“批量生产”需要处理个性化标准

"精益钻井"是中国石油长城钻探,在后金融危机时代,石油钻探企业愈来愈身处一个高度竞争环境中的应对选择。其核心是运用精益理念对钻井生产方式进行持续改进,旨在通过对以井为主要产品,以建井交付过程为主要形     

精益钻井

"精益钻井"是中国石油长城钻探在后金融危机时代,石油钻探企业愈来愈身处一个高度竞争环境中的应对选择。"精益钻井"概念的提出,其核心是运用精益理念对生产方式进行持续改进,旨在通过对以井为主要产品,     

“长城”哈国竞高端

在激烈的市场竞争中,长城钻探中哈公司围绕市场这根指挥棒,不断转换思维和观念,奏出了美妙的乐章,使其非CNPC市场的份额提前达到50%。7月的哈萨克斯坦骄阳似火,长城钻探中哈公司中标哈萨克国家石油公司KOA公司项目K-137、K-008、A-018的3口井     

海外石油钻探项目风险预警识别模型

准确及时地识别风险对海外石油钻探项目的风险预警管理具有重要的现实意义。基于150份有效调查问卷的样本数据,采用风险管理理论与判别分析法,构建了海外石油钻探项目风险识别模型,并对大庆油田海外石油钻探项目的风险级别进行了识别和分析。研究结果显示:构建的风险评价指标体系能够反映海外石油钻探项目的风险状况;风险预警识别模型具有一定的理论创新性和实践应用价值,且判断准确率高;风险预警结果与实际相符合,大庆相关团队应重点防范和预警"中警"项目,并制定"重警"项目风险应对预案。     

海上深水油气开采持续升温——向深水开采进发成为非常规开采领域的重点

下一波石油开发和生产的趋势之一是海上尤其是深水石油钻探与生产将会升温。海上油气钻探将成为下一代常规石油来源的重要途径,而向海上深水开采进发将成为向非常规开采领域进军的重点。     

日本研究机构着手钻探“可燃冰”

日本石油天然气和金属矿物资源机构（JOGMEC）14日宣布,钻探甲烷水合物（methane hydrate）的工作已经进入了最终准备阶段,力争于当晚开始在爱知县渥美半岛近海海底进行钻探,为明年的生产实验做准备,钻探工作预计将持续到3月下旬。     

运用阿米巴模型赋能钻探企业“最小单元”

石油钻探企业施工多呈现“点多、线长、面广”特点,其作业特殊性决定了管理难度。在当前钻探企业面临“量价齐跌”的严峻形势下,如何推动企业各项管理指标持续向好,不断释放发展活力,成为钻探企业实现高质量稳健发展的重大课题。长城钻探钻井二公司通过创新运用“阿米巴”模式,划小“经营、生产、操作”三个最小管控单元,实现对“基层队、班组和岗位员工”精准管控,推动单机、单队创效能力大幅提升,为打造“安全优质高效独立运营的铁人式基层队”,激活各板块创效能力奠定了基础。     

石油钻探HSE的探讨

石油钻探在石油工业生产中有着重要的地位,HSE管理是工作的重点。文章把＂三个坚持和4个结合＂和HSE体系有机结合,如何安全管理按照PDCA的循环方法,对推进做好石油钻探安全管理工作,进行了探讨。     

加快科技期刊发展 提高我国钻井技术的自主创新能力——在《石油钻探技术》第七届编委会上的讲话

尊敬的各位院士、各位编委、同志们:今天,我们召开《石油钻探技术》第七届编委会,总结第六届编委会成立以来所取得的成绩和办刊经验,分析《石油钻探技术》办刊中存在的问题,制定第七届编委会今后的工作目标,明确《石油钻探技术》今后一个时期的发展方向,这是《石油钻探技术》发     

应对极寒天气 保障钻探施工

受强冷空气影响,胜利石油工程地质录井公司在新疆和吉林等地的外部队伍饱经了风雪考验。为了油气钻探现场正常生产,录井职工注意加强室外传感器和气路的保暖维护、巡回检查,确保各项钻探参数录取准确。     

石油钻探拓展国际高端市场的技术战

中国石油集团长城钻探工程有限公司(简称长城钻探)是中国石油天然气集团公司的直属专业化石油工程技术服务企业。该公司由原辽河石油勘探局钻探队伍、原中油长城钻井公司、原中油测井北京分公司重组而成。原辽河石油勘探局钻探队伍主要从事国内钻探     

