打掉马虎凑合

防腐质量存在问题的管线埋在地下,如同一颗定时炸弹。张福录查的是质量,抓得却是作风。     

广州石化 小事化大

正广州石化始终积极践行"我为群众办实事",受到了职工的好评。合同制职工30年前社保政策性缺缴问题得到解决、翘首20年终圆产权梦、疫苗接种和全员核酸检测一站式服务、尘封10年的石化桥实现通车……随着一个个"老大难急小"等问题得到解决,员工们纷纷点赞。近日,中国石化广州石化从"我为群众办实事"案例中精心挑选典型案例汇编成册,组织职工学习,更加深刻把握党史学习教育的目标要求,紧密结合当前公司生产经营、改革发展、党的建设等实际,持续深入开展好党史学习教育,让我为群众办实事更实化、具体化、成果化,确保在"学党史、悟思想、办实事、开新局"上取得更加突出的成效。     

建立学习型组织 增强物探队伍的竞争力

学习型组织强调“以人为本”,注重发挥人的创造力,其基本含义是把学习和工作系统地、持续地结合起来,以支持组织在个人和工作团队及整个组织系统三个不同层次上的发展。运用学习型组织管理理论,开展创造性学习活动,着力培养职工个人和集体研究新情况、解决新问题、开创新局面的能力,探索一条提高物探队伍内在素质,增强市场竞争力的有效途径,具有重要的现实意义。     

采取措施抓好安全生产与经济效益工作

一要持之以恒。安全工作是长期性、复杂性、艰巨性和技术性的工作 ,人们学习新知识是一个循序渐进的过程 ,不断巩固与更新的过程 ,不可能一蹴而就和一劳永逸。因而安全教育培训必须持之以恒 ,伴随企业经营和职工从业的全过程 ,伴随安全生产工作的始终 ,方能积跬步而至千里。二要周密计划。安全教育培训是一项系统工程 ,必须根据职工队伍建设和生产发展的实际进行周密计划 ,认真组织 ,合理安排才能达到预期目的。要在经费投入、场地建设、师资配备、时间安排、内容设置、考核兑现等方面 ,做到既有长期计划 ,也有近期安排。在拟定计划时 ,要充…     

提升动力激励为先

职工是企业的主人，是物质财富的创造者，他们的积极性和创造性是企业发展的源泉和动力。如何最大限度地调动员工的工作热情并发挥其潜能，促进他们为企业的发展献计献策，是人力资源管理部门面前的一个重要课题。只有职工的积极性提高了，组织效率才会提高，企业才能有更大的发展。     

提升动力激励为先

职工是企业的主人，是物质财富的创造者，他们的积极性和创造性是企业发展的源泉和动力。如何最大限度地调动员工的工作热情并发挥其潜能，促进他们为企业的发展献计献策，是人力资源管理部门面前的一个重要课题。只有职工的积极性提高了，组织效率才会提高，企业才能有更大的发展。     

提升开发管理水平

10月10日，抚顺日报头版头条刊登了题为“新时期产业工人的优秀代表——季红”的先进事迹，并刊登了“抚顺市总工会关于开展向季红同志学习活动的决定”。     

四川石油管理局教育处召开教育工作会议

新春伊始，四川气田局长兼党委书记袁光明、副局长李朝鑫、朱昌南与来自全局各单位参加2月14日至16日局教育工作会议的130多名同志会聚成都，共商1995年全局教育工作大事。四川气田由于地域高度分散，给全局教育工作也增添了很多困难，但在管理局、矿区（处、厂、公司）两级领导的重视和关怀下，教育工作仍然稳步前进。1994年，该局全年培训职工54659人，占职工总数的50％，其中重点岗位培训达49301人，占培训总数的90％，并编印岗位培训政治和企业管理教材共10万册供全局职工学习，年底组织统考达75233人，合格率100％。该局各类学校注意立…     

石油企业工会“大学校”在职工队伍建设中的作用分析

企业工会是维系企业与职工群众间的桥梁与纽带,是维护职工合法权益,丰富职工文化生活,组织职工学习培训的重要组织。本文立足于石油企业工会"大学校"的作用,着重阐述如何充分发挥石油企业工会"大学校"的教育作用,加强职工思想政治教育、业务技能教育,为企业培养素质好,业务精的创新型人才,以期为石油事业发展储备更多优秀人才。     

让离退休职工享受发展成果

<正>确保离退休职工"老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐"。随着油田企业改革的深入发展以及组织机构的调整,离退休工作已进入一个新的时期。要做好新时期的离退休工作,就要解放思想,开阔思路,抓好重点,解决难点,全面落实离退休工作的     

