投标施工组织设计编制浅谈

投标施工组织设计已成为投标书中必不可少的内容,也是招标方评标的依据之一。就投标施工组织设计的作用和特点,投标施工组织设计的内容与编制重点和投标施工组织设计的编制方法等阐述了自己的观点和经验,对投标施工组织设计的编制内容和重点作了详细说明,对编制投标施工组织设计有一定的指导性。     

浅谈投标施工组织设计的编制方法

介绍了投标施工组织设计的编制方法，从投标施工组织设计的特点、编制要点等方面进行了论述，指出编制投标施工组织设计是企业参与市场竞争和健康发展的前提条件。     

浅谈施工组织设计编制

一、编制施工组织设计的作用夏必要性 1．基本宗旨 建筑工程施工组织设计的基本宗旨是，按照建筑工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。     

浅谈施工组织设计的编制

提出了建筑工程施工组织设计的基本宗旨,阐述了施工组织设计的重点内容,进行了建筑工程施工组织设计的技术经济分析,强调了实践经验对编制合理的施工组织设计的作用。     

浅谈施工组织设计的编制与管理

施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全面性的技术、经济文件、是全盘规划和部署拟建工程全部活动的重要依据。其内容的正确性直接关系到企业的社会效益和经济效益，提出做好施工组织设计的编制和管理，是企业技术管理工作中的一个重要内容，阐述了如何适应新形势 的要求，使施工组织设计真正起到指导施工的作用。     

浅谈施工组织设计的编制

结合工作实践,围绕施工组织设计的概念、分类、编制原则进行了阐述,重点对施工组织设计的内容作了归纳,并对其技术经济分析目的、步骤及内容加以概述,以期为实际工程提供指导。     

浅谈投标阶段施工组织设计的编制

指出投标阶段施工组织设计是投标书的重要组成部分,对投标阶段施工组织设计编制中存在的问题进行了分析,并就如何提高编制质量进行了探讨,以做好施工组织设计工作。     

浅谈钢结构施工组织设计文件的编制

随着建筑钢结构在云南的普遍推广和应用力度的加大，工业和民用建筑钢结构在我省如雨后春笋。随处比比皆是。但除少数制作安装单位具有相当规模和较强综合实力外、其余单位均存在人员素质不够、技术管理制度不健全等问题．正严重制约我省钢结施工水平的提高和施工企业的长足发展。究其原因，很大程度上是许多建筑企业不注重施工组织设计工作．没有认真分析、比较和优化施工方案．加之项目主要管理人员对施工组织设计的编制不够重视，为应付报审而使之过于标准和简单化．严重缺乏指导性和针对性。笔者根据多年的工作实践．对钢结构施工组织设计的编制提出一些认识和观点。目的在于从源头上确保钢结构制作安装质量．提高施工企业技术管理水平。     

投标施工组织设计的编制

阐述了投标施工组织设计在投标中的地位和作用，介绍了投标施工组织设计的特点，并对投标施工组织设计的编制内容及要点进行了说明，以利建筑工程组织设计取得良好的经济、社会和环境效益。     

搞好施工项目管理 提高企业核心竞争力

就如何搞好施工项目管理工作，从配备高素质的项目经理、编好施工预案、搞好设计变更及签证等方面进行了介绍，以实现企业经济效益的最大化，提高企业核心竞争力。     

施工组织设计的审定

针对监理工程师审定施工组织设计的重要性,介绍了审查的一般原则,从施工部署总进度计划、工程进度计划、施工方案等方面论述了施工组织设计的审查主要内容,以保证今后施工的顺利进行。     

浅谈施工组织设计的重要性

叙述了施工组织设计的概念和分类,提出了编制施工组织设计的要点,探讨了施工组织设计的动态管理和分层管理,最后详尽地阐明了施工组织设计的重要性,以完善施工组织设计,使其更好地指导施工。     

谈施工组织设计的编制要点

对施工组织设计编制的要求作了说明,着重阐述了施工组织设计中施工工序的安排、施工准备、总平面图布置、工期计划等编制要点,使工程的进度、质量、安全等得到有效控制,从而确保工程的顺利进行。     

浅谈公路工程施工组织设计

介绍了施工组织设计的种类、内容及施工组织设计的依据和步骤，详细地阐述了施工组织设计的实施，以做好施工组织设计，从而合理科学地安排人力、物力、资金、机械等各个工作环节，使整个工程有条不紊的施工。     

浅谈高等学校新校园的建设规划

针对高等学校新校园规划设计中出现的一些难点和问题，从选址区位、功能分区、交通组织等多方面对规划设计进行了分析探讨，提出了高校校园规划设计的一些指导思想和方法。     

施工现场临时用电施工组织设计的编制

介绍了编制临时用电施工组织设计的目的、原则和依据，从内容说明、工程施工情况、现场勘察及用电布置、用电负荷计算、导线截面的选择多方面阐述了其主要内容，最终保证施工现场临时用电的安全。     

施工企业经理队伍建设面临的挑战及应对策略

阐述了大中型施工企业在建立社会主义市场经济条件下的现代企业制度过程中，企业经理所要具备的条件，并提出选好企业经理人员的对策。