电力项目业主工程师的工作实践

本阐述了电力项目“业主工程师”介入工程管理的必然性、“业主工程师”组织与工作职责和“业主工程师”的薪酬。     

如何赢得业主对监理工程师的信任

监理工程师在进行工程监理时，主要是与业主和承建商打交道。实践证明，业主的信任和承建商的信服是做好工程建设监理工作的保证。而如何赢得业上的信任．是监理工程师在进行监理工作时首先碰到的问题。因为每一个业主都想寻求自己理想的监理队伍，都想通过监理使工程建设项目达到进度快、质量高、投资省的目的；而每个项目监理组织都想取得业主的信任，因为有了业主的信任，才能取得业主的支持，监理工作做起来才能得心应手。而如何赢得业主对监理工程师的信任，我认为这要靠高质量的监理和优良的服务，使业主对监理放心、满意，反过来业11…     

对于代建制的认识与思考

介绍了代建制的概念，源起及发展，分析对比了业主自行管理、业主与专业工程师并行管理和基本由专业工程师管理三种项目管理模式，进而得出代建制的优点所在。     

监理工程师角色与定位问题的讨论

对目前我国监理体制中，与监理工程师的角色和定位相关的监理工程师的性质；监理工程师与业主的关系定位；监理工程师的职权三个突出问题进行了分析讨论。澄清了一些认识，对促进我国监理制度的成熟具有重要意义。     

浅议我国工程项目中业主、承包商、监理工程师的合同管理

合同管理在工程项目管理中处于核心地位.基于FIDIC条款和我国工程建设的实际,从业主、承包商、监理工程师三个不同的角度,对其各自在合同管理中的重点内容及应特别注意的问题进行了系统的归纳、总结和分析对比,提出了自己的一些看法,希望对我国建设工程项目管理有所裨益.     

国际与国内工程项目管理模式

设计-招标-建造模式又称传统的工程项目管理模式，是由业主委托建筑师或咨询工程师进行前期的各项有关工作，待项目评估立项后再进行设计，在设计阶段进行施工招标文件准备，随后通过招标选择承包商。业主和承包商订立工程施工合同，有关工程部位的分包和设备、材料的采购一般都由承包商与分包商和供应商单独订立合同并组织实施。业主单位一般指派业主代表与咨询方和承包商联系，负责有关的工程项目管理工作，有的也把有关管理工作授权给建筑师或咨询工程师（或监理工程师）进行。这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计-招标-建造顺序方式进行，只有在一个阶段结束后，另一个阶段才能开始。     

基于注册工程师执业资格许可的工程管理专业教育研究

以注册工程师执业资格许可的视角,从工程管理专业的人才培养目标、核心课程群优化和专业建设三个方面对工程管理专业教育进行了研究。研究表明,为适应执业实践和注册工程师执业资格许可要求,工程管理专业教育需要从纯＂学科化＂的理论教育模式向面向工程的实践式教育模式转变,在加强专业理论和核心课程建设的同时应开展多种形式的实践教学,将培养工程管理领域的卓越工程师作为工程管理专业的人才培养目标。     

探究建筑业主施工安全管理模式

对政府引导、自发参与、法规规定、业主管理等几种建筑业主施工安全管理的模式进行了论述,主要探讨了创新建筑业主安全管理模式的方法,提出了向技术和专业化安全管理模式转变、采取企业所有制、建立安全管理中介机构等策略。     

论项目管理中施工进度的管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推行了旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量。对于投资控制，在投资管理体制改革以后，由于业主责任制的推行，业主对于投资的重视也达到了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度。但对于第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

业主建筑施工安全管理模式探讨

业主其实就是建筑工程中建设单位的别称,是建筑工程中较为重要的一方。早在20世纪80年代,西方国家就提出了业主应当参与到建筑施工安全管理中的思想。本文对业主建筑施工安全管理模式问题进行了探讨。     

谈业主对建设工程设计的有效管理

针对当前业主比较忽略对建设工程的设计进行有效管理这一现象,本文作者重点从业主的角度,提出了几点对建设工程的设计进行有效管理的看法和建议.     