浅谈安全教育“粗放”的几种表现

今年石化系统安全工作的重点是“强化安全教育,细化安全管理”,但在我们的工作中确实存在安全教育太“粗放”的现象,下面结合本单位的实际,谈谈几种表现,以供兄弟企业借鉴。 1 三级安全教育工作粗放 (1)安全教育时间没有保证。一些单位根据时间少工作忙而安排安全教育时间,没按总公司规定的安全教育时间组织职工学习。一般对生产一线工人较重视,在时间     

心理素质与安全生产

安全生产是任何一个企业最能产生效率和效益的生产,必须把安全作为企业最核心的工作来落实。现代企业在生产过程中的安全管理,从组织到技术,以及对职工的培训都比较重视。然而,生产事故仍然频频发生。通过对大庆石油管理局某企业近30年来所发生的99起生产事故进行分析得知,除11起为管理不善和兄弟单位施工不慎引发的事故外,其余84起均属职工疏忽大意和违反"安全操作规程"而引发的事故。由此看来,发生事故的主要原因是由于职工的某些行为缺陷或不健康心     

企业青年职工离职倾向研究——以某国有石化企业青年职工为样本

青年职工高离职率是国有石化企业人力资源管理的一大问题。本研究采取问卷调查的方式,对219名35岁以下某国有石化企业青年职工进行了工作满意度、组织承诺、离职倾向的问卷调查,分析了国有石化企业青年工作满意度、组织承诺与离职倾向之相关关系,并探讨了回归模型。研究发现成长发展满意度、理想承诺、机会承诺是影响国有石化企业青年职工离职倾向的主要原因。     

基层工会干部提高综合能力的途径

新形势下，基层工会的工作领域更广阔、对象更复杂、内容更丰富、方式更多样，这对工会干部的思想素质、业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了更高的要求。工会干部要努力提高学习、创新、服务、组织等各方面的综合能力，以应对新形势的挑战。     

班组长应增强的几种意识

班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点和落脚点,班组工作上去了,就会促进企业管理水平的提高,其中,班组长在企业管理中起着举足轻重的作用。因此,班组长应增强以下几种意识。责任意识。班组长作为企业最基层的管理者,直接与人、事、物打交道,处在矛盾的第一线、工作的最前沿,没有一定的责任意识,是难以做好工作的。要始终想着能当上班组长,是组织和班组职工的充分信任,时刻想着自己是班组的责任人,增强岗位工作的光荣感、责任感、使命感和自豪感,保证精力到位、责任到位,全身心投入到工作中去,以班组工作的优异成绩回报组织和职工的…     

把握精神实质 注重实践特色

仪化公司在学习实践科学发展观活动中,把“存量调优、增量转型”确定力学习实践活动的主题,带领职工迎难而上,扎实工作,锐意创新,为企业科学有效发展和实现今年各项任务目标打下了良好基础。     

提振劳动效益

现代组织理论提出的系统权变性观点强调组织结构和管理要服从整体的战略目标,并根据企业战略的变化作相应的变化。作为企业管理的重要基础,企业劳动组织的改善对于一个企业来说具有深远的影响。如发挥企业活力,充分利用人力、时间、设备、提高工效、改善企业素质和提高经济效益等都与劳动组织有直接关系,所以不断优化企业劳动组织对国有企业十分必要。深入推进整顿劳动组织和提高劳动效率工作,就要强化科技创新和科学管理,狠抓职工技术技能素质提升,不断提高劳动生产率;强力推进机构人员清理整顿工     

人文关怀在企业思想政治工作中的运用

在企业职工思想政治工作中注入人文关怀,突出体现了思想政治工作的与时俱进和创新性。将人文关怀精神融入思想政治工作,能够使工作方法更加丰富,工作渠道更加多样化,工作更有成效,既是企业做好职工思想政治工作的助力器和燃料添加剂,也是国有企业把政治优势转化为企业核心竞争力的有效途径。     

上海川沙化肥厂集中控制简介

上海川沙化肥厂是一个原设计800吨的小化肥厂。全厂职工认真学习无产阶级专政理论,以阶级斗争为纲,抓革命,促生产,现已在为夺取年产万吨而努力奋战。经过无产阶级文化大革命锻炼的全厂革命职工在毛主席革命路线指引下,艰苦奋斗大闹技术革新。一九七四年开始,在上级领导的关怀下,土法上马,花了三个月的时间初步实现了按工段的集中控制。一九七五年四月开始进行以变换、水洗、精炼及合成等工段为主体的全厂集中控制工作。     

企业文化对员工激励的作用探讨

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,也是一个企业成败的关键。而人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,同时,激励是人力资源的重要内容,激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动职工的积极性和创造性,使职工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。那么,如何运用好企业文化对于员工的激励作用也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。