代甲方模式下有关设计管理问题的探讨

介绍了代甲方项目管理的含义,分析了代甲方管理模式下设计管理工作的关键要素及应注意的问题,并对代甲方管理模式下项目管理公司的设计管理方式进行了有益的探讨。     

高校基建甲方项目制管理模式投资控制优势实证探析

以桂林电子科技大学近十几年的基建实践为依托,从工程项目招标控制、实用性控制、材料设备采购控制、施工过程控制等方面分析高校基建甲方项目制管理模式的投资控制内在机制以及该管理模式的优缺点和缺陷规避方式,以资借鉴。     

高校基建项目质量、成本和工期控制研究

高校基建项目具有工期紧张、交叉作业繁多、投资大和管理复杂等特点。一般采用甲方项目制管理模式,质量、成本和工期控制是高校基建项目管理的重头戏,三控如何有效地推进是摆在管理层的急需解决的问题。从构建质量管理体系、加强原材料和机械设备质量控制以及加强施工过程的质量控制等方面对质量控制进行了阐述,从设计阶段、施工阶段和决算阶段对成本控制进行了分析,采取挣得值法对进度控制进行了分析,采取全面全过程的管理方法,提高高校基建项目的管理水平。     

谈高校基建管理模式

阐述了高等学校基建管理部门的组织机构及其职能,介绍了高校基建管理工程比较常用的三种管理模式,并对高校基建管理模式选择的原则进行了分析,以期为高校基建管理者选择正确的管理模式提供依据。     

高校基建管理模式的思考

分析目前我国高校基建管理的几种主要模式及其优缺点,提出高校基建管理模式选择的原则,并结合实践与体会,探讨高校基建工程管理模式在实践中的应用。     

代甲方项目管理模式下若干关键问题的研究与分析

代甲方作为一种新型的基于业主委托的项目管理模式,近年来在部分项目中得到运用,成为业主自行管理模式、代建制管理模式的有益补充,值得深入探索和推广。对代甲方项目管理模式下若干关键问题进行研究、分析,可以为类似项目提供借鉴作用。     

新形势下高校基建管理改革的探索

对高校基建管理水平不高的现状进行了分析,比较了常用的三种管理模式,进行了基建管理社会化改革的研究,可作为高校基建管理改革的一个探索。     

高校基建管理模式现状及展望

在高校基建过程中,不同的情况下采用不同的管理模式非常重要。在梳理高校基建管理几种常见模式的基础上,对每种模式的优缺点进行了分析,并对未来的基建管理模式的发展趋势进行了展望。     

高校基建项目推行代建制管理模式的探讨

本文阐述了高校基建项目推行代建制管理模式的优点,以及代建制在高校基建项目管理中存在的问题,并提出促进代建制在高校基建项目充分发挥优势的建议。     

高校基建管理模式与应用研究

在国家“科教兴国”战略指引下,近年来高等院校的基建投资有了较大幅度的增长。高校基建投资项目多为政府工程,而高校的中心任务是教学和科研,如何根据这些特点,做好高校基建项目的管理工作就显得非常重要。本文依据笔者在清华大学基建规划处进行项目管理的实际经验,对高校基建项目的管理模式进行了比较分析,并以矩阵制管理模式为例,探讨了高校基建项目的管理方法,以期为以政府投资为主体的国家机关、行政事业单位的项目管理提供有益的借鉴。     

从造价咨询角度谈施工合同管理

根据目前工程造价管理与合同管理现状,从造价咨询角度探讨分析了施工合同管理的重要性及关键点,指出作为业主和施工单位必须重视施工合同的管理,才能有效控制工程造价,保证工程项目的管理质量。     

某学校建设模式的选择

结合某学校建设模式的选择实例,对工程总承包和工程项目管理的定义作了概述,分析了代建制要达到的效果,阐述了工程总承包和工程项目管理各自的优缺点,最后指出采用工程总承包的代建模式,更能较大承担工期、造价风险,确保短期内完成学校建设要求。     

施工管理总承包模式在上海特大型工程中的应用

通过对上海特大型工程施工特点的分析，结合中国的国情及上海的行业特点，系统阐述了施工管理总承包模式的基本概念、合同结构和组织结构，并通过对上海浦东国际机场二期航站楼工程的实例分析，总结了施工管理总承包模式的特点。施工管理总承包模式既满足了特大型建设工程项目建设设计优化对施工技术的需求，又减轻了建设工程项目建设中后期施工管理的压力，克服了传统承包模式存在的设计、采购、施工相互脱离和相互制约而造成的建设工期长、投资难以控制的缺陷，有利于承包商为发包方提供社会化、专业化和商品化的服务，有利于统筹安排、节省投资、提高项目的管理水平，在特大型工程建设中较传统的施工管理模式更具优势。     

建设工程合同管理系统决策支持体系研究

本文针对现有建设工程合同管理系统决策支持功能相对薄弱的现状,通过武汉市城市轨道交通建设项目总控支持系统的开发实践,探索合同管理系统中的共性问题,提出了大型建设工程项目合同管理决策支持体系的设计思路及实施方案,开发了具有决策支持功能的合同管理系统:合同立项预警、合同结构设计决策、合同管理日常工作提示、进度款支付辅助决策、工程索赔预警和合同诊断。     

浅析高校基本建设中施工管理的重要性

分析了高校基本建设中施工管理的重要作用和意义,针对高校基本建设的质量、工期、成本等控制问题进行了论述,提出了做好施工管理的措施,以更好地发挥高校基本建设的作用,充分发挥投资效益。     

工程量清单计价模式下的合同管理

结合《建设工程工程量清单计价规范》、国内外施工合同条件、合同管理的有关法律依据等文件对在新的计价模式下我国合同文本、合同管理和索赔等相关问题进行了阐述.主要论述了工程量清单计价下的合同管理程序和构建工程量清单计价下的合同管理模式,分析了工程量清单计价模式下合同管理中存在的问题,提出了相应的解决对策.     

再议工程总承包管理模式——与《工程总承包项目的管理体系研究》一文作者商榷

用案例讨论了工程总承包模式同样适用于小型单一工程项目,作为项目管理的主体,业主通过咨询实现对总承包的管理,而不会因项目管理的委托和项目的总承包,即放弃对项目的控制和管理。从利润最大化角度出发,总承包商很难从业主的角度对总承包进行费用管理。     

"国际化工程管理"浅见

本文结合作者在香港20多年的工程管理经历,总结与世界知名建筑企业在香港一些大型和特大型的工程项目合作过程中的宝贵经验,提出并系统阐述了管理原则、合约精神、专业监管、法律体系及国际化人才等国际工程管理核心内容的见解,旨在为我国建筑行业实现工程管理国际化提供参考和借鉴,以提高我国的工程管理水平.     

浅谈建设项目施工阶段造价管理

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容,我国现阶段建筑施工企业实行管理模式在对控制项目成本,获得最大经济效益的目的仍存在一定难度。从严谨施工合同、细化施工管理等方面进行探讨,力求解决施工阶段造价管理中的重点和难点问题。     

香港迪士尼工程施工总承包管理技术

香港迪士尼工程具有工期紧、工艺新、标准高、影响大等特点,施工总承包管理难度非常高。工程中标后,经过风险评估,建立了项目施工总承包组织机构,制定了项目实施的目标、策略和各项措施,并贯穿在工程实施全过程中,达到预期目标。