科研院所的魅力质量经营

以现代质量管理存在的不足为出发点,论述了通过质量经营发展魅力质量的内涵和必要性。同时,通过主动质量推进关系说明了发展魅力质量所必须开展的一些工作。最后,对科研单位发展魅力质量的方法给出了一些建议。     

八项质量管理原则的新认识

八项质量管理原射是ISO 9000族标准的基础.组织为了提高管理体系的有效性,必须深刻理解八项质量管理原则.本文从文化建设的角度对八项质量管理原射进行了诠释,提出以八项质量管理原则为文化理念进行文化建设,使文化和管理体系相辅相成.     

浅谈质量文化建设

本文主要介绍了质量文化的形成、功能和结构及质量文化建设的主要内容、目标和实施方法,为院质量文化建设提供一个思路。     

热烈祝贺核工业集团公司质量工作会议胜利召开

金秋十月，中国核工业集团公司质量工作会议在成都隆重召开。这是中核集团质量工作的一次重要会议，它标志着中核集团质量工作又要步入一个新的里程。本次会议以“讲实效，开创质量工作新局面”为主题，明确提出了新时期核工业质量工作的发展方向。这对加强中核集团质量工作，促进中核集团的技术基础工作具有重要的指导意义。中核集团６个专业部、３２个成员单位、４８位代表参加了会议。会议收到１３份书面交流资料。会议由中核集团黄国俊副总经理主持，李定凡总经理作了重要讲话。中核集团科技与国际合作部杨长利副主任代表集团公司作了题…     

讲实际,重实效,开创质量工作新局面(节选)

中国核工业集团公司成立以来，在国防科工委的领导下，经过集团公司的广大干部群众共同努力，集团公司的质量工作取得了很大发展。随着人类社会进入２１世纪，我国即将加入WTO，全球经济一体化给我们带来了巨大的机遇，也把我国核工业推到了市场经济的前沿。为了适应新形势发展的需要，集团公司领导及时召开这次质量工作会议。本次会议的主要任务是：学习贯彻国务院、国防科工委有关文件精神，回顾前一阶段所做的工作，分析存在的问题，总结经验教训，制定切实有效的措施，开创核工业质量工作新局面。一、前一阶段质量工作的回顾集团公司…     

质量策划和质量计划──学习ISO9000族标准的体会

本文根据ISO9000族标准对质量、质量策划、质量计划和质量改进的定义，探讨质量策划、质量计划、质量改进之间的内在联系和相互关系，提出三者相辅相成．互相促进，不断升华，使质量目标圆满实现．本文还就质量策划和质量计划的主要内容提出个人看法，以便根据设计或制造项目的具体情况，进行质量策划和编制质量计划．     

浅谈质量成本与质量改进的内在关系

阐述了企业竞争的实质和质量成本概念。揭示了质量改进与企业绩效之间内在的因果关系。透过对因不良质量导致的非增值活动和浪费对企业财务绩效的影响力的量化分析,论述了质量成本对质量改进和企业经营目标实现的贡献度;初步构建了质量成本管理的方法体系。     

认清形势求实创新开拓未来

集团公司质量工作会议经过两天的报告、交流、讨论，马上就要结束了。集团公司３８个部门和单位，４８名代表参加本次会议。李定凡总经理对如何开好本次会议及今后集团公司的质量工作做了重要指示。面对当前的市场经济环境和我们承担的任务，对集团公司成立以来的质量工作，科技与国际合作部作了比较全面的总结，肯定了我们所取得的成绩和所做的工作，但也指出了存在的不足，对今后的工作重点作了详细的阐述。会议期间，有７个成员单位介绍了在开展质量工作中所取得的成绩和遇到的问题，这些经验和教训都是值得我们认真思考的，需要在今后工…     

一个用于核质量公式修正和核质量计算的程序NMC

程序ＮＭＣ是为完成核质量公式修正和核质量计算而设计的。在５０≤Ｚ≤７１区域对６４０个原子核和双中子分离能的实验数据进行了拟合，确定了４个自由参数，取得了满意的结果。程序采用了多种可供选择的拟合方法，并采用了方便的对话式人机界面。     

