相似文献   

8.
《中国建设信息》2010,(18):I0001-I0001
山西云馨物业管理有限责任公司成立于1999年7月,是国家一级物业资质服务企业,注册资金500万元。企业现有员工1200人,管理面积265万平方米,公司在太原.阳泉、晋中、吕粱设立了分公司,是一家跨地区经营的专业化物业公司。  相似文献   

9.
山东广饶石化集团股份有限公司,是近年来黄河下游冲积平原上冉冉升起的一颗光彩夺目的企业明星。她不喜喧哗,然自立于城外路旁;她崇尚实干,在胜利油田腹地拼出了一道好风景……“广饶石化”,如今家大业大。公司现有员工1200余人,占地46公顷,固定资产1.5亿元,总资产2亿  相似文献   

10.
上世纪八十年代,一家不起眼的小公司在天津开张了,老板叫高文光,经营五金机电。随着公司局面的打开,各种意想不到的问题也随之而来。公司的客户基本都是批发商,这些人慢慢被养懒了,当员工把货送去时,还得帮他们把货摆上货架。更离谱的是。有的批发商干脆让高文光的员工代替他们把货直接送到用户手上,也就是说,这些批发商完全不动一下手指头就能赚取利润。对此,高文光却不以为意,“把他们都养懒了,咱们才有饭吃啊。”  相似文献   

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