施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

指出施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,针对这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法,从而实现经济效益最大化。     

基于BIM技术的路面工程施工阶段成本控制技术研究

针对当前现有成本控制方法在对路面工程施工阶段成本控制时，存在实际发生成本超过计划成本的问题，文中基于BIM技术，开展路面工程施工阶段成本控制技术研究。利用BIM技术，在现有3D模型基础上，引入时间和成本维度，构建施工成本控制模型。结合挣值分析方法，对路面工程施工阶段成本动态监测。通过计算成本偏差指数，实现成本预测与纠偏控制。实例证明，新的控制技术应用后，施工各个阶段的实际发生成本均控制在了计划成本范围内，有效提高了工程整体经济效益。     

浅析施工企业在施工阶段的成本控制

施工企业的成本控制与企业的生存与发展息息相关,其中施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对画地为牢量,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

保利中央公园7#楼工程造价控制研究

为有效控制项目的施工成本,施工单位应在项目决策阶段、投标阶段、施工阶段、设计阶段和完工阶段有效控制工程造价。分析了施工单位现有工程造价状况和影响因素,提出了项目成本控制方法和应注意的问题,最后根据相关案例分析了方法和措施。     

浅析施工企业的成本控制和管理

成本控制对于任何一个企业的经营都是至关重要的,对于施工企业提高成本管理水平可以提高施工企业在同行业中的竞争力、降低成本消耗.施工阶段成本控制是建设项目实施阶段造价控制的关键,施工成本占建设总费用的很大比重,关系到整个项目的经济效益.施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.为此本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

浅析施工阶段成本控制存在问题和解决方法

建筑施工企业施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对这些问题，本人通过多年施工经验，总结出部分施工阶段成本控制的方法。     

施工阶段建设成本控制研究——以丽江花园项目为例

以项目施工阶段的成本控制为研究对象,通过研究项目建设成本控制的理论,然后运用个案分析法研究丽江花园项目施工阶段成本控制的现状与问题,并结合实际提出有效控制成本的方案与措施。最后进行归纳总结,为今后企业项目建设成本控制工作提出切实可行的方案与措施。     

施工阶段项目成本管理存在的问题及对策——以某商贸街改造工程施工项目为例

介绍施工阶段项目成本控制的主要内容,分析了施工阶段面对的主要问题,并以某商贸街改造工程为例,提出通过采用价值工程法等对策,有效控制施工成本.     

施工阶段工程成本控制分析

在当前日益加剧的市场竞争和金融危机压力下,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,并合理处理进度、质量、成本控制三大体系的有效机制结合。项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,项目施工阶段成本管理是一个动态、综合的系统工程。要实行工程项目成本控制的有效性,切实解决工程施工项目管理中存在的不良问题,必须要从组织、技术、经济、合同等方面采取有效措施,本文讨论了工程施工阶段存在的成本控制的不良问题,并从多个方面对成本控制进行了探讨。     

建筑工程施工阶段的造价控制和管理探讨

建筑工程项目投资中有效控制工程造价、防止预算超标、降低施工企业成本、取得综合经济效益。是企业生存和发展的根本保证。然而,当前项目施工中因内、外各种因素造成施工阶段造价失控的问题常常存在,笔者根据自己多年来的工作实际经验,对造成造价失控的具体原因进行了分析,并指出了国内工程项目在施工阶段造价控制和管理方面存在的问题,提出了项目施工阶段造价合理确定与有效控制的措施。为施工阶段工程造价的合理控制提供参考。     

建筑工程项目施工阶段成本控制策略研究

我国建筑工程施工技术水平进一步提高,社会对建筑工程项目的质量标准更高。因此,控制建筑工程项目施工阶段的成本,在保证工程处于正常运转的状态下,能为企业节省更多的成本,从而提升企业的经济效益。对此,本文对建筑工程项目施工阶段成本控制的目标进行分析,明确建筑工程施工阶段成本控制存在的问题,提出建筑工程施工阶段的成本控制方法,为我国建筑工程项目施工阶段成本控制提供帮助。     

谈施工阶段的造价控制

为防止施工阶段决算超预算,避免建设项目投资失控,针对目前我国施工阶段工程造价控制存在的一些问题,提出施工阶段工程造价的有效控制和管理的具体措施和方法,使得建筑项目的成本得到有效管理,促进项目利益最大化目标的实现。     

建设工程项目成本管理——基于规划设计阶段的探析

为有效管理建设工程项目成本,针对现有成本管理更加注重招标阶段、施工阶段、结算管理阶段而忽视规划设计阶段的现状和不足,论述了规划设计阶段成本控制的重要性,分析了规划设计中存在的成本管理问题,并且采用因果分析法探析了规划设计阶段影响成本控制因素。结果表明,设计阶段对项目成本管理具有较大的可控性和决定性,进而提出规划设计阶段成本控制的具体实施方法。     

建筑工程施工阶段成本控制策略探析

建筑工程施工阶段是建筑工程项目开展中对成本进行实际支出的阶段,对建筑工程施工阶段的成本做出有效的控制,有利于实现建筑项目管理效益以及经济利益的最大化。本文以提高建筑工程施工阶段成本控制成效为出发点,从人力成本、财力成本、机械设备成本以及合同管理几个方面对建筑工程施工阶段主要的工作内容作出了探讨,同时提出了建筑工程施工阶段的成本管理工作应当重视成本意识的树立以及全过程成本和动态成本管理工作的开展。     

新形势下对施工企业工程造价管理的思考

为提高施工企业造价管理水平,有效控制施工项目成本．通过对项目实施阶段造价控制实践中存在问题的探讨．围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、成本控制、施工合同预结算管理、工程索赔及企业定额等六个方面作了分析,并提出了一些看法。