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1.
目前企业资源计划（ERP）系统项目已经在中国石油企业内部实施,如何尽快地推进油气田ERP销售管理模块的建设,实现ERP销售系统的使用价值,对企业的发展意义重大。为此,介绍了ERP销售管理的思想与理念,比较了ERP销售管理与油气田销售管理存在的差异,提出了油气田ERP销售管理模块建设的思路以及中国石油西南油气田公司ERP销售管理模块设计模式。 相似文献
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对于现代企业而言，财务管理是企业管理的核心，为此需要研究信息化环境下如何围绕财务管理核心重构企业管理控制体系，以解决灵活反应和严格控制两方面存在的矛盾。中国石油东北销售分公司针对目前石油销售企业中管理现状及其存在问题进行了深入分析，以ERP理论为依据．以财务管理为核心，以信息技术为手段．结合本企业的组织背景，融信息化优势和财务管理理念为一体，构建了新的管理控制机制——“企业管理信息系统”。该系统的应用大大提高了公司管理决策和管理控制效率．从而使企业内部管理素质得以提升，企业价值得以实现。 相似文献
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苏新建 《石油化工管理干部学院学报》2007,9(2):57-59
ERP系统为企业加强管理提供了一个强大的平台，现在越来越多的企业已经注意到了ERP系统在企业管理中的重要作用并实施建设了ERP系统。但目前许多已经上了ERP系统的企业在系统的在线控制功能、规范业务处理流程等方面还存在一些不足。基于ERP系统的特点与功能，对目前企业ERP系统应用中存在不足与相关改进措施进行探讨。 相似文献
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九江分公司ERP在企业生产计划与采购库存模块的初步使用，对分公司财务管理，特别是库存优化与进度控制、降低生产成本方面产生了积极影响，实践证明实施炼化企业ERP物流管理是必要的。同时，也对炼化企业未来ERP的功能集成与深化应用提出了新的课题。 相似文献
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实施ERP系统,将会促进企业管理和一系列的变革或企业运营模式革命。中国石油西南油气田公司自实施ERP项目以来,在计划、物资、设备、销售及财务核算等方面全面实现了一体化管理,公司经营业务实现了从分散管理向集中管控的历史性转变。通过介绍ERP系统在中国石油西南油气田公司实施的基本情况,指出了应用ERP系统在企业管理创新中具有的重要作用,得出ERP系统的实施和推广满足油气田企业和谐、可持续发展的需求以及保证企业战略目标实现的结论。 相似文献
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随着市场经济体制的不断丰富和完善、网络信息技术的飞速发展和广泛应用，现在企业内部控制制度的建立与健全势必要与ERP系统的推行和应用有机结合起来。我们认为ERP是企业内部控制的扩展和延伸，ERP的运用为企业提高管理水平提供了更为广阔的空间。尤其是，ERP申财务系统能实时收到来自所有业务过程、分析系统和交叉功能子系统的触发信息，并执行监控功能，敏捷做出快速决策。只有这样，才能使ERP能更加综合的为企业运行进行支特和诊断。 相似文献
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科学的ERP(企业资源计划)实施方法和管理是ERP成功实施的关键,高效的ERP运维管理体系则是系统安全、高效、稳定运行的可靠保障和手段。阐述了ERP系统用户权限管理的概念、工作内容及原则;分析了ERP系统权限管理流程的关键风险点;论述了ERP系统与企业内部控制工作之间的关系,以及权限管理对企业内部控制工作的影响。通过具体案例,分析了ERP系统权限管理失控对内控工作造成的负面影响和重大安全风险,并提出了改进和优化ERP系统权限管理的几点建议。 相似文献
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ERP系统的应用带动企业管理现代化,规范了操作流程,固化了管理思想,高效完成企业管理,加强了信息共享.但在ERP系统应用方面也存在一些问题,主要体脱在系统建设不完善,系统应用不到位两个方面、如何深化应用ERP系统志为ERP上线后企业需要面对与思考的实际问题,笔者通过提出转变管理方式、正确认识ERP系统二次开发,全员参与ERP系统改进的新思路,对如何加强ERP系统队伍建设、加强数据分析和深度挖掘在物资采购供应管理中的应用等方面进行了初步探讨. 相似文献
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实施ERP系统对于全面提升公司物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义.以中国石油西南油气田公司为例,总结了ERP实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策. 相似文献