试述房建业主方对项目的全过程管理

从房屋建筑工程项目管理业主方的角度出发,对投资管理、合同管理、质量管理、进度管理、安全管理、资料管理、信息化管理等项目全过程管理进行了分析,提出了各环节的管理意见,以促进业主方对项目的有效管控。     

浅谈我国建筑施工管理的概况

介绍了我国建筑施工管理的研究背景,从合同管理、文件管理、进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面对工程施工方工程管理的相关内容进行了阐述,并对施工管理的基本特点、我国建筑专业管理的施工组织及其专业技术进行了论述,在保证施工质量的同时,降低了项目投资的损失和浪费。     

稳扎稳打,实现信息化平稳发展

泰宏建设2008年搭建了企业信息化管理平台,推行了项目综合管理系统,制定了完善的信息化建设战略规划,形成了比较完整的信息化管理架构。泰宏建设已使用综合项目管理系统、人事管理系统、办公自动化系统和工程设计相关软件,实现了办公管理、财务管理、人力资源管理、工程项目管理、档案管理、设计文档管理等方面的管理信息化。信息化管理应用范围不断拓宽,应用水平不断提升,应用效果不断凸显。     

市政道桥工程施工的管理措施

文章借助于道桥工程的施工管理经验,阐述了市政道桥工程施工管理的特点,探计了加强施工管理的重点措施,包括制定管理目标、强化质量意识、技术管理、安全管理、材料及设备管理、进度管理等,以供同行业人员参考!     

工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨

为了促进建筑行业持续稳定的发展,对工程项目进行科学管理的措施进行了分析,主要对成本管理、质量管理、安全管理、进度管理、合同管理等方面措施进行了研究,从而为建筑施工管理提供了理论依据。     

房地产项目工程管理中存在的问题及优化策略

文章阐述了开展房地产项目工程管理的必要性,分析了房地产项目工程管理中存在的问题,提出了房地产项目工程管理的优化策略,包括积极开展安全管理、优化工程质量管理、加强工程进度管理、积极开展工程成本控制管理。     

探索铁路既有线施工项目管理

对铁路营业线施工项目管理中的安全管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、内业管理等重点内容进行了论述,介绍了铁路营业线项目施工方案比选的方法和原则,为铁路营业线施工项目管理积累了一定的经验。     

广州海珠半岛花园工程项目管理的点滴总结

工程项目是当前应用最普遍、最典型的"项目",建筑工程项目管理的实践丰富了项目管理理论,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建筑工程项目管理提供了理论依据,促使建筑工程项目管理日趋成熟,并形成系统化、规范化、程序化和科学的管理。     

广州海珠半岛花园工程项目管理的点滴总结

工程项目是当前应用最普遍、最典型的“项目“,建筑工程项目管理的实践丰富了项目管理理论,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建筑工程项目管理提供了理论依据,促使建筑工程项目管理日趋成熟,并形成系统化、规范化、程序化和科学的管理。     

对建筑安装企业施工项目管理的理论与实证分析

根据建筑安装企业施工项目管理的基本特点,探讨建筑安装企业如何对施工项目进行科学、合理的管理,初步建立起了施工项目管理的分析体系,为建筑安装企业施工项目管理提供了系统的理论体系。其内容主要包含了施工项目的招投标管理、施工范围管理、施工管理、图纸管理、施工成本管理、施工造价管理、施工质量管理、施工进度管理以及对工程竣工后验收、评价、回收等工作的管理,并在对该理论体系进行初步构建后,结合某建筑安装企业施工项目管理的实际情况进行了实证分析。