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企业物资采购实施对标管理是现代化管理模式,对于提升企业管理水平,节约物资成本具有重要的意义。文中针对某石化企业对标管理在物资供应管理中的应用进行探讨,具体就采购价格、物资储备、物资消耗等重要事项如何开展对标管理进行了分析,以期提高物资采供水平,增强企业经济效益。 相似文献
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成本分析是实现科学理性采购的关键;而价格模型的建立和应用则是成本分析的一种手段,同时也是企业进一步提高物资采购价格掌控力的工具。本文将围绕石油石化企业大宗类采购物资——电缆（包括电力电缆、控制电缆、信号电缆）的特点,对其成本构成进行系统分析,并建立价格模型,为采购工作提供参考和借鉴。 相似文献
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成本分析是实现科学理性采购的关键;而价格模型的建立和应用则是成本分析的一种手段,同时也是企业进一步提高物资采购价格掌控力的工具。本文将围绕石油石化企业大宗类采购物资——电缆(包括电力电缆、控制电缆、信号电缆)的特点,对其成本构成进行系统分析,并建立价格模型,为采购工作提供参考和借鉴。 相似文献
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吉肖芳 《石油石化物资采购》2013,(6)
石油石化企业希望通过采购模式的优化来降低成本,而在采购过程中,科学合理地把握采购价格尤为关键。本文针对单位价格增长如何随数量增加而变化的问题,分别介绍了既定数量和某一数量段的 QDA 分析模型,并在此基础上对石油石化企业运用 QDA 分析价格的三种情况做了说明。通过分析表明,QDA 分析工具能确定采购的最佳价格和最优数量,对于降低物资采购成本有着非常大的帮助。 相似文献
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崔巍 《石油化工管理干部学院学报》2011,13(1):43-46
煤炭是重要的战略性能源,在我国能源结构中居主体地位,同时也是石化企业不可间断的大宗消耗性物资。通过分析煤炭价格构成及影响因素,结合石化企业煤炭需求特点,研究制定科学的煤炭采购策略,在保证安全供应的基础上实现性价比最优和采购总成本最低。 相似文献
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结合大庆石化公司进口物资采购实际情况,阐述了石化企业进口物资直接采购的特点与成本控制方法,提出进口物资采购的具体实施策略和应对措施。国际采购因素的融入增加了企业物资采购的成本风险,进口物资采购风险的管理不容忽视。 相似文献
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王慧敏 《石油石化物资采购》2012,(2):86-89
随着经济的发展,石化建设项目对物资采购管理提出了更高的要求。进口物资采购是项目采购管理的重点,本文通过对石化项目进口物资采购特点的分析,提出进口物资采购的具体实施策略和应对措施,以期为石化项目进口物资采购管理提供参考和借鉴。 相似文献
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今年,石油石化企业的物资供应工作普遍遭遇“劫难”。一方面,企业所需的生产建设物资价格普遍上涨,态势严重;另一方面,企业自身的生产建设任务十分艰巨,对物资保障提出更高的要求。两面夹击,物资供应部门如何有效应对？在这“劫难”面前,又该如何降低采购成本？所有这一切,都需要采购人拿出智慧“巧取豪夺”。 相似文献
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石化企业物资采购工作的成本控制十分重要。本文对物资采购体制机制、采购环境、供应商管理、库存管理等几方面的论述,提出了降低企业的采购成本、提高企业经济效益的途径。 相似文献
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郭占文 《石油石化物资采购》2012,(5):98-99
对于石油企业的日常生产来讲,物资采购成本一般要占整个项目总投资的相当大的部分。加强对物资采购的价格管理,可直接影响到生产的总投资。本文通过分析辽河油田物资采购价格管理的现状,剖析了物资采购价格管理中存在的主要问题,提出了物资采购价格管理的几点建议。 相似文献
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《石油石化物资采购》2011,(6):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论的研究者。本刊旨在为采购供应搭建沟通与交流的平台,铺设一条沟通石油石化物资采购相关各方的信息通道,推动石油石化物资采购事业的健康发展。 相似文献
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在市场经济体制下,任何企业的发展都追求企业利润的最大化,这样企业产品的销售价格,将直接影响供需双方的企业发展。油田作为用户终端,其物资采购价格高低不但直接影响油气开采成本,对工程造价的影响也非常大。作为油田公司物资采购及价格管理人员衡量其业绩的不仅仅是采购的物资价格越低越好,必须同时考虑采购物资的质量,追求其性价比最好。 相似文献
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《石油石化物资采购》2011,(10):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论 相似文献
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1.实施电子商务采购,追求效益最大化 (1)严格按照总部规定进行网上操作。对总部要求上网采购的物资,依据划定的品种和范围,积极上网采购。对企业自购物资,将批量大、采购金额大的品种,主动向电子商务网提报,进行询比价采购。 (2)加强价格和渠道监督。对不具备上网采购条件的物资,充分运用内部计算机网络,将三年来的采购合同(协议)成交价格录入计算机,建立物资采购价格信息资源库。充分发挥物资交易中心的采购渠道审查、价格监督职能,将所有自购物资纳 相似文献
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《石油石化物资采购》2015,(5)
石化企业投资项目因所采购物资的大型化、多样化、精密性导致项目物流技术含量高,物流环节多,物流流程复杂,时间跨度长,空间跨度大。本文结合实际工作通过对石化企业投资项目的特点、石化项目物资采购特点的研究,分析了项目物流特点、项目物流商选择原则,阐述了石化项目物流方案制定要点,以期为石化企业项目物流工作开展提供参考和帮助。 相似文献
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《石油石化物资采购》2012,(9):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任,以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的制定者、 相似文献
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《石油石化物资采购》2008,(5):73-73
《石油石化物资采购》期刊是中国石油天然气集团公司创办，由中国石油和化学工业协会主管，石油石化物资采购领域的专业化期刊，专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体。本刊邀请了中石油、中石化、中海油三大石油公司分管物资采购的童管领导和物资流通领域的专家学者担任编辑指导委员会委员。以全新的理念服务于石油石化物资采购政策的指定者、采购实务的操作者、物资装备的供应者及采购理论的研究者。 相似文献
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本文通过对石化企业采购物资质量典型问题的分析,结合物资质量管理的实际工作情况,提出了一些提高物资质量管理水平的设想。 相似文献
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《石油石化物资采购》2011,(4):96
《石油石化物资采购》期刊是石油石化物资采购领域唯一的专业化期刊,专注服务于石油石化物资采购战线的高端行业媒体,是中石油、中石化、中海油三大石油公司发布采购信息及公告的专业平台。本刊编辑指导委员会委员由三大石油公司分管物资采购的主管领导和物资流通领域的专家学者担任, 相似文献