基于EVA的公司业绩评价与市场价值相关性文献综述

EVA业绩评价指标自1993年在我国首次被引入,就引起了学者的广泛关注,随后为开发中国市场,思腾思特公司在2001年进驻中国,并开始就中国国情和市场现状进行EVA试点研究。国资委于2010年初宣布对国内央企实施EVA的业绩考核方式,更是激发了学者们的兴趣和研究的热情。文章通过追溯EVA的理论源头,总结国内外众多EVA研究者多角度的研究思路和所得出的结论,为接下来更深入地剖析经济增加值在我国的适用性奠定理论基础。     

EVA考核制度、政府干预与国有企业非效率投资

利用经济增加值(EVA)指标代替财务利润作为国有企业管理者的绩效考核标准,能抑制企业非效率投资。这一观点得到了很多学者的认可,但是目前学者均用虚拟变量法衡量EVA考核系统,这种衡量方法不合理。基于此,文章选取国务院国资委和省级国资委控制的571家国有企业数据,利用系统广义矩估计方法,分析了EVA对国有企业非效率投资的影响,并探讨政府干预的调节作用。实证得到EVA对国有企业非效率投资存在显著的负向影响,并且对投资不足的负向影响程度略高于对投资过度的负向影响程度。政府干预会减弱EVA考核体系对企业非效率投资的负效应,导致企业过度投资增加,但对投资不足影响不明显。     

经济增加值(EVA)评价在我国企业中的运用研究

经济增加值(EVA)是一种衡量企业经营业绩的新型指标,目前在我国一些企业中已经得到了一些应用。2010年国资委提出在中央企业中开始实施EVA考核。其主要的目的就是想要企业改变管理观念,让企业从利润管理方向向价值管理方向过渡,从而实现对企业价值提升。虽然EVA在我国推广还存在着一定的局限性,但是随着我国市场经济的不断发展和现代企业制度的不断完善,EVA的作用在以后定会发挥巨大的作用。     

基于EVA的上市公司价值管理体系的构建

自从20世纪90年代,思腾思特咨询公司提出经济增加值(EVA)这一概念至今,人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。在应用方面,全球己有400多家公司采用EVA财务管理体系,包括可口可乐、GE、波音等国际上著名的大公司,以及宝钢、东风汽车、青岛啤酒等中国上市公司。从衡量我国上市公司的价值的主要指标入手,分析EVA在上市公司价值评估的经济意义,构建基于EVA的上市公司价值评价体系。     

基于EVA的上市公司价值管理体系的构建

自从20世纪90年代,思腾思特咨询公司提出经济增加值（EVA）这一概念至今,人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。在应用方面,全球己有400多家公司采用EVA财务管理体系,包括可口可乐、GE、波音等国际上著名的大公司,以及宝钢、东风汽车、青岛啤酒等中国上市公司。从衡量我国上市公司的价值的主要指标入手,分析EVA在上市公司价值评估的经济意义,构建基于EVA的上市公司价值评价体系。     

商业银行EVA体系分析及应用——以中国建设银行为例

近年来,投资者与管理者越来越重视企业的经营业绩,银行业也逐渐将价值最大化作为经营管理的终极目标。经济增加值(EVA)作为效果卓越的绩效评价体系被广泛应用。文章立足于EVA在我国商业银行中的应用背景,以中国建设银行为例,进行了EVA体系的数据分析,为促进EVA体系高效运行,提出加快管理信息系统建设的建议。     

电网企业资产经营绩效指标体系设计

<正>2014年国资委在《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见(2014年8号文)》中指出了"应注重提升以经济增加值(EVA)为核心价值的管理水平"的指导思想。因此,构建以公司战略目标为导向,经济增加值为核心的资产经营业绩对标体系,从而建立长效的激励约束机制以及对标结果应用机制,能最大限度地激发企业活力,强化企业管理,提升经营业绩。资产经营业绩对标工作是电网企业提升经营业绩、强化管理的重要手段。     

