基于二层链式委托代理的 EPC 激励研究

EPC 项目建设过程中存在二层链式委托代理结构。以委托代理理论为基础,分析 EPC 项目中业主、总承包商和分包商三者间的委托代理关系,建立二层链式委托代理的 EPC 激励模型。研究表明:在 EPC 模式下,业主可以通过鼓励总承包商进行更多合理分包获得更高效益,且业主的效益受到第二层委托代理关系中分包商的成本系数、风险规避度及其所面临的外界环境的不确定性负面影响;而当总承包商尽量多地选择工程分包时,其产出就越依赖分包商的努力,总承包商就需要对分包商进行更大的激励。     

基于委托代理理论的 DB 模式道德风险治理研究

完善 DB 模式管理机制既满足国内建筑业转型升级的迫切需要,又保证了业主的利益诉求。分析 DB 模式内涵特点及内部关系,构建“委托—代理”模型阐明了工程总承包市场内“道德风险”存在机理以及业主对于总承包商提供激励和约束措施的必要性。通过对模型参数进行分析,提出引入因素激励函数、相对信息强度和监督函数来规范总承包商的行为,并给予制定合同奖励条款、加强市场环境建设和拓宽业主监督渠道等相应措施建议。     

建设工程分包合同激励模型设计与分析

在总承包项目中总包商与其长期合作的分包商之间的协作关系值得关注,引入对各分包商相互协作的激励,利用委托代理理论,建立多分包商时团队协作激励的分包合同激励模型。模型分析表明,当分包商的工作相互独立、在时间和空间上不互相影响时,总包商可同时提供个体激励和团队激励;而当分包商之间的工作联系比较密切,在时间和空间上互相影响时,总包商可只提供团队激励来诱使分包商之间相互协作、互相帮助。     

EPC模式下抑制总承包商机会主义行为策略

EPC总承包模式下,信息不对称使总承包商容易采取机会主义行为,给业主带来损失。通过对业主与总承包商的成本与收益作出假设,基于委托代理理论建立双方共赢的激励相容约束模型,对总承包商的机会主义倾向程度、机会主义行为水平、机会主义成本、付出努力水平和业主支付的合同价格之间的关系进行量化研究,并使用Matlab对模型进行模拟仿真分析。结果表明,业主适当提高合同价格可以激励总承包商付出更多努力并减少机会主义行为;提高机会主义成本可以有效抑制总承包商机会主义倾向和机会主义行为水平;利润并不是总承包商采取机会主义行为的唯一考量因素,为防止业主惩罚、声誉损失和信任降低,总承包商往往谨慎选择一个最佳而非最高的机会主义水平。     

工程总承包供应链动态合作契约研究

以工程总承包供应链为研究对象,基于委托代理理论和激励理论,考虑现实生活中供应链参与方动态多期合作的特 性,建立工程总承包静态和动态合作模型,探讨不对称信息分别对静态、动态合作下总承包供应链参与方决策结果的影响。 研究结果显示:不对称信息的存在会扭曲总承包商的行动,降低工程总承包供应链的运行绩效,而由于动态前后两期的相互 制约关系,使得总承包商比静态条件下付出更多的努力,有效地减少了业主在第一期的道德风险损失     

委托—代理视角下业主与PMC承包商风险分摊模型

PMC承包商与业主之间的合同一般采用成本加激励酬金合同,合同金额由成本、酬金、与风险有关的奖励/惩罚等3部分组成,其中,酬金和奖惩费用与风险密切相关。从经济学的委托—代理角度出发,分析了业主与PMC承包商的风险选择和行为,研究了业主与PMC承包商在信息对称和不对称条件下的风险分摊率,构建了业主与PMC承包商风险分摊应用模型,从激励机制、监理、PMC承包商融资、市场监督机制等4个方面分析如何使业主降低风险分摊和获得更多的项目节余。基于风险分摊率确定合理的激励强度,为签订合同激励机制提供依据,也为双方作为利益共同体为完成项目各自承担相应的风险提出建议。     

基于委托代理模型的建筑工程激励合同机制研究

在工程项目建设中,为解决由于业主与承包商之间信息的不对称而引发的道德风险问题,运用信息经济学中的委托代理理论,在考虑使用CPIF 合同的同时,通过建立业主与承包商之间的激励合同模型,从承包商的努力程度方面构建了成本函数和生产函数,求出了业主的最优激励标准以及相应承包商的最优努力程度,阐明了业主方在签订合同时的最优激励机制,为业主通过在合同中设置激励措施更好地管理承包商提供参考,并通过具体算例说明该机制的正确性以及与实际情况之间的吻合性。     

项目管理(PM)模式下的委托代理分析

运用"委托-代理理论"对业主与项目管理承包商(PMC)之间的委托代理关系进行了分析。根据相应的假设条件构造了业主与PMC之间的委托-代理模型,在此基础上分析了业主和PMC的选择和行为。通过设计合理的激励机制,诱导代理人选择对业主最有利的行动,从而有效地抑制了在不对称信息条件下的道德风险。     

