英国天然气供应方式对我们的启示

英国天然气公司把原先统管一切的天然气公司分解为输气公司储气公司天然气分销商和天然气供应商分别负责各自相关的业务由于成功的把市场竞争引进天然气储运业中从而减少了对天然气用量季节调峰的需求减少了对地下储气库的需求量同时避免了垄断天然气业务对市场经济造成的损害考虑到天然气实际运行情况制定了储气的平衡安排强制性服务和统一管理等特殊规定介绍英国天然气公司的组织结构分析了这种企业形式的优点认为英国天然气供应的这种方式值得我们借鉴     

英国天然气供应方式及对我们的启示

英国天然气公司把原先统管一的天然气公司分解为输气公司,储气公司,天然气分销商和天然气供应商,分别负责各自相关的业务。由于成功的把市场竞争引进天然气储运业中,从而减少了对天然气用量季节调峰的需求,减少了对地下储气库的需求量,同时避免了垄断天然气业务对市场经济赞成的损害。考虑到天然气实际运行情况,制定了储气的平衡安排、强制性服务和统一管理等特殊规定。介绍英国天然气公司的组织结构,分析了这种企业形式的优点,认为英国天然气供应的这种方式值得我们借鉴。     

分分合合中的崛起——谈俄罗斯石油工业重组

新一轮的兼并重组，是俄罗斯政府打造国有石油天然气公司的大手笔。不仅使俄罗斯政府参与的石油业务得以大大拓展，也是通过国有资本力量实现“能源帝国”设想的关键；而且使国有化的俄罗斯石油天然气公司和Gazpromr，成为在天然气供应方面更具适应力、更具竞争力的巨无霸型公司。     

“双序列”托起人才太阳

为加速培育科技领域的领军人物，中国石油天然气勘探开发公司根据有关指示，在中油国际海外研究中心进行了人力资源管理“双序列”管理模式试点。与以往为调动科技人才技术创新积极性进行的各项改革措施相比，“双序列”人才管理模式为最佳选择。     

天然气业务快速发展中要高度重视的几个问题

近年来国内天然气业务快速发展，是油气行业最具成长性的业务之一。面对国内外经济、能源、环境保护和天然气发展的新形势，要实现天然气业务持续、有效、快速、协调发展，必须高度重视以下四个方面的问题：一是必须保证安全环保，要做到万无一失；二是要切实转变经济发展方式，实现有效发展；三是应加强天然气业务管理体系建设，规范管理；四是要统筹国内外资源，提高天然气供应综合保障能力。我国天然气业务发展正处于新的历史起点，面对良好的机遇和新的挑战，应从战略高度认真审视国内外宏观环境，准确把握天然气业务系统的关键环节，努力实现天然气业务持续、有效、快速、协调发展。     

白俄罗斯输气公司的效益今年将会提高

最近，俄气公司董事会专门召开会议研究白俄罗斯天然气公司的业务、2011年11月底，两国政府签订了协议，决定由俄全资收购白俄罗斯输气公司，负责向白俄罗斯供应和过境转运俄天然气业务。     

"六难"挑战俄气公司

在能源收入调整、企业内部管理、人才．的引进与培养等问题上，俄罗斯天然气工业公司与中国的三大石油公司有着非常多的相似之处。俄气公司集中了俄罗斯天然气行业的大部分产业，保持了俄罗斯传统的中央集权式的管理原则。尽管后者具有保守的特点，但是这些因素很有可能成为建立俄罗斯管理模式的保障。     

海外百家

<正>甲骨文首次颁发油气行业卓越奖PBN讯甲骨文公司10月5日在美国旧金山甲骨文全球大会的第五届年度石油和天然气日上,宣布了首届石油和天然行业卓越奖的获奖名单,以表彰这些客户的创新解决方案和卓越业务成绩。此次业内四大领域由四大石油和天然气公司分享殊荣。     

长呼天然气管道的SCADA系统应用与探讨

简述内蒙古长呼天然气管道SCADA系统的组成及应用。自控系统提高天然气的开发、生产、集输、分配的管理水平是安全生产的重要保证。建设一套先进、可靠的管网SCADA系统是非常必要的。介绍内蒙古西部天然气公司通过国际招标由加拿大Telvent公司集成,用于输气管网的SCADA系统结构、配置、功能和软件应用等,并对系统的特点进行了阐述。     

