建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

建筑工程管理关系着工程的整体质量,可以保证工程的有序进行。工程管理可以控制施工成本,提高工程效益,提高资源利用率,确保工程达到预定目标,推动建筑企业的长远发展。因此建筑工程管理非常重要,本文主要从建筑工程管理的重要性以及创新方法进行分析,树立创新意识,通过对建筑工程管理的现状进行分析,找到适合的管理创新方法。     

建筑工程总承包企业对施工分包的风险管理研究

在建筑行业中,施工分包管理是一种最为普遍的工程管理形式。分包管理可以提高建筑施工工程效率,并可以有效提高工程净利润,但施工分包管理会使承包商面临诸多风险。本文总结分析了分包管理的风险,并提出了合理的应对策略。     

对道路工程造价管理的分析

做好逜路工程的逆价管理,可以从工程的具体问题出发。本文根据逜路工程实际情况,从逆价管理中出现的问题着手,从而形成系统的认知,并且随后提出了相应的提骱工程逆价管理效果的措施,希望可以实现施工单位的经济效益,实现国家的社会效益。     

探讨如何将创新思维和理念运用在建筑工程管理之中

优质的工程管理可以提高工程质量和企业的经济效益,而工程管理不善则会影响到工程的正常使用,甚至会造成工程事故和人民的生命财产损失。因此,总结工程管理经验,并探讨工程管理的改革、创新和实际应用问题具有很重要的现实意义。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

在造价管理方面,全过程高质量的造价管理可以有效地控制工程成本,提高工程经济效益。造价管理中的核心是工程实施阶段的管理,本文就实施阶段的三个环节分析建设项目造价管理的具体内容。     

基于工程管理的目标管理应用研究、

在社会经济发展的影响下,工程管理得到了不断发展,促进了工程项目的顺利开展,保证了工程的质量。而通过将目标管理的概念引入工程管理之中,可以充分开拓工程管理的思路,进一步提升管理的水平。本文结合目标管理的概念和特点,对其在工程管理中的应用进行了分析和研究。     

浅析工程管理的现状以及对策

工程管理是工程建设中进行质量控制的重要方式,通过有效的管理,可以完善施工流程、组织协调各方人员,也可以确保工程按期交付,提高施工效率。然而管理体系建设的落后、管理技术的缺陷、管理人员的不专业等仍是工程管理中的常见问题。因此本文就工程管理的现状、问题和对策进行了详细讨论,以期促进各类工程建设质量的提高。     

浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决办法

工程管理作为建筑工程中重要组成部分,有着重要地位和作用。其管理质量的高低在一定程度上能够直接影响到整体工程效果和安全性。由此可以看出,工程管理在建筑工程中是很重要的。     

探究机电安装工程的成本管理

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,机电安装工程的成本管理,是企业核心竞争力的关键,不仅可以帮助企业节约成本,还可以体现企业的生产力水平的高低。本文主要探讨提高企业机电安装工程成本管理的几点建议,包括开展工程成本预算工作,加强施工过程的成本管理。其中,重点是加强施工过程的成本管理,包括材料成本控制、机械成本控制、人员管理、质量管理与安全管理等几个方面。     

建筑工程管理在房地产项目建设中的运用浅析

房地产项目工程管理工作对整个房产的建设质量具有十分重要的作用,进行房地产项目管理可以有效提高工程建设效率,同时可以有效降低房地产项目工程过程中的资金投入及使用规模,为房地产项目公司降低成本。在进行房产管理工作中,不仅要注重对施工进度管理,同时要注重对工程的建设质量管理。对此本文展开分析从房地产项目工程管理的重要性出发,具体分析了房地产项目工程管理中遇到的问题,并提出提高房地产项目工程项目管理质量的策略,希望对房产管理工作有所启发。     

经管天地

工程管理的哲学性思维 哲学是世界观,是其他科学发展的主导型原则,并为其提供方法论的指导。可以说哲学是工程管理的导向和精神,工程管理则是对哲学的具体实践和体现。     

工程信息化管理的重要性及相关措施分析

社会的飞速发展与信息技术是密切相关的,信息技术犹如硕大的网络将世界各地的人群和万物进行连接,可以说信息技术为人们的正常生活提供了更多的便利,也为各个行业的自我革新提供必要保障,信息技术可以辅助进行更好人员管理和社会效率提升,在工程管理领域如果能够与信息技术结合则会降低相关从业人员的工作量的同时有效避免了管理决策性失误的情况出现。由于信息技术为工程管理提供了更加开放和包容平台,工程管理有如此高效的辅助手段应该更加注重系统化和高质量发展,本文从工程管理利用信息技术必要性出发,对工程管理现状和问题展开分析,提出促进工程管理信息化的相关建议,为从事工程管理人员提供技术借鉴。     

