基于建筑业虚拟企业项目集成管理分析

虚拟企业对我国建筑业企业在国际市场中提高竞争力,完善我国建筑业产业结构有重要意义。建筑业虚拟企业的运营必须基于先进的管理技术,而项目集成管理技术是建筑业虚拟企业管理的关键技术之一。对建筑业虚拟企业项目集成管理进行理论分析,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理。     

建筑业虚拟企业项目生命周期的运行机理研究

研究建筑业虚拟企业的生命周期意义,建筑业虚拟企业的生命周期概念,虚拟企业项目平台,项目运营过程,构建工程项目虚拟管理组织架构,及其关键技术VERP,项目管理生命周期的运行关键环节控制等。论述建筑业虚拟企业项目生命周期项目运行机理分析对于我国实行建筑业虚拟企业管理,创建行业的宏观环境,落实建设工程管理决策,建立处于不同层次独立运行的虚拟建筑业企业联盟,打造项目管理建筑业虚拟企业的基础平台的重要性。     

规范项目管理体系提高企业核心竞争力

根据笔者的实践和研究,本文提出建筑业企业在应对当前激烈的市场竞争中,应充分地认识到建筑业企业的竞争实质上是项目生产力的竞争,是项目管理能力的竞争.总结出"建筑业企业的事业在项目,而要搞好项目管理的关键在于企业所营造的环境"这一观点,并深入论述了企业如何通过建立项目管理模式体系、项目管理和服务体系、项目绩效管理体系、项目信息化管理体系和项目管理人才体系这五大体系,规范地推动项目管理,提高企业核心竞争力.     

对施工企业工程项目管理的几点看法

建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，更是生产和管理的基点，经济效益的源泉。项目管理的主体是建筑业企业，项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差，与项目管理有直接的关系。所以，建筑施工企业把工程项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。     

浅谈项目管理特点与安全管理措施

在我国的建筑行业里，建筑业应认真研究建筑业项目安全管理的历史和现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理措施。     

建筑业虚拟企业项目集成管理运行机理研究

基于项目集成管理技术的重要性,对建筑业虚拟企业项目集成管理进行研究,综合多智能Agent框架、ERP技术、动态合同管理模式提出一种建筑业虚拟企业项目集成管理技术,此技术可以进行虚拟企业项目资源与组织集成管理,并着重研究集成管理技术的原理、运行框架、运行机制以及运行过程。     

国家“十一五”科技支撑计划重点项目“建筑业信息化关键技术研究与应用”简介

国家科技部在“十一五”科技支撑计划重点项目中专门设立了“建筑业信息化关键技术研究与应用”项目,并由住建部科技司组织项目的实施。该项目旨在对建筑业信息化进程中的关键标准规范、核心技术、管理模式、软件产品等进行研究开发,提高企业组织实施和管理大型复杂工程项目的能力,促进企业管理和生产技术的创新,提升整个行业的信息化水平,推动建筑业技术进步。     

建筑工程项目管理分析

施工项目管理是运用系统的观点、理论和科学技术,对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理;不同的项目管理阶段,不同的项目管理方法,其任务、内容、目标各有侧重。目前,在建筑业管理中还存在着一定的问题和缺陷,本文通过对这些问题的总结和归纳,提出了相应的解决措施和对策,并重点分析了建筑业项目管理方面的创新方向和方法。     

基于可持续的绿色施工管理方法探究

基于精益建造与绿色施工在建筑业的发展与现状,对比分析了绿色施工和精益建造的管理目标及管理方法和精益建造的管理方法。可以看出,从精益建造到绿色施工,从提高项目的经济效益到关注项目的社会和环境问题,从单纯追求建设项目利润最大化向追求项目长远效益和对社会的贡献、对环境的影响的转变,表明建筑业面临着管理理念的更新和飞跃。     

建筑业供应链的信息流及其管理

信息流管理是供应链管理的基础环节,是实现节点企业信息共享的条件。文章提出建筑业供应链管理必须强调信息流的重要性,论述了项目导向的建筑业供应链的信息流模型,并分析了建筑业供应链信息流的特征及信息流管理与企业决策之间的关系。     