天然气“外交”——俄罗斯天然气工业股份公司进入世界的通道

上世纪90年代,俄罗斯的石油天然气公司开始进入国际业务的新时期,Gazpromr以拥有俄罗斯国内95%的天然气开采份额,很快扣开了世界大门,并在天然气开采和供应规模方面迅速站上了全球领先地位。     

基于新标准的天然气计量系统

1．SY／T6143 2004标准优点 目前，大庆油田各采油厂和天然气公司用于厂外输气和返输干气的计量系统，大都采用石油天然气行业标准SY／T6143-1996《天然气流量的标准孔板计量方法》，该标准是石油行业有关用标准孔板测量天然气流量的方法标准。     

特色管理助力安全供气

正大港油田天然气公司集天然气加工处理、交接储运为一体,承担着向津冀鲁三省部分地区企业和居民的供气任务,管理着近500公里的天然气集输管道,是安全环保要害单位。安全体系法规"织网"。天然气公司落实新的《安全生产法》,结合天然气加工输送工艺特点,在安全生产标准化方面继续深化细化,持续完善公司QHSE.IC管理体系,新增修订59项操作规程及13个专项应急预案,提高企业本质安全生     

印度将在乌兹别克斯坦投资建设液化天然气厂

印度国有天然气企业——印度天然气有限公司将和乌兹别克斯坦国有石油及天然气公司合资建设液化天然气厂。印度天然气公司2006年5月8日发表的一份公报说，两家公司在印度总理辛格上月访问乌兹别克斯坦期间签署了进行气开采、生产、加工和石化产品生产的合作谅解备忘录。根据初步谈判，双方将在乌兹别克斯坦西部地区投资建设不止一座液化天然气加工厂，每家工厂预计年生产能力达10万吨，需要投资5000-6000万美元。     

输气站区域集中监控与运维一体化管理模式探索

针对天然气管网规模的不断扩大,传统运行管理模式下管理效率落后,人员紧缺等矛盾突出的问题,在提高设备自动化、信息化、智能化的基础上提出"集中监控,运维一体"的运行管理模式,以实现人力资源的优化配置,缩短故障恢复时间,提高了管网安全稳定运行的可控度。     

美国天然气协会

美国天然气协会(American Gas Association)，简称AGA，成立于1918年，最初成立的目的是为了取代原有的美国天然气学院和美国商用天然气协会。美国天然气协会由187家地方公用能源公司组成，是美国最大的天然气行业组织。AGA拥有的居民和工业天然气用户达到5200万户，占地方公用能源公司供气量的83％。美国天然气协会主要为会员(天然气管道公司、销售商、储气公司、国际天然气公司、相关工业协会等)提供技术和政策咨询服务。     

国有燃气企业优化人力资源管理的对策

针对国有燃气企业在人力资源开发、管理中存在的诸多不利于人才培养、使用和合理流动的问题,以中国石油某燃气销售企业为例,通过深入调查和分析发现,人员分布不合理及专业技术和操作技能人才匮乏是该企业人力资源管理突出的问题,为此提出了优化配置、科学用工、推动效能型机关建设和加强一线管理者队伍建设等优化企业人力资源的建议。     

第八届越南石油天然气展览会2009

作为越南行业内最具权威的展览会,越南石油及天然气展览会自1992年首届以来一直得到越南工商部、以及越南国家石油天然气公司（PetroVietnam）及Vietnam Petroleum Institute（VPI）的鼎力支持     

要闻

央企资产损失责任追究办法公布；杨洁篪考察中国石油阿姆河天然气公司；中土石油企业签署扩大天然气合作框架协议；六家企业获成品油批发经营资格；国资委监管企业调整为147户     

北美油气公司计划加大2005年上游业务投资

俄罗斯天然气工业股份公司是俄罗斯对天然气上中下游业务进行垄断经营的大天然气公司。由于管理体制问题，其经营效益远低于俄罗斯一体化大石油公司，也低于跨国经营的国外大石油公司。其管理体制与墨西哥国家石油公司相似，后者的经营效益很差。     

企业深化新员工教育的探索

自2010年起,大港油田公司就将"天然气快发展"作为重要战略部署,天然气公司管道气、CNG、LNG业务快速拓展,员工队伍不断扩编。天然气公司车队员工也在快速递增,主要增量以外雇司机为主。针对外雇司机群体的特点,我们在工作中逐