风险态度多元化视角下工程供应链共创价值分配研究

传统的风险中性假设难以合理刻画总承包商在工程供应链共创价值分配中的委托、代理双重角色。为弥补这一研究差距，文章考虑总分包双方权力地位不对称的现状和多元化风险态度的假设，分别构建总包商-分包商“中性-中性”、“中性-规避”和“规避-规避”3种风险态度组合下的不对称纳什谈判模型，分析谈判能力、风险态度对最优收益分配系数和双方努力水平的交互影响。研究发现，3种风险态度组合下，谈判能力对总承包商努力水平的影响均存在“双刃剑”效应，特别是，“中性-规避”和“规避-规避”下，风险态度能够调节谈判能力对总承包商努力水平的影响；当总分包双方相对风险规避程度较低时，总包商过高的谈判能力将导致双方均降低努力投入，即导致“囚徒”困境的结果；降低分包商相对于总承包商的风险规避程度以及双方的位势差有利于克服总承包商的搭便车行为，促进双方完美履约。文章以期为有效设计激励方案、提升工程供应链共创价值提供可操作性建议。     

工程项目合作伙伴多任务激励模型设计与分析

以多任务委托-代理理论为基础,分析工程项目动态联盟运行过程中总包商与分包商间的委托代理关系,设计工程项目合作伙伴管理过程中总包商对分包商的多任务激励模型。在模型优化和求解的基础上,对相对激励强度进行比较静态分析。结果表明,总包商对于重要性高的任务的激励力度高于重要性低的任务的激励力度;同时,对于不确定性较低任务的激励力度也大于不确定性较高任务的激励力度;随着两个任务可替代性的增强,这种较高的激励力度应得到进一步加强,以便合理配置资源,使工程项目联盟的效用最大化。     

建设工程业主对安全管理者激励模式的设计——基于双重委托代理理论

建设项目中,施工管理人员的安全管理效果直接影响着整个建设项目的生命财产安全,针对我国施工安全管理的现状,基于双重委托代理理论,构建了建设项目中包括业主、施工单位和施工管理者在内的双重代理多任务的委托代理激励模型,定量地研究了安全工作风险、业主的惩罚力度和安全工作绩效对管理者安全工作努力程度的影响。结果表明:风险规避的施工管理者,业主对安全绩效激励系数的增加以及增大的安全工作绩效系数都会促使其安全管理努力水平的增加,然而,安全管理努力水平会随着安全工作风险程度的增大而减小。业主可通过加大对施工管理者安全工作任务的激励系数来激励其更好地进行安全管理工作。研究结论对建设项目的安全管理具有一定的参考价值。     

基于关系合同的重大工程隧道行为治理模型

目前,我国重大工程建设管理过程中,仍然存在道德风险、资产专用或敲竹杠以及逆向选择等隧道行为,极易引发进度延迟、成本上升、质量下降等风险,甚至导致工程失败。在分析承包商隧道行为的基础上提出业主-承包商合同治理模式,构建委托代理模型,探讨显性合同与关系合同下的激励机制。研究发现,引入关系合同与激励机制能有效防范承包商隧道行为,且能有效促进业主与承包商长期合作;政府作为重大工程管理者,应该引导工程行业建立信息公开平台与承包商筛选机制,从而提升整体行业水平,规范行业企业行为。     

基于委托代理理论的高速公路建设三方关系研究

高速公路建设对于保障我国经济建设和促进区域发展具有重要意义,如何处理好参建各方之间的关系直接关系到工程建设品质的优劣。本文以委托代理理论为基础,探讨高速公路的建设方、监理方及施工方之间的委托代理关系,分析产生各种代理问题的原因,提出以参与约束机制、激励相容机制、监督机制、声誉机制和市场机制来解决代理问题。     

代建制下公共工程主体行为博弈分析

运用博弈论对公共工程代建制中业主、代建单位和承建商三者之间的委托代理问题进行了分析,并在博弈均衡的基础上提出了业主应设计合理的激励机制,使代建单位和承建商的行为更接近业主的目标。     

建立业主的信任:总部与项目部的互动

通过案例研究的方法，探究业主总部和业主项目部对承包商信任的建立过程。研究结果表明，业主项目部对承包商的信任是在施工过程中逐渐建立的，需要承包商具备良好的工作能力、工作态度以及诚实守信的品质和良好的协作精神；业主项目部工作汇报中关于承包商的积极内容是业主总部建立对承包商信任的主要途径。此外，业主项目部对承包商的信任程度对业主总部的影响较大，而业主总部对承包商的信任程度对业主项目部的影响较小。研究结果为明晰多层级的业主信任的建立过程提供了方向，同时也为承包商深入了解业主信任的建立过程提供了指导。     

基于演化博弈理论的EPC工程项目委托代理风险控制研究

建立有效的奖惩机制能有效抑制大型、特大型 EPC 工程项目中的委托代理现象的发生,保证投资效益。但是不适当的激励将增加投资方的建设成本,加大投资负担,降低总承包商合作的意愿,得不偿失。因此为了量化激励机制的具体标准,达到对委托代理风险的控制,通过演化博弈理论建立了投资方与总承包商的博弈模型,借助复制动态方程、雅可比矩阵和复制动态相位图计算并判断演化博弈稳定策略（ESS）和博弈演化路径,最终针对不同的情况确定奖惩标准的合适取值范围,为投资方控制 EPC 项目的委托代理风险提供参考。     

承包商的公平感知与初始信任对合作绩效的影响

为改善工程项目中承包商与业主之间的合作绩效,探讨了承包商对业主的公平感知与初始信任影响合作绩效的过程,构建以业主特征、负责人特征、承包商信任倾向为前因变量,承包商公平感知与其初始信任对合作绩效的影响模型。对承包商开展调研,依照实证数据,对概念模型进行验证与完善。结果表明:正向的业主特征与负责人特征均对公平感知和初始信任产生作用;信任倾向明显作用于公平感知,但对初始信任作用不显著;公平感知对初始信任产生作用;公平感知与初始信任对合作绩效具有重要作用,但公平感知的作用更大。