提升房建工程管理水平及施工质量的对策研究

最近几年来,我国经济进展快速,拉动了我国建筑行业的进步,目前房建工程愈来愈多,建筑企业也提升了对房建工程管理和施工品质的标准。针对当前国内房建企业的工程管理现状来讲,当中普遍存有很多的问题和缺陷,不能达到工程管理的实际效果,工程管理能力依然需要提升。本文着重研究了应该怎样提高房建工程管理水以及施工品质的对策,期望可以为相关企业提供参考。     

浅析LNG加气站工程管理中价值工程的应用

在加气站工程管理中利用价值工程这种研究方案创新和优选的管理技术与思想方法,通过降低一些次要功能从而大大降低费用,或是增加少量的费用却可以大大地提高功能。采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下可以进一步挖掘节约投资的潜力。     

房建工程施工阶段业主工程项目管理分析

房建工程施工阶段,业主是可以根据市场经济规律的规范以及行为,然后按照相应的标准对工程监理单位进行管理的,还可以通过委托监理单位来进行实施房建工程施工阶段的管理职能,业主还可以根据相应的工程项目合同,对房建工程进行工程项目的管理和监理,履行自己的义务以及权利,保证房建工程施工阶段业主能够有效的进行工程项目管理,本文将主要针对房建工程施工阶段业主工程项目管理进行进一步的分析和阐述,希望能够在论述过程中提供可行性思路和建议.     

工程管理内部控制审计分析研究

在工程项目开展过程,工程管理是其中的重要工作,由于工程项目具有复杂的特性,给工程管理工作带来了很大的难度。工程管理中包含了许多的工作,内部控制审计工程管理中的重点,通过这项工作的开展,可以使工程项目中的各项资金流动都更加的合理,有效的减少企业在工程项目中的资金投入,避免资金的浪费,同时,对财务人员可以起到规范的作用。     

基于Windchill的PDM系统工程变更管理及优化

工程变更管理是企业实现管理信息化过程中必须解决的问题,工程变更管理的有效实施可以确保产品开发过程的高效性和经济性。针对企业信息化工程变更管理过程中存在的主要问题,并结合实例提出了工程变更管理的优化过程和基于Windchill的PDM系统工程变更管理模型,并应用到实际的研发过程中,优化后的工程变更管理数据准确、更改版本可追溯。     

试论加强工程建筑项目管理的方法

文章主要对工程建筑项目管理的现状进行了相关阐述，对如何加强工程建筑项目管理的措施进行了详细探析，希望可以通过本文可以给广大同行提供借鉴与参考。     

哈尔滨工业大学建设管理系

正历史沿革建设管理系的历史可以追溯到哈尔滨建筑大学管理学院。2000年哈尔滨工业大学与哈尔滨建筑大学合并组建新的哈尔滨工业大学后,两校的管理学院合并,以工程管理专业为依托,成立了营造与房地产系,2016年4月营造与房地产系由管理学院整建制转到土木工程学院,与施工技术学科组合并成立建设管理系。专业发展建设管理系设有工程管理专业,专业历史可以追溯到1980年,原哈尔滨建筑工程学院设立了"建筑管理工程"专业,1981年开始招收建筑管理工程专业本科生,是我国首批开展建筑管理工程本科教育和建筑经济及管理专业硕士生培养的院校之一。2012年工程管理专业重新整合后分为工程项目管理、房地产开发与管理和工程造价管理三个专业方向。     

BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究

这些年来,现代化建筑工程的管理工作越来越重要,但是在具体的管理过程中还是存在一些不足之处,BIM技术在现代化建筑工程管理中有着广泛的运用,可以进一步提高建筑企业工程的管理质量和水平,并且促进建筑行业的持续健康发展。BIM技术的运用领域比较广泛,一般来说可以运用到工程项目的施工和管理当中,从而更好地优化工程管理目标。