勘察设计企业战略财务管理与成本控制研究

建立并完善企业财务管理与成本控制体系是现代化勘察设计企业实施经营管理的重要手段之一。为了确保勘察设计企业各项工作能够顺利运行、保护企业每位员工合法劳动权益、保证勘察设计企业资金流动顺畅,深入研究勘察企业的财务管理与成本控制制度就显得尤为重要。本文将从勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的建立、运行勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制所遇到的问题、勘探设计企业战略财务管理内部成本控制机制的完善,这几方面对勘探设计企业战略财务管理内部成本控制的一系列问题做出探究。     

EVA考核、内部控制与盈余管理

文章选取2010-2016年A股国有上市公司为研究样本,基于激励与约束的视角,实证分析了EVA业绩考核以及内部控制对管理者应计和真实盈余管理行为的影响。实证结果发现:EVA业绩考核下,管理者有更多的应计和真实盈余管理行为;高质量内部控制能够抑制管理者的应计和真实盈余管理行为;内部控制具有治理效应,高质量内部控制能够抑制管理者在EVA业绩考核下的应计和真实盈余管理行为。因此,企业在实施EVA业绩考核时,应该监督管理者是否有应计或真实盈余管理行为,同时要建立高质量内部控制制度来抑制盈余管理行为,提升EVA业绩考核效果。     

企业内部定额建立及应用的误区、根源和对策

《建设工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部107号令)第三条规定“建筑工程施工发包与承包价在政府宏观调控下，由市场竞争形成”。这一条款阐述了承发包价的形成机制一方面是竞争形成的，另一方面是需在政府宏观调控下。基于这一机制，各个施工企业应该有一套根据自身技术、设备、管理、施工方案等实际情况，体现本企业先进性的内部定额，这个定额对外可作为投标报价的依据，对内作为编制施工组织、内部核算的依据，是本企业已完工程数据的积累和提炼，并与施工方案实现双向反馈。     

浅析EVA在我国国有企业的应用意义

现代企业的目标,是实现股东价值最大化,现代企业制度的核心内容是价值管理,而企业业绩评价系统的建立则是实现价值管理的关键。国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整直接关系到国有企业经营业绩的真实全面的体现,直接影响国有资本的保值与增值。经济增加值(EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。这种绩效评价指标在满足股东价值最大化这一要求的同时,已被广泛应用于绩效评价的实践领域。EVA在全球氛围内许多知名公司成功应用的事实,使得EVA的科学性、有效性得到了充分的证明。因此,应用EVA对我国国有企业进行业绩评价和价值管理可增强其与国外企业的可比性,使其更快的地融入国际市场。在市场经济的发展呼吁国有企业价值观念转变的同时,真实地反映国有企业的经营绩效;有利于约束国有企业的"内部人控制";完善公司激励制度;遏制部分国有企业盲目增资扩股,规范国有企业的股利分配行为;同时有益于规范国有企业有效投资的行为;建立有关长远利益的评价指标。本文基于管理业绩评价的角度,介绍了国有企业绩效评价中引入EVA指标的背景及客观需求,并对EVA体系的应用做了较详细的理论分析,并指出建立以EVA为基础的国有企业绩效评价体系时应注意的问题,为国有企业EVA绩效评价体系的应用提供了理论基础。     

非财务因素对企业绩效EVA的影响研究——以中国农业上市公司为例

以2009—2013年我国深沪上市的农业公司为样本,选取单位经济增加值作为评价农业上市公司经营绩效的指标,探究内部非财务因素业务创新、公司治理能力、人力资源水平对EVA价值创造的影响。通过Panel Data模型分析发现业务创新与EVA创造呈负相关关系,其可能的原因是,我国农业上市公司盈利能力低,创造的经营利润有限,而业务创新一般需要的周期较长,资金投入额度较大;公司治理能力对EVA价值创造有一定的影响,但相关程度不高;人力资源水平与EVA创造有显著的正相关关系。除此之外,内部财务因素、企业的盈利能力对企业价值的创造也有一定的影响。     

