企业安全文化建设浅析

从人、机、环境系统的角度提出了人是诱发现代企业安全事故中的最主要因素之一,要想改变人的不安全行为习惯必须从改变人的安全文化观念上做起,从而提出了企业建设安全文化的必要性,重点阐述了目前企业安全文化建设需要注重的五个问题。企业安全文化的建成,将对中国社会安全文化建设具有重要的义。     

谈企业安全文化建设

建立良好的企业安全文化,并将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中,对于提高职工综合知识与技能,预防事故发生具有重要的作用。简要论述了企业安全文化的特点、重要性和建设要点。     

企业安全文化建设浅析

介绍了企业安全文化的起源和发展,以及在企业安全生产中的地位;并详细阐述了如何进行企业安全文化建设。     

企业安全文化建设的实践与思考

介绍了中国石化上海石油分公司致力于企业安全文化建设的经验，抓素质建设，培养全员安全责任意识；抓队伍建设，加大专业培训力度；抓制度建设，不断优化HSE管理体系；抓软件日常运维，夯实物质保障基础及抓经验固化，打造安全发展长效机制。并从安全理念、视觉、行为等三个方面，分析了在安全文化建设方面存在的不足，提出了有针对性的整改对策。     

论企业安全文化建设

对企业安全文化建设的内容、意义以及在基层单位实施安全文化建设的过程进行了论述,并提出好的建议。     

构建石油企业安全文化

安全文化具有以人为本和广泛的社会性、一定的超前性、相当的经验性和鲜明的目的性等特征。建设石油企业安全文化,应从构建稳定可靠、标准规范的安全物质文化,健全完善、切实可行的安全制度文化,规范有序、遵章守纪的安全行为文化与和谐的安全精神文化等几个方面去努力。     

炼化企业安全文化建设的思考与实践

从炼化企业安全文化的特点、功能等分析入手,阐述了炼化企业安全文化建设的原则、总体思路,介绍了开展安全文化建设的具体实践。     

浅论企业安全文化

探讨了企业安全文化的概念、内容、作用以及安全文化与环境文化、安全教育、事故预防等方面的关系,提出在企业安全管理实践中建立完善具有自身特色的安全文化,进一步推动安全管理创新。     

基于平衡计分卡的石油企业安全文化建设绩效管理

石油企业安全文化建设的长期性、 复杂性、 系统性决定了对其进行绩效管理的全面性、 复杂性和系统性, 平衡计分卡从财务、 客户、 内部运营和学习与成才四个维度进行绩效考核, 正好符合了石油企业安全文化建设绩效管理的要求。通过运用平衡计分卡对石油企业安全文化建设进行绩效管理, 做到了在最大程度上降低损失、确保生产投入的基础上, 对石油企业的安全文化建设员工及领导层的安全意识状态考核, 对石油企业安全文化建制度的考核, 对石油企业员工的安全制度执行力的考核, 对石油生产设备是否齐备、 标准的考核, 而且总结发现考核中出现的问题, 全体企业员工共同解决, 促使石油企业安全文化建设不断完善。文章在分析当前安全文化建设绩效现状的基础上, 运用平衡计分卡, 从财务指标、 客户指标、 内部运营指标和学习与成长的四个维度构建石油企业安全文化建设绩效管理体系。     

基于文化凝聚视角的和谐石油企业建设

凝聚功能是企业文化最重要的一种功能。企业文化凝聚力的提升有利于企业的和谐发展。本文选取石油企业这一行业背景从促进石油企业员工之间的和谐、员工与石油企业之间的和谐、石油企业与外部环境之间的和谐三个层面阐释了企业文化凝聚力在其中所起的作用。通过路径的分析,希望为现代石油企业的和谐文化建设提供一种思路。     

浅谈中国石油下属企业的安全文化建设

作为一家同时在纽约和香港两地上市的大型企业，中国石油开展企业安全文化建设，增强员工安全意识，不仅是对员工生命和财产负责任的表现，也是对公司股东投资回报负责任的表现，本文从企业安全文化建设的意义和作用方面，探讨中国石油下属企业的安全文化建设之路。[编者按]     

企业推行安全文化的必要性

本文论述了企业推行安全文化建设的必要性以及安全文化与企业管理文化之间的相互关系,提出了安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想,又是一种有效的安全管理手段。     

企业推行安全文化的必要性

本文论述了企业推行安全文化建设的必要性以及安全文化与企业管理文化之间的相互关系。提出了安全文化对于企业既是一种现代安全管理思想。又是一种有效的安全管理手段。     

安全文化建设——企业长治久安的战略之举

安全文化建设是企业长治久安的战略之举,企业领导必须高度重视,制订周密的规划．形成强有效的运行机制,着力创建富有特色的企业安全文化建设模式。     

论石油销售企业的安全文化

论述了石油销售企业安全化的结构、特性、作用和意义，指出企业安全化的建设是发展生产力，调动企业员工积极性的需要，是深化改革的需要，是企业增加效益的需要。     

浅议石油企业的安全文化建设

从安全文化概念的提出入手,着重分析了石油企业安全文化建设的必要性及在建设过程中需要把握的原则,在安全文化建设上要牢固树立以人为本的安全理念,多渠道、多层次、全方位地构筑石油企业安全文化体系。     

安全文化是企业的核心文化

生存与发展的基本保证是安全。现代社会的进程表明,克服和遏制发展道路上的安全障碍,一直是现代社会的严峻课题。中国石油在全力打造国际大公司的进程中明确了"安全文化是企业的核心文化"的发展观念,从而全面提升了安全工作的理性认识和现实操作。     

论石化企业培育企业安全文化的途径

没有安全就没有一切。石化企业要抓好安全生产,就必须培育安全文化。安全文化是石化企业长治久安的唯一法宝。     

浅议企业安全文化与安全管理在钻井中的应用

针对目前众多行业及钻井企业出现的安全事故提出一种安全管理思路。企业安全文化的内涵及意义，其在企业安全管理中的作用日趋突出。在钻井作业安全管理中，更要加强和发挥企业安全文化的作用，以达到在钻井作业中杜绝安全事故发生的目标。     

石油销售企业构建安全文化

简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。