浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价

随着加快完善现代市场体系,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用的改革,我国建筑业将走上快速发展的道路。但是,在建筑业快速发展的同时,行业中的竞争也在不断加剧,因此,社会对工程监理提出了更高的要求。本文从建设过程中的工程监理入手进行分析并提出一些控制工程造价的具体手段。     

浅谈工程监理是控制工程造价的有效措施

本文以工程监理控制工程造价的角度 ,较为详尽的阐述了工程监理及控制工程造价在设计、施工竣工结算阶段的质量与价格控制要点     

浅谈工程监理在工程造价控制中的作用

随着中国经济的快速发展,建设项目投资不断加大,暴露出的问题和缺陷也越来越多,控制工程造价已成为工程建设管理的一个重要问题。随着政府管理模式的转变,监理行业也得到了较大的发展,在现在的工程中,监理这种模式已经很普遍,工程监理要在工程项目决策、设计、招投标、实施等环节发挥造价控制作用。     

工程监理是控制工程造价的有效措施

本文以工程监理控制工程造价的角度,较为详尽的阐述了工程监理及控制工程造价在设计、施工、竣工结算阶段的质量与价格控制要点。     

浅谈工程监理施工阶段的工程造价控制

工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，它贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收全过程。工程造价控制是工程监理三大目标控制的组成部分，它的作用范围和影响程度非常大，其控制得好坏直接影响着工程目标和质量目标的实现。本人根据自己在工程建设项目从事现场监理工作的经历，就工程监理如何在施工阶段进行造价控制，提出自己的一些看法。     

论工程监理在工程造价控制中的作用

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理以其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。     

论工程监理在控制工程造价中的作用

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段的费用控制等方面,阐述了工程监理在控制工程造价中的作用,指出只有让工程监理全过程的参与到整个项目中,在具备独立性的条件下,才能公平的、科学的服务于建设单位和承包单位。     

论工程监理在控制工程造价中的作用

在工程项目实践中,监理工作对于保证工程建设质量有着重要的作用.造价控制作为工程建设中的一项重要管理内容,同样也是工程监理的重要控制内容.基于此,论文对工程造价控制中工程监理所发挥的作用进行了简要的论述,希望能够为工程监理工作提供一定的借鉴和参考.     

论房地产开发公司如何有效控制工程造价

工程造价的控制贯穿于房地产工程项目的整个过程,设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。如何做好施工招投标阶段的造价控制和在工程竣工结算时的审核,这是加强工程造价控制的关键。     

浅谈监理工作中工程造价的控制

主要阐述在监理工作中,工程造价控制的重要性,提出监理工程师进行造价控制的基本方法,并对工程造价进行有效的控制,以保证资金有效、合理的使用。     

浅谈监理如何有效实施质量控制的方法

现阶段监理工作内容占比重最大的便是质量控制。在具体工程监理中,部分监理人员由于工作方法不对,让自己满工地跑,发现问题直接指挥操作者纠正,造成监理变相成为施工方的质检员;另有部分监理人员由于施工速度快、质量报验不及时也不纠正,时间一长造成施工与监理检查互不相干,最后导致无法控制质量。为防止这两种情况的发生,作者介绍了一些比较有效的监理方法。     

监理成本浅谈

建设监理制推行十几年来 ,取得了比较明显的效果 ,得到了社会的普遍认可。但监理制在我国推行的时间毕竟还短 ,建设市场还不规范 ,监理队伍的素质有待提高 ,社会对监理的认识也存在不少误区 ,目前的监理还处在发展和逐步规范阶段。监理费用是目前讨论较多的一个问题 ,为了有助于对监理费用的理解 ,下面结合我公司的成本实际情况 ,简单谈谈监理成本。1　公司概况我公司成立于 1 994年 3月 ,具有建设部核发的甲级监理资质和原电力部核发的火电及送变电类双甲资质、国家电力公司核发的电力工程造价咨询乙级资质。公司于 1 998年 9月和 2 0 0 0…     

浅谈监理工程师在工程造价控制中的索赔管理

监理工程师在对工程进行的监控过程中,工程造价的控制是其主要工作内容之一,而工程索赔对工程造价的控制影响最大。承包商在激烈的市场竞争中为了获得更大的收益,对索赔事件的提出日渐增多。监理工程师能否妥善处理好索赔事件,关系到业主方和承包商的切身利益,关系到整个工程造价能否控制在合理的范围之内,关系到监理工程师在工作中的威信和参否圆满完成监理工作。为此笔者就监理工程师在工程造价控制中的索赔管理,浅谈自己的看法,供交流和参考。     

浅谈私营企业的工程项目监理

随着我国改革开放的深入和发展 ,私营企业的经济实力逐步壮大 ,私营企业主投资建设的大中型工程项目不断增多。由于在企业体制、目标和管理模式等方面与国有企业有所不同 ,作为私营企业的业主 ,在工程建设管理上对监理的要求也有较大的区别。笔者从 97年至今 ,作为项目总监负责监理了多项私营企业的项目 ,如南京红星家具城、常州红星家具城、常州美凯龙商城等等大中型项目约计 2 3万平方米。通过担任这些私营企业项目的总监工作 ,获得了一些认识和体会。现简述如下 ,供同行参考。1　私营企业项目具有以下特点1 .1　企业业主普遍缺乏工程建设…     

浅谈监理工程师在施工阶段工程造价的审核

分析了监理工程师在施工阶段审核造价中应注意的几个问题,针对确定合同价款的不同形式提出了相应的造价审核方法。     

浅谈智能建筑工程监理

结合具体实例叙述了在《智能建筑工程施工质量验收规范》尚未颁布以前,如何做好监理工作和明确竣工验收的内容或要求。     

浅谈如何成为一名合格的项目总监

建设监理作为建设工程五方责任主体之一,项目总监扮演着重要的角色。一名合格的项目总监对于工程的顺利进行,将发挥重要的作用。从职业品格素养、专业技术能力、沟通协调能力的培养等方面,对项目总监的培养和成长进行了有益的探讨和交流。     

浅谈监理大纲的编写

监理大纲是监理公司为了承接监理业务而编写的监理方案性文件,也是监理投标文件的重要组成部分。中标后的监理大纲是工程建设监理合同的一部分,又是编写项目监理规划的直接依据。监理大纲编写的目的是让业主了解自己的监理公司,     

浅谈业主方委托的项目管理

在委托项目管理模式中,业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子,对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等进行全面管理.     

浅谈监理单位的合理化建议——兼议监理合同示范文本的奖励条款

结合监理工程实例叙述了监理单位提出合理化建议所产生的社会效益和经济效益,分析了现行《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF－2000－0202）奖励条款存在的问题并提出了修改建议。