浅谈现场施工管理

现场施工管理是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,一些设计中考虑欠缺, 同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

讨论建筑工程项目的现场施工管理

本文主要讨论建筑工程项目的现场施工管理,其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须100%的重视、投入。     

浅谈装饰工程的现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工环节至关重要的，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际有出入的问题一．凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

工程项目现场施工管理的7个问题

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,乃至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

浅谈工程项目的现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。     

建造师应注意的问题

一个工程项目从立项、规划、设计、施工,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则造成的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实物的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或与实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视。     

施工现场管理中的若干问题探讨

工程项目的现场施工管理，应该是个老生常谈的话题：一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，乃至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节的失误都会引起，否则其所引起难以估量的损失。其中，作为施工这一环，是一个将设计意图转换为实物的过程。在此过程中，许多因设计中考虑欠周，或是与实际情况有出入等问题都会一一凸现出来，甚至使用维护相关的问题也会有所暴露，更何况其任一道工序不当均会对整个工程质量产生缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须十分小心、谨慎和重视。     

建设工程消防验收问题分析

文章结合作者主持及参与的近几年建筑工程设计项目,在消防验收过程中发现并存在的问题,通过分析与总结,以提醒工程项目设计人员、建设单位、施工单位以及其他管理部门,在项目设计阶段、施工阶段以及后期管理阶段的过程中引起重视,严格遵循《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)要求和建筑消防法的规定,结合具体实际情况,完善工程消防设计,指导现场规范施工,杜绝消防隐患等。     

浅谈现场施工组织管理

工程项目从立项、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣.施工是至关重要的一环,是一个特设计意图转换为实际的过程.因此,对于项目的现场施工组织管理,必须百分之百的重视、投入.     

输变电工程现场施工管理的实践与思考

输变电工程是个复杂的综合工程，其中的现场施工管理是实践设计意图、设计思路的必需而又重要的环节。在现场施工中，各类在设计过程中没有暴露的问题一一凸现出来，现场施工管理可以将设计中考虑欠缺的地方，或与实际情况有出入的问题，都可以集中进行解决，起到真正维护整个工程质量的作用，因此，输变电工程的现场施工管理，十分重要，不可掉以轻心。     

谈如何把好重点工程建设施工现场签证关

由于重点工程项目投资规模大，建设时间短，建设任务重，施工图设计等不确定因素多。工程施工合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预测和约定。此外，在实际施工过程中，由于主客观条件的变化也会给整个施工过程带来不确定的因素。因此，在重点工程建设项目的整个施工过程中，都难免会发生工程现场签证而最终以价款的形式体现在工程结算中。所以加强建设项目的工程签证管理，对于提高项目的投资效益具有重要的现实意义。     

工程项目施工精细化管理

主要阐述建筑工程项目施工精细化管理的内容,提出建筑工程项目施工精细化管理中要重视施工工艺和现场管理的求精,重视材料管理、劳动力配制的标准化,在施工工序和施工过程中要做细管细.     

建筑项目现场施工中的意识管理分析

现场施工管理是建筑项目管理的重要组成部分,但是,现阶段建筑项目现场施工管理存在施工安全与质量管理意识薄弱、缺乏完善的现场管理机制等问题,严重影响了建筑项目现场施工管理水平与效率。通过将意识管理应用在建筑项目现场施工管理中,能够有效提高建筑项目现场施工管理水平,同时创造良好的环境效益、经济效益以及社会效益。因此,本文分析了建筑项目现场施工管理过程中存在的问题,提出了建筑项目现场施工中意识管理措施,旨在为建筑工程企业的现场管理人员和施工人员提供一定的参考。     

基于西湖大学项目的智慧工地信息化的应用

智慧工地基于信息化、互联网为工程整体生命周期服务，可实现现场管理、实时互动、智能分析等。本文基于西湖大学项目对现场管理的“人、机、料、法、环、测”六个环节进行应用阐述与分析。在项目实际施工中，前期合理设计布置、过程中实时数据监测、发现问题自动反馈信息并及时整改落实，有效缩减了工期和节约了成本。     

试论如何做好建筑工程现场施工管理工作

随着近年来建筑施工技术不断发展,对于现场施工必须加强管理,从而提升整个建筑施工的安全性。建筑施工现场管理,不仅影响到建筑的建设质量,而且还会影响到建筑项目稳定运行情况。现场管理过程中技术人员要加强现场安全施工,施工企业还要加强建筑施工安全管理监督。针对建筑工程现场施工管理相关问题进行分析,探究建筑施工过程中现场管理措施,为建筑施工提供借鉴。     

浅谈建筑工程施工成本控制及现场管理综合分析

施工成本控制和现场管理同项目施工质量与企业效益密切相关。文章概述了施工现场管理的内涵,明确了建筑施工项目中成本控制及现场管理中存在的问题,并提出相应的优化对策,意在促进其成本控制与现场管理的协调应用。     

建筑施工现场文明施工管理的研究

现阶段,建筑工程行业飞速发展,实际施工过程中除了要重视进度、质量以及成本,还要关注施工对附近居民日常生活以及环境产生的负面影响,项目施工管理部门需要提高现场施工管理力度,有效防范不文明施工行为,践行文明施工理念,通过对文明施工管理现状予以分析,探究了施工现场文明施工管理的具体措施。     

刍议建筑工程项目及现场施工管理

建筑工程项目的现场施工管理作为施工这一至关重要的一环,对其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对项目的现场施工管理,我们必须100％的重视、投入。对此,本文作者对建筑工程项目的现场施工管理进行了深入的探讨,希望有一定的借鉴作用。     

水利工程施工技术及其现场施工管理对策研究

在我国的工程建设项目之中,水利工程一直是作为一个重点工程项目。而为了确保水利工程的正常施工完成,水利工程的施工技术和对现场的施工管理就显得十分重要。在水利施工建设过程中,一定要确保施工技术的科学合理,同时对现场施工的管理也要尤为重视。文章就水利工程施工技术及其现场施工管理遇到的问题和相应的对策进行了分析与研究。     

浅谈施工过程中建筑质量的控制

建筑项目在经济社会扮演着重要的角色，关注建筑项目施工的质量问题对于社会发展有着重要的作用。作为建筑项目过程中的主体，项目建设的施工阶段各方面作用无可取代。它连接着工程建设的设计，工程现场的施工，工程现场施工的各方面协调以及工程建设原材料和设备等多个方面内容的管理。因此，建设项目的有效管理能够更好地保证项目质量，全面化、科学化、高效化地完成既定目标。