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本文分析了企业科技投入与产出的关系,认为企业科技产出可以分为知识性产出和效益性产出两种类型,并据此结合中国石油天然气集团公司科技投入项目的性质,提出了建立分类型科技投入回报模式和提高科技投入回报率的相关建议。 相似文献
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<正>当今世界,各国科技创新所引发的创新人才的竞争日趋激烈,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。就拿本期案例介绍的中国海油的发展来说,相比陆地石油,海洋石油行业具有更加鲜明的"高科技、高投入、高风险"特点。中国海油自2000年驶入了发展"快车道"以来,为了完善产业链,中国海油由单纯的 相似文献
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本文分析了研发投入要素及各要素转化的过程,提出了研发资金投入的合理性、研发成果转化机制、研发人员激励机制及装备(或设备)开发利用机制是影响企业研发投入产出效率重要因素的见解。这些观点对分析科技投入产出效率方面存在的问题,制定相应的配套措施,有一定的参考价值。 相似文献
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针对录井行业存在的资源短缺、人才技术结构单一和科技体系不健全等问题,该文从录井的发展历程、技术成就和面临的技术进步形势入手,系统阐述了尽快建立起有利于录井行业技术进步的运行机制的必要性。提出加快录井专业学科的建设、组建高层次科研机构、加大并保持稳定的科技投入和提升科研管理水平等意见。从科技体制改革的角度,阐述了其改革的方向与原则,主张尽快形成综合性科技开发、应用体系,坚持实施人才开发战略,明确行业技术发展战略和强化科技成果向生产力转化。文章还就录井行业科技攻关方向和目标提出了建议。 相似文献
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石油石化行业的IT发展趋势会呈现如下特点:全球企业对IT的投入将持续的增长。预计到2005年,整个IT的投入将达到2千亿美元。而这其中,石油和天然气行业企业的投入将高于4.4%,到达6.72%;而且,这种增长的趋势还在不断地增长。 相似文献
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保持和提升企业的国际竞争力,加强企业基础建设具有非常重要的意义。不同行业、不同企业的基础管理工作在内涵上存在很大的差异性。因此,有必要研究在新的市场竞争条件下,企业基础管理工作的特点、边界,并有助于瞄准当前的薄弱环节,有针对性地提高企业基础建设的现代化水平。 相似文献
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低成本战略是国际大石油公司的重要经营战略之一。石油企业在实施低成本战略的过程中,不但要从技术、工艺方面采取措施,还要对石油企业传统的经营观念、管理体制、生产方式等进行重新审视,用正确的思想来指导低成本战略的实施。影响原油成本的主要因素资源状况。油田企业成本的大小和经济效益的好坏,主要来自勘探、开发、油气生产的级差地租,而级差地租的多少则受资源状况和追加投入及投入效率的影响。 勘探开发所处阶段,油田所处油藏类型不同,所处勘探开发阶段不同,生产费用等不尽相同。科技水平。科技水平的高低和不同方法的应用… 相似文献
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《精细石油化工进展》2002,3(11):46-46
目前,我国石化行业在发展精细化工方面还存在诸多问题,具体如下: 一是石化行业对精细化工发展的路子存在认识上的误区,对精细化工的技术密集性和产品功能性认识不足,虽然意识到发展精细化工的迫切性和必要性,企业的积极性也很高,但实施不力。许多人认为发展精细化工硬件投资相对较少,项目上马很容易;有的只看到精细化工的高产出,而科技投入很少;还有的把精细化工作为短平快课题,低估了应用开发和市场开发的难度,使部分国产精细化学品的质量与成本难以与进口产品竞争。 相似文献
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不同料性的物资在同一企业的需求和供应特点均不一样,同时供应商结构不同,物资的需求特点也不尽相同。如何用最小的物资采购投入,满足最大限度的企业物资供应需要,就必须针对不同料性物资的实际特点,采用现代物资供应管理理念、手段,打造物资供应创新模式。 相似文献
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油价下跌以来,国内外油公司采取了一系列降本增效措施,其中技术进步对降低成本具有长期、显著的作用。调研国际油公司科技管理方法和技术成果,总结了6方面基于科技创新的降本增效方法,包括:国际油公司依然十分重视科技投入,且科技投入的回报率很高;壳牌设立科技风投公司,长期保持对行业新技术的洞察力和转化能力;北美致密油和页岩油开发集中于特定区域,形成相对规模,建立核心优势;要长期保持低成本必须致力于降低结构性成本,而非随着行业回暖会发生反弹的周期性成本;数字化是油气行业科技创新的引擎,BP公司设定的数字化发展路径值得借鉴;成本管理的目标应是优化成本,而非最小化成本,如桶油钻井成本与单井钻井成本相比更能体现总体效益。 相似文献
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《石油科技论坛》2017,(4)
"一带一路"战略的实施给我国企业发展带来了机遇,石油企业作为"一带一路"建设的主力军,在当下国内外市场环境冲击下,依靠技术创新才能更好应对挑战、把握机遇。文章依据部分投入产出指标,探讨了中国石油、中国石化、中国海油三大石油公司的技术创新效率,应用Malmquist指数及其分解指标,与不同行业的10家大中型国企2007—2016年的技术创新投入产出效率进行比较,从动态和静态两个方面加以分析。研究结果表明,3家石油公司的技术创新效率在这些国企中处于中位,仍有一定发展空间,建议从加强科技创新体系建设、建立长效合作机制,准确把握关键技术、动态跟踪前沿技术,鼓励组织学习、重视人才培育与激励等方面充分利用科技资源,提升石油企业技术创新效率。 相似文献