项目管理书屋

《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN 978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者韩连胜出版社：机械工业出版社出版日期：2012年6月ISBN 978-7-111-38583-7定价57元本书共分三个部分：第一部分企业项目化管理．引领企业科学跨越发展．介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系．打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》 作者：韩连胜出版社：机械工业出版社出版日期：2012年6月 ISBN978—7-111-38583-7定价：57元本书共分三个部分：第一部分企业项目化管理．引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念,价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中．在操作层面．从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革．促进企业卓越发展,介绍了如何进行企业项目化管理变革、如何提升和维护企业项目化管理能力。也就是说．本书介绍了一种企业项目化管理范式．可以作为企业管理者的案头指南。     

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《企业项目化管理实践》作者:李文等出版社:机械工业出版社出版日期:2010年9月ISBN:978-7-111-31663-3定价:48.00元。如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业     

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《企业项目化管理实践》作者:李文等出版社:机械工业出版社出版日期:2010年9月ISBN:978-7-111-31663-3定价:48.00元。如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化     

活动不交叉条件下施工企业职能部门活动项目化管理研究

以施工企业职能部门为研究对象,从活动层面衡量部门项目化管理程度,构建职能部门活动项目化指数模型及项目化成熟度矩阵,以量化工具衡量各职能部门活动项目化程度,并进行实证研究。研究结果表明:活动层面上施工企业职能部门间项目化程度不均衡;部门支持力度与活动实际需求不对等;部门内各活动项目化程度相差较大。该研究对施工企业职能部门活动层面上项目化程度进行横向对比,对提高建筑施工领域项目化管理水平及效率具有实践价值,同时可为其他行业项目化管理提供借鉴。     

项目理念在企业战略管理领域的渗透与交融——基于项目管理挑战的视角

面对动态变化的外部环境,企业运营呈现出越来越强的项目化特征。基于项目管理理念,探究企业项目化运营面临的动态适应性、条件约束性和系统开放性三个基本挑战对企业战略管理的作用与影响,可以为项目化运营背景下的企业战略管理提供理论和实践层面的借鉴和参考。     

提高建筑工程施工管理水平的方法及对策

对建筑工程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、文明施工三个层面论述了提高工程施工管理的方法及对策,以帮助施工企业树立良好形象,对企业的长远发展有十分重要的意义。     

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《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978-7-111-31663-3定价：48.00元。如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、     

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《企业项目化管理实践》作者:李文等出版社:机械工业出版社出版日期:2010年9月ISBN:978-7-111-31663-3定价:48.00元。如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,那么您可以通过本书来了解或学习项目管理和团队建设方面的经验和做法。如果您是企业的基层员工,您可以通过本书来了解和掌握一些必备的项目管理的基础概念、知识和技巧,使项目管理成为帮助您成长的捷径。     

“商务英语函电”项目化教学内容与过程构建

针对"商务英语函电"项目化教学的模式,文章首先概述了该课程项目化教学的特点和意义。进而阐述了项目化教学内容构建的必要性,并且从两个层面介绍了项目化教学内容的构建。最后,具体描述了项目化教学的过程,并给出了项目化教学的样例。     

项目化管理理论，创造企业核心能力——专访南开大学MBA专家委员会主席 张金成教授

2012年7月6日,在青岛举行的中国第五届项目管理应用大会上,企业项目化管理成为与会专家、学者和企业高管们的热点话题。由机械工业出版社隆重推出、韩连胜博士专著的《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》新书发布会,更将企业项目化管理的议题推向高潮。企业项目化管理范式的应用价值与前景得到了学术界与企业界的高度关注。     

房地产企业项目化管理的组织模式

项目化管理是一种全新的企业经营管理模式。从企业项目化管理的概念出发,详细探讨房地产企业项目化管理的组织原则,构建企业项目化管理组织结构的一般模式,并分析项目化管理组织运行体系的构成。     

项目管理

《企业项目化管理实践》 作者：李文等 出版社：机械工业出版社 出版日期：2010年9月 ISBN：978—7-111-31663—3 定价：48．00元。 如果您是企业的决策者,您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,     

电力企业推行精益管理方法实践与思考

我国电力企业在内外部环境和企业发展的压力下,可以采纳精益管理的方式,使企业提高效率、持续改进、不断提升经营业绩。本文针对部分电力企业正在推行的精益管理,倡导要以价值流程为中心,"从管理结构到流程、再从流程到制度"这三个层面进行系统性思考。同时要从企业文化构建的宏观层次及质量统计控制技术的微观层次加以保障,一定能使精益管理得以有效实施。     

企业项目化管理体系构建的探析

通过战略、项目、作业活动的一体化整合和层级分析，构建了以战略为指导、以项目为核心、以作业为基础的企业项目化管理体系。     

优化项目化管理 提升房地产企业竞争力

本文分析了当前房地产企业面临问题及原因,并从优化项目化管理的视角,在优化项目化管理体系、原则和实施主体方面提出了策略建议。     

企业项目化管理的探讨

运用辩证唯物主义哲学对项目管理进行解析,得出了项目管理是一种普遍适用的管理方法的结论,对"一切皆项目,一切皆可能成为项目"的观点进行了诠释.在此基础之上,结合项目管理最新发展状况,对项目管理研究的热点之一-企业项目化管理进行了定义,对企业活动进行了分析,并对企业管理活动进行了项目化管理的整合,提出了在企业信息化和学习型组织文化平台的基础上,企业战略管理项目化、项目管理作业化、作业管理项目化的企业项目化管理层级模型.最后,设计了以战略和项目为核心的立体组织结构,以及以战略管理办公室为指导、以项目管理办公室为指挥中心的矩阵式企业项目化管理运行机制,为企业项目化管理的导入提供了一种可行的思路.     

科威特中央银行新总部大楼项目合同管理体系

合同管理是整个工程项目管理体系的核心,在当前国际化的市场经济环境下,跨国、跨地区的工程承包企业在总体经营管理和具体项目管理中都应当紧紧围绕合同管理为核心,建立并不断完善一套科学的合同管理体系,从而能够从更高的层面控制合同风险,提高企业的核心能力.根据科威特中央银行项目的合约管理工作经验,对整个项目合同管理体系的构架及各参与方职能、主合同的构成、合同的监督与执行程序进行了阐述,对承包商内部合约管理体系的构建及类似国际工程合约管理的实施给出了建议.