浅谈监理工程师在施工阶段对工程造价的控制管理

监理工程师要求有较强的专业技术能力和较高的政策水平,能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现,为业主求得最佳投入产出。施工阶段监理工程师对工程造价的管理主要集中在工程新增费用控制、现场工程签证和工程费用索赔处理等方面。     

业主工程师管理（PM）在利港电厂建设中的成效初探

利港电厂项目的特点，业主工程师管理（PM）模式的内涵，全面而得当的总体策划为建设过程管理奠定了坚实的基础，精细化的前期启动计划与完整的计划体系促进科学化管理，基建管理信息系统开发提供了高效的网络化运转平台，设计与设备选型技术把关抓住了建设管理的龙头，建设过程综合管理促使计划体系得以有效执行，全面完整的工程建设总结得失分析为后续管理提供了借鉴。     

QBS——选择专业咨询工程师适用的方式

在工程项目的实施过程中,对业主来说,选择专业咨询工程师即建筑师、工料测量师或监理工程师等非常重要,因为任何一个项目的成功均离不开他们所提供的专业服务,他们需要不断地作出客观正确的决定,并准确贯彻业主的意图。1 PBS 方式的不足业主在选择专业咨询工程师时,可采用 PBS(Price-Based Selection)方式,即“基于价格的选择方式”,因为竞争性招标中价格是关键。多数业主倾向于采取 PBS 方式是因为他们认为:同领域的专业咨询工程师所提供的服务几乎一样;业主所需要的服务内容明确;业主的项目预算有限;其他相关承     

工程建设安全管理中施工合同有关各方的职责

工程建设安全管理在工程实施过程中十分重要。本文介绍了ILO、BSI、AIHA制定的有关职业健康安全管理导则、我国相关的法律以及当前安全生产的形势 ,然后根据我国相关的法律、法规中的有关规定以及国际上权威性工程咨询组织 (FIDIC ,ICE ,AIA)编制的合同条件范本中的论述 ,对承包商、业主和监理工程师在安全管理中的职责和法律责任进行了详细的讨论。对国内某些工程安全事故的处理发表了笔者的观点和评论。     

谈业主对含有专业发包的项目管理问题

运用案例分析以及文献研究的方法从业主的角度出发,在招投标和合同管理两个方面提出了对复杂的合同工关系各方的管理协调方法,以促进工程的高质高效完成,减少工程施工过程中各方的冲突和损失,补充工程管理理论体系在对专业承包人管理方面的空缺。     

关于监理工程师职责权利如何体现问题的探讨

工程监理是一种将工程技术、经济和相关法律融为一体的全方位、全过程的动态工程管理模式。根据国际通用合同条款的规定,业主与承包商属于经济承包关系,在工程实施过程中业主不直接指挥承包商,而是通过第三方监理工程师进行监理(全方位监督管理),但实际上目前监理工程师大部分都受业主的意志约束过多,监理工程师有职责,但没多大的权利,大多数工程项目由业主直接管理。主要是在实施过程中受行政干扰过多而使具体管理项目的业主代表按行政领导的意图改变合     

论FIDIC合同条件下咨询工程师的定位与职责

咨询工程师是根据授权,对工程项目进行包括合同管理、进度跟踪、质量控制、费用调控和组织协调等在内的全方位、全过程的监督管理。在FIDIC合同条件下,咨询工程师与业主之间是平等民事主体之间的委托合同关系,与承包商之间是一种管理与被管理的关系。其权力主要包括签发指令权和决定权,这些权力源于业主与承包商之间签订的施工合同以及业...     

国际招标工程监理工程师工作报告的内容设置及编写方法

随着我国工程建设体制改革的不断深化和社会主义市场经济的发展，对监理工程师工作的规范化和有效性提出了更高的要求。监理工程师工作报告是监理工程师定期向业主提供的一项重要工作成果，一般可分月报、季报和年报等，同时也是监理工程师与业主进行信息交流的主要渠道之一。监理工程师可以通过报告定期向业主进行工作汇报，提供诸如进度、质量、投资、合同等各方面的工程信息，通报重大问题的处理情况，提出工程监督、管理中存在的问题和解决问题的对策与建议，并对工程建设的发展态势和风险等进行预测。在施工阶段监理过程中，监理工程师…     

浅谈造价工程师如何适应建设项目全过程造价管理的模式

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,是造价管理的发展趋势和主流,造价工程师除了担任好传统的造价管理角色外,还要更新思想观念和工作方法、知识结构和深化知识层次.指出造价工程师要适应建设项目全过程造价管理的模式应具备哪些能力与素质.