加强建设工程项目管理的探讨

从项目的特征、建设工程项目的特殊性出发,探讨了现在我国建设工程项目管理过程中存在的一些问题以及加强建设工程项目管理的方法,以加强项目管理专业化,使企业适应现代项目管理的要求.     

谈建设工程项目质量管理

介绍了建设工程项目质量管理的含义,阐述了建设工程全过程质量管理的内容,分析了当前我国建设工程项目质量管理的现状,并结合我国目前建设工程项目质量管理的现状,提出了加强建设工程项目施工质量管理的对策。     

加强工程项目前期管理 改革项目建设监督制度

阐述了建设工程项目管理及特征,分析了目前我国建设工程项目管理存在的突出问题,探讨了我国建设工程项目管理及监督管理方面的主要对策,以加强建设工程项目管理,保证我国建筑行业健康发展。     

论加强建设工程合同管理

建设工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一。加强建设工程合同管理是建设工程项目顺利实施的必要保证。作者从加强建设工程合同管理的意义、作用、存在的问题以及如何完善管理体制等几个方面展开论述。     

克拉玛依黑油山老年社区建设工程项目的成本管理

本文通过克拉玛依黑油山公园老年社区建设工程项目的施工过程,描述项目部通过强化老年社区建设工程项目的成本管理,既人工成本管理、材料成本管理、机械成本管理、工程进度成本管理、加强安全管理、加强质量管理、加强资金管理等,实现工程项目的经营总目标：创优质工程、改造环境、增添社会景观,造福老人。     

对房地产项目质量建设的管理

房地产项目建设质量管理融合了项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高建设项目的经济效益。     

关于房地产项目建设质量管理的剖析

房地产项目建设质量管理融合了项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本．提高建设项目的经济效益。     

房地产开发项目的质量管理

房地产项目管理融合了项目管理实践经验,系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。在房地产项目开发建设中实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高开发项目的经济效益。     

浅谈房地产项目的质量管理

房地产项目管理融合了项目管理实践经验,系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。在房地产项目开发建设中实施质量计划,关键是加强质量预防措施的落实,适当增加预控成本,大力减少返工成本,提高开发项目的经济效益。     

加强工程施工管理 确保建设工程质量

为了加强对建设工程的质量管理,保证建设工程的质量,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 影响建设工程质量的因素很多,从项目可行性研究、项目决策、项目设计、项目施工到项目竣工验收每个阶段都对建设工程质量有着不同的影响。本文着重谈谈项目     

浅析建设工程业主项目管理工作

建设工程中的业主单位是建设工程项目的主导者和组织者,在整个建设工程的项目管理中占据着核心地位。本文首先分析了建筑工程业主项目管理的概念,然后从加强审核决策、提高设计质量、注重实施管理等方面提出了加强建筑工程业主项目管理工作的措施。     

项目管理在广电网络建设工程中的应用

项目管理方法是针对建设企业工程项目数量较多且内容复杂特点的有效管理方法之一,而随着我国广电网络建设工程在发展过程中暴露出了越来越多的管理问题,因此通过项目管理方法加强广电网络建设工程质量便是相关企业重点关注的问题。本文探讨了如何在广电网络建设工程中应用项目管理方法。     

建筑工程项目管理质量控制策略分析

加强对建设工程项目管理质量的有效控制,是保证工程达到合同规定的质量目标、满足各方需求的重要手段。文章针对建设工程项目管理的质量控制策略进行分析和研究。     

医院基建工程项目的造价管理探讨

针对医院基建工程造价管理的重要性,阐述了加强医院建设工程项目造价控制的原则,结合医院建设工程管理实践,从设计、施工定额、材料、法律等方面探讨了加强工程项目造价管理的具体措施及方法.     

建设工程项目合同管理要点及对策

首先总结了建设工程项目设计阶段及施工阶段合同管理的要点，接着结合一案例分析了目前建设工程项目合同管理的现状及存在问题，最后提出了加强合同管理的一些对策和建议。     

加强执法监察工作 严格建筑市场管理——全国建设工程项目执法监察工作会议在京召开

加强执法监察工作严格建筑市场管理———全国建设工程项目执法监察工作会议在京召开为总结两年来全国建设工程项目执法监察工作，交流经验，对进一步开展建设工程项目执法监察工作进行部署，今年二月，全国建设工程项目执法监察工作会议在北京召开。建设部、监察部、国家...     

对加强建设工程造价管理的探讨

建设工程项目分为决策阶段、设计阶段、发包阶段以及实施与竣工阶段．本文就如何加强建设工程造价管理作了一些探讨。     

建筑工程项目建筑工程中的成本控制

建设工程建筑工程中的成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分,加强建设的成本管理,可以确保建设项目的顺利实施.本文从目前建设管理存在的问题,造成这些问题的主要原因,解决这些问题的对策,以及加强建设工程管理的意义等方面进行论述。     

建设工程项目管理体制的制度变迁研究

建国以来,我国建设工程项目管理体制的制度变迁经历了3个阶段、6个步骤.政治经济体制的变革、利益的诉求、科学技术的发展和立法的保障是建设工程项目管理体制改革与创新的动因.随着我国建设工程管理领域改革的深化和市场经济体制的逐步建立,建设工程项目管理体制向着加快企业产权制度改革、优化产业结构、加强技术创新的方向改革与发展.     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。