“四股劲”铸发展之魂

承担大庆油田内部井施工任务的钻探集团钻井四公司15142钻井队四班，以创建“五型班组”为目标，不断加强班组建设，提高班组整体素质，增强队伍战斗力。2007年，这个班累计完成进尺29650米，连续7年被评为公司先进班组，先后获得钻探集团“铁人式红旗班组”、石油管理局“青年平安班组”、中国石油天然气集团公司“中国石油先进班组”称号。     

整体优化石油工程技术服务生产过程

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,一如案例中所述,在后金融危机时代,石油钻探企业愈来愈身处一个高度竞争的环境;在通货膨胀加剧,市场服务价格持续走低的情况下,成本比重不断增加而利润不断被摊薄。如何加强企业的竞争力?成本管理被赋予了许许多多的全新含义。     

“总承包”模式的先行军

多年来,长城钻探国际钻修公司主动担当起"总承包"模式的先行军,运作了国内外多个总包项目,为长城钻探建设国际化石油工程技术总承包商做出了有益探索。华庆总包项目被中国石油集团管理层誉为"华庆模式",成为国内总包的示范项目。印尼建井总包项目被甲方誉为"长新模式",成功向甲方输出钻井项目管理。山西永和气田总包合作项目正在如     

2007年中期将探明智利梅塞德斯湖天然气储量

据智利信使报报道，2007年中期智利国家石油公司将探明12区的梅塞德斯湖的天然气储量。该公司正在对LM3井进行钻探，并准备开始钻探LM4井，一旦LM4井钻探结束，就会知道这一区块的天然气储量。而这一结果已经从2006年3月拖延到了2007年，主要是由于在这一地区发现了石油。     

优化石油钻探企业库存管理的有效方法

石油钻探企业的库存管理工作存在一定的特殊性,如果库存管理不力不仅会产生大量资金占用,还可能限制企业发展。纵观石油行业的发展现状来看,大部分石油企业的经营效益均会受到库存管理工作的影响。为能进一步推动石油钻探行业的整体发展,需要积极研究行之有效的库存管理方法。分析已有的文献资料,可从物资定额管理、全过程管理、控制库存量以及更新管理观念几个方面入手,对库存管理方法进行有效优化。文章在对影响库存管理质量的相关因素进行阐述后,探究优化库存管理的有效方法。     

美远东能源公司山西煤层气钻探招标

美国远东能源公司4月18日宣布，该公司预计于6月下旬前开始在中国钻探水平井。该公司已就其山西省的头两口水平井向中国钻探公司招标，头两口水平井预计将在6月底开始钻探。美国远东能源公司依靠与康菲石油公司签署的外包协议拥有占地约4282平方千米的山西煤层气工程，这些矿井将在其中的寿阳区进行钻探。     

日本大规模普及生物燃油

被命名为“SEVAN DRILLER”的世界最先进的首座圆筒型超深水海洋钻探储油平台,6月28日在中远船务集团所属的南通中远船务工程有限公司建成,不久将交付并投入使用。该平台属于当今世界海洋石油钻探平台中技术水平最高、作业能力最强的高端领先产品。其设计水深12500英尺（3810m）,钻井深度40000英尺（12192m）,通过八台推进器进行定位,     

《石油钻探技术》第七届编辑委员会成立并召开第一次会议

《石油钻探技术》第七届编辑委员会日前成立。7月11日，《石油钻探技术》第七届编辑委员会会议在北京召开，参加会议的有来自全国各油田、科研院所、石油院校的编委、顾问共38名代表，中国石化集团公司党组成员、副总经理、《石油钻探技术》第七届编委会主任张耀仓出席会议并做了重要讲话，参加会议的还有苏义脑院士及孙振纯、王健安等资深专家。     

石油钻探企业EPC项目采购管理探讨

在EPC项目中采购管理处于举足轻重的地位,采购工作对项目的工期、质量和成本都有直接影响。石油钻探企业的采购具有周期长、多样性、责任重大等特点。本文从加强采购基础工作,优化采购流程,实施针对性的采购策略及应用供应链管理等几个方面,对如何做好EPC项目采购管理进行了阐述。