深入持久地贯彻《三十条》决定把西核公司质量工作推向新阶段

西安核设备有限公司（简称“西核公司”）是由原国营五二四厂整体转制而来，２００１年５月挂牌成立。近一年多来，在中核集团公司的领导下，我们坚持贯彻国防科工委《关于加强国防科技工业质量工作若干问题的决定》（即《三十条》），加大管理力度，落实质量责任；强化素质教育，深化体系建设；严格过程控制，健全监督机制，开创了质量工作的新局面，稳定和提高了产品整体质量水平。本着交流和学习的目的，现将西核公司在贯彻国防科工委《三十条》的一些做法和心得体会汇报如下。１加大管理力度，落实质量责任西核公司是国内最早建立质量保…     

认证企业保持质量管理体系有效性的再思考

本文分析了制约企业质量管理体系有效性的主要因素，针对当前企业认证存在的问题，提出企业质量管理体系持续有效的对策和建议。     

论质量改进的对象、主体和过程

在全面质量管理的理论中,质量改进的概念可以说是最有生命力的。企业要永葆青春,要富有活力,要有不断增强的竞争力,就必须不断进行质量改进。但是,一提到质量改进,人们 (包括质量管理人员 )就想到产品,想到现场,想到 QC小组。朱兰博士的 8020原则——即质量问题有 80％出于领导责任,只有 20％是由于工人的原因造成的观点,很多人不知道,知道的也持怀疑态度。在实践中,企业领导把质量改进职责交给质管部门,质管部门转给车间,结果成了虚空。我国引进全面质量管理 20年,成效不如人意,对质量改进理解错误是一大原因。因此,有必…     

小批量产品生产的质量管理

小批量产品生产前的策划、生产中的工序控制一直是按照相关标准及中国核动力研究设计院质量管理体系文件的要求进行质量控制。简单介绍了几项小批量产品生产中的质量控制,并提出了一些值得关注的问题及建议。     

实施内部质量审核的途径

新版标准草案将内部审核作为评价正在运行的体系符合性的工具。内部审核条款要求：为了确定质量管理体系是否已经有效实施和保持,并符合９０００系列标准的要求,组织应进行客观的审核;此外,组织进行审核还可以识别潜在的改进机会。内部审核体系级程序应覆盖审核范围、频次和方法,以及职责、审核的要求、记录和向管理者报告审核的结果。审核过程,包括时间表,应基于所审核的活动和／或区域的状况和重要程度以及以前审核的结果,审核应由非从事受审工作的人员进行。与１９９４年版标准相比,新版标准更注重质量体系运行的实效性,更注重…     

加强质量保证措施确保工程建设质量

在中央领导亲切关怀和国家有关部委的大力支持下，五○四厂以离心法取代扩散法分离铀同位素的技术改造工程———５０４工程在１９９７年初正式立项，１９９８年５月３１日工程奠基。在中核集团公司和甘肃省委省政府领导的关心和正确领导下，在俄方专家指导下，我厂全体职工团结奋斗，努力拼搏，无私奉献，发扬第一代创业者的优良传统，与参加工程建设的核七院、２１公司、核五院等兄弟单位一起共同努力，誓将视为五○四厂“希望工程”、“生命工程”和“形象工程”的项目建设好。经过３８个月夜以继日的奋斗拼搏，工程全部２２个机组于２０…     

落实国防科工委质量会议精神深化中核集团公司质量工作

中国核工业集团公司2004年5月14日召开了质量工作电话会议,中国核工业集团公司孙勤副总经理在会上作主题报靠。为了使读者更为全面地了解此次会议精神,本刊特将主题报告发表如下。     

核电建造质量管理体系构建的考虑因素及其实施体会

核电建设项目质量管理体系的策划建立主要应满足核质保法规及相关导则和标准的要求,以及工程项目特点的需要。从这两方面总结一些比较重要或有争议的问题,阐述作者的见解并介绍了一些实例;亦总结了质量管理体系实施中遇到的重要共性问题和良好实践。