浅谈施工企业员工绩效考核

针对绩效考核对于企业管理的重要性，从施工企业人力资源管理角度出发，就实施岗位分析、建立岗位说明书、设计绩效考核方案、绩效考核结果的评价等作了论述，以提高企业竞争力。     

以EVA为导向的价值管理体系的构建与践行——以三安钢铁为例

近年来,宏观经济不景气,行业产能过剩,钢铁企业面临"寒冬"时节,如何生存和发展是其面临的一大困境。受国资委大力推行经济增加值考核的影响,企业经营理念转向价值增值。文章以三安钢铁为例,讨论如何建立以EVA为导向的价值管理体系,走"国企民营化"之路,促进员工价值、企业价值和股东财富最大化,给企业带来生机与活力。     

论华图集团员工绩效考核的改进

本文将对华图集团发展至今在各个阶段实施的绩效考核方案进行探讨,并对其存在的问题进行研究,旨在找出一套切实可行的解决方案,建立科学合理的考核机制,对华图集团员工的绩效考核改进进行探讨。     

以EVA为核心的增值型内部审计在我国运用的实现

本文简要介绍以EVA为核心的增值型内部审计的相关概念,在分析我国增值型内部审计实施现状后,结合我国国情,提出在我国实施以EVA为核心的增值型内部审计的相关建议。     

EVA企业绩效评价应用探析

<正>2014年财政部发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》要求企业立足实务发展,深入挖掘管理会计工具并拓展其在实践中的应用。经济增加值(Economic Value Added,简称EVA)作为普遍适用的、具有广泛指导意义的管理会计基本方法,作为企业绩效管理的有效工具,通过大力推广其在实践中的应用,将会大大激发企业管理活力,增强企业价值创造的能力,并通过丰富案例库,形成良好的示范效应,将会促进企业管理     

建立现代企业管理制度实现设计质量可持续发展

改革开放 2 0年来 ,特别是 1 997年以来太原市建筑设计研究院在深化内部机制改革上做了大量工作 ,不断深化全院的质量管理 ,对进一步完善院的质量保证体系 ,提高设计质量 ,增强单位的竞争能力起到了决定性的作用。1　设计质量提高的核心是设计人员综合素质的提高建筑设计单位 ,建立和完善充满活力的新型质量体系 ,不仅是市场经济发展的要求 ,也是建筑设计单位为了自身发展 ,通过管理制度创新 ,技术创新的必然结果。建立这样一个新型的质量体系 ,必须具备三个条件。首先要有一个适合体系存在的外部环境 ,即 :它必须有一个健全的有利于设计单…     

基于EVA的新能源工程项目绩效评价研究

率先尝试将EVA与新能源工程项目绩效评价相结合,探讨了EVA在新能源工程的实用性。通过剖析新能源工程项目绩效评价体系的现状与缺陷,经理论分析与实证研究后发现:我国新能源工程项目绩效评价体系应吸收EVA指标,且EVA可以转变公司的价值导向,但不能完全取缔传统绩效指标。应结合新能源工程项目的特点,采取EVA与传统绩效指标相结合的方式,同时加强市场监管促进运行机制制度化,以期为新能源工程项目相关人员提供更加准确、客观的财务信息。     

基于EVA的业绩评价模式在施工企业中的应用研究

企业管理效率与效果直接影响到企业价值与股东财富,如何对企业管理业绩进行评价,目前成为理论界与实务界共同关注的重点。通过计算中国建筑近四年的经济增加值,探究基于EVA的业绩评价模式在我国施工企业中的应用。并通过构建国内施工企业2012年价值创造排行榜,评价整个行业的价值创造水平。最后就如何提高我国施工企业的价值创造能力给出具体建议,以期为相关企业提供有用参考。