浅谈建筑工程成本控制的原则及措施

针对建筑工程成本控制的重要性,提出了建筑工程项目成本控制的原则,从技术措施、组织措施、经济措施和合同措施等方面阐述了建筑工程成本控制的措施,以帮助施工企业有效进行成本控制,提高工程的经济效益。     

分析建设工程施工阶段的工程造价控制措施

项目实施阶段施工单位的造价管理控制是对工程项目的成本管理与控制;通过成本预测与决策、成本计划与目标成本、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大任务,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对提高施工单位的工程成本节约、企业成本控制、企业管理水平有很大推进作用;该阶段的造价管理好坏关系到企业的发展前途,本文结合工作经验对施工阶段的工程造价控制管理进行探讨。     

谈建筑工程施工成本控制

针对建筑工程成本控制的概念,对成本控制中存在的问题进行了分析,从技术、组织、经济、合同等方面阐述了建筑工程成本控制的措施,以帮助施工企业有效进行成本控制,提高经济效益。     

浅谈建筑工程施工管理与成本控制

阐述了建筑施工管理与成本控制的重要性,结合工作实践,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面阐述了如何通过施工管理进行成本控制,对人、机、料等各种施工成本的支出控制提出了建议,以指导施工企业实现利润最大化。     

加强成本管理实施全过程成本控制

针对企业如何应对激烈的市场竞争,通过对企业内部进行成本控制,并从事前控制、事中控制、事后控制三方面就成本控制的措施进行了详细的论述,以达到通过成本管理实施全过程成本控制的目的。     

谈建筑工程项目成本控制

结合成本控制的概念,阐述了建筑工程项目成本控制的意义、方法及原则,针对目前建筑工程项目成本控制存在的弊端进行了分析,并探讨了加强成本控制的措施,指出应通过优化设计方案,确立成本控制原则,利用技术和经济措施控制项目成本。     

建筑工程项目成本控制的理论分析

简要介绍了项目成本控制的内容以及项目成本控制的原则、措施,针对目前施工项目成本控制存在的一些问题进行了分析,具体阐述了项目成本控制的措施和对策,包括事前控制、事中控制和事后控制,以期降低成本,提高经济效益。     

如何从成本控制入手加强工程项目管理

针对成本控制在加强工程项目管理中的重要性,分析了项目成本控制中存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,从而系统地对成本进行预测、预控、核算、分析,实现项目利润最大化.     

建设工程设计阶段成本控制的管理策略

在建筑工程施工过程中,设计阶段成本控制也是一个非常重要的环节。对成本进行合理、有效地控制,可以起到事半功倍的效果。文章首先对建筑工程设计阶段成本控制的重要性进行了分析,然后针对性地提出了相应的管理措施,确保工程成本可以控制在合理范围内。     

建筑工程项目管理中的成本控制探究

本篇文章针对建筑工程项目管理中的成本控制一题进行了深入的研究,其中包括成本控制的重要性、成本控制的现状以及问题、成本控制的措施等等,以期能够对各位同仁带来一些具有参考性的意见。     

浅谈施工项目成本管理

针对当前国内施工企业存在的管理方法不当、管理水平低下等问题,介绍了施工项目成本管理的概念,从组织措施、技术措施、经济措施三个方面论述了项目成本控制的措施及要点,并对施工过程中成本控制的方法作了具体说明.以期使施工项目达到低成本,高效益的目标.     

浅谈施工管理的成本控制

针对施工企业成本控制的重要性,介绍了工程造价的组成,从人工费、材料费、机械使用费、管理费、项目措施费等几方面论述了施工管理的成本控制措施,强调了对设计变更和工程签证的控制,从而合理降低工程造价.     

发挥成本控制在工程项目经营管理中的作用

主要从如何建立目标成本,进行成本核算、成本分析以及成本控制几个方面,论述了企业必须建立起一套完整的成本核算体系,开展盈亏分析,在组织和控制措施上进行有效的管理,以期达到提高企业经济效益的目的。     

公路施工企业成本管理研究

从成本预测、成本核算、成本控制、成本分析四方面对公路施工企业的成本管理工作进行了研究，重点对怎样实施材料、机械两方面的成本控制以及如何进行事中、事后成本分析提出了具体的措施，以提高企业的成本管理水平。     

谈工程项目的成本管理

根据成本管理的定义,结合自身工作经验,对工程项目中如何进行成本管理进行了探讨,分别阐述了人、材、机直接费的控制措施及管理费的控制办法,以确保施工项目在质量优良、进度合理的前提下实现利润最大化。     

用成本目标管理项目

结合企业施工项目成本管理的内容，就施工项目管理与项目成本控制之间的关系作了分析，提出了用成本目标管理项目的措施，以保证企业的利益，提高企业的管理素质和社会声誉。     

建设工程造价管理及控制措施研究

针对国内工程造价管理的发展现状及存在的问题,结合工程造价控制水平,提出了我国工程造价管理发展对策及措施,论述了我国工程造价管理的未来发展趋势,以期提高我国建设工程造价管理水平。     

建设工程设计阶段造价管理与控制的探讨

分析了工程造价经常出现的情况,结合当前影响设计经济合理性的主要原因,提出对工程项目设计阶段造价控制的途径和建议,对有效控制工程造价具有重要的意义。     

浅析施工企业工程项目成本管理

从施工企业如何提高经济效益问题入手 ,阐述了加强工程项目成本管理要从成本控制、成本核算和成本分析等方面抓起 ,指出了实行全员的成本管理和直接成本控制是成本降低的关键     

项目成本管理是项目管理工作的根本

从项目经理的角度探讨了项目成本管理的重要性及方法,从成本预测,合理确定投标价,合理控制项目成本等方面进行了分析,提出具体的项目成本管理措施,对今后工程项目成本管理具有一定指导意义。