工程项目管理模式及演进机理分析

针对我国建筑业项目管理模式与国际建筑业发展水平的差距,对12种国际上主要项目管理模式进行总结和比较,将其划分为传统模式、工程总承包模式、项目管理承包模式和其他模式,结合英国建筑业发展历程分析了国际建筑业项目管理模式的演进过程,并从社会化分工、产业生命周期和建设总成本3个视角分析了其演进机理。基于我国工程项目管理模式演进过程的问题,指出计划经济、建筑业产业结构和管理体制是它的三个成因,提出了推动我国项目管理模式发展的一些建议。研究表明,工程项目建设总成本中的建造成本、管理成本和交易成本之间的平衡推动了工程项目管理模式的演进,中国建筑业也在经历类似过程,从政府、行业和企业3个层次完善各自角色就可以推动我国工程项目管理模式的长远发展。     

建筑工程造价中的动态控制研究

在市场经济日益发展与完善的当今社会,建筑业作为经济发展的支柱产业之一,其发展状况备受瞩目。建筑项目管理中一个非常重要的部分就是工程的造价管理,它对工程的质量和施工过程有着决定性作用。建筑项目管理中比较核心的造价管理,对施工的过程和最终质量有着决定性的作用。本文按照项目工程建设中的几个重要阶段,分别阐述了工程造价的动态控制在各个阶段中所存在的问题,以及相对应的对策。     

施工企业工程造价管理分析

在众多的管理内容中,工程造价管理直接关系到了建筑工程企业的成本投入,影响着企业的投资和收益。但是,目前在工程造价管理中存在着很多的问题,需要我们及时解决,以便推动建筑工程行业的健康发展。     

工程造价信息化平台的建设规划研究

工程造价信息化是改革与发展的客观需要,也是 21 世纪信息技术高速发展的必然趋势。为认清当前我国工程造价信息化平台的发展现状,访问并梳理了各类造价信息平台,发现平台主要有以下四类:行业管理信息化平台、行业服务信息化平台、企业管理信息化平台和项目管理信息系统。考虑到任何平台的建设都是一项复杂的系统工程,因此站在全局、长远的视角,结合我国工程造价信息管理现状,分别针对“谁投资建设、谁运营管理、何种盈利模式、信息如何生成”等问题对四类平台适用的建设运营模式进行了观点探讨,以期促进我国工程造价信息化平台建设的健康稳步发展。     

输变电工程项目造价管理与控制措施

近年来,电力建设行业发展迅速,有力促进了国民经济的发展。与此同时,电力行业的竞争日益激烈,电力工程行业造价控制的好坏直接影响工程整体造价。本文通过对输变电建设工程造价进行分析,从加强工程招投标管理,充分发挥政府的宏观调控作用,注重实效、节约成本、降低造价等角度提出了解决工程造价管理问题的对策与控制措施。     

价值工程理论在建设工程费用管理中的应用

随着我国建筑行业的迅猛发展,在确保建筑工程质量的同时,如何降低建设工程的费用就成为了业主最关心的问题。本文对价值工程理论的概念以及价值工程活动的原则进行了概述,并将价值工程理论应用于建设工程的费用管理中。希望能为业主和项目管理部门实行有效的建设工程费用管理提供一些参考依据,促进我国建筑行业又好又快的发展。     

我国工程造价管理改革发展方向研究

我国工程建设每年投入上万亿元，通过科学的工程造价管理，使我国工程建设更好的发挥其经济效益和社会效益。通过研究国内外工程造价管理现状、工程造价管理学术前沿研究状况，提出我国工程造价管理改革发展方向，以更好的为我国的工程建设业服务。     

我国工程项目管理信息化建设研究与实现

我国的建筑行业,正处在从传统建筑业向现代化建筑业的转型期,尤其是信息时代的来临,更是给建筑这一古老的行业注入了新的活力.目前,国内外都把实现工程项目的科学管理作为改革建筑产业,降低工程运作成本,提高行业工作效率的主要突破口.而信息化则是实现科学管理的重要途径.借鉴国外先进软件经验,深入研究符合我国实情的工程项目管理软件,对建筑行业信息化建设具有十分重要的意义.     

加强工程预结算管理的途径探析

我国建筑行业随着经济的稳定发展取得了巨大进步，近年来，建筑工程中越来越注重工程造价的环节，而工程造价的管理模式也从静态管理转向动态管理。在改变过程中，工程预结算的控制过程占据了关键位置。     

浅议计算机技术在建筑工程中的应用

随着信息、电子等相关产业突飞猛进的发展,计算机在建筑工程领域的应用也越来越广泛,它为建筑材料质量检测、建筑工程造价管理、建设工程监理、施工管理以及建筑工程项目审计等提供了更为先进的处理手段。