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1.
土库曼斯坦阿姆河右岸天然气合作项目是中石油最大规模的海外天然气开发项目,2009年12月14日投产至今累计向国内输送73×108 m3优质天然气。西南油气田公司按生产运行总承包合同方式提供对口支撑,为项目提供技术支持、生产运行管理、抢维修、生产物资保障等服务。面临资源国保障不足、物质资源匮乏、签证形势多变、气候环境恶劣等困难,采取积极有效的应对措施:①提前介入,发挥技术对口支撑作用,及时优化设计、会商建设中的重大技术难题;②精心准备、平稳高效,实现31口井、4列天然气净化装置、3座集输场站、2台大功率压缩机组投产成功,确保四国元首庆典和装置一次性开车成功;③优化运行、快速处置、跟踪管理,确保装置"安、稳、长、满、优"运行700天;④发挥西南油气田公司国内技术支持、物资供应保障,生产运行完整性管理,酸性气田开发安全环保基础性工作、团队执行力等各方面的优势,创造了一流的管理业绩;⑤搭建中土能源合作和文化交流的平台,创建中土融合式管理模式,推进项目运行本土化战略,不断提高融合式团队管理水平。率先探索建设海外管理示范区的经验,用高效、平稳、安全的管理业绩彰显中国石油高含硫天然气开发技术与管理的水平,创造性探索适应资源国监管的海外天然气生产运行总承包管理模式。  相似文献   

2.
<正>截至2014年12月14日土库曼时间12:00,西南油气田承担生产运维的海外项目——阿姆河项目A区,累计通过中亚天然气管道向国内输送天然气量突破250×108m3。2009年,西南油气田走出国门,开始承担阿姆河项目A区天然气开发生产运行和维抢修服务;2011年全面独立管理阿姆河天然气A区生产运行,成为支撑阿姆河右岸天然气开发的主力军,并于同年底又承担起项目B区的运维任务,  相似文献   

3.
截至当地时间10月12日14时,土库曼斯坦阿姆河右岸天然气开发项目累计向中亚天然气管线输送商品天然气量已突破170×108m3大关,达到178.18×108m3,生产安全总人工时间超过1.1亿小时。作为中国石油迄今为止最大规模的境外天然气勘探开发合作项目,阿姆河项目从正式启动到建成投产仅用了18个月。西南油气田作为项目技术支持服务和生产运行管理承包服务的中坚力量,以突出“管理、技术、安全、队伍、文化”5个方面作为重点推动阿姆河项目管理水平的提升,超额实现了天然气生产关键业绩指标,初步探索出了海外示范区的新模式,以长周期、高负荷、高产量的安全生产成功地保障了国内供气。  相似文献   

4.
正截至2016年7月11日,中国石油西南油气田公司(以下简称西南油气田)安岳气田磨溪区块下寒武统龙王庙组气藏已安全生产1 315 d,累计生产天然气达到140.1×10~8 m~3。目前,该气藏累计投产单井38口,开井34口,日产天然气2 060×10~4 m~3,生产运行平稳、安全受控。2016年以来,为进一步加大推进气藏开发建设力度,努力实现气藏"高质量、高效率、高效益"目标,西南油气田持续强化"提前预验收、  相似文献   

5.
重庆天然气净化总厂隶属于中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司,是我国天然气净化工业的发源地.经过40多年的发展壮大,目前拥有净化装置12套,年净化能力超过100亿立方米,是国内规模较大、综合配套齐全、技术先进的天然气净化厂. 一、实施背景 (一)西南油气田公司净化业务发展的重要保障 近年来,西南油气田公司围绕建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地目标,力保天然气产量两位数增长,计划到2015年天然气生产能力达到251亿立方米,油气当量突破2000万吨.随着土库曼斯坦阿姆河处理厂B区和南约洛坦处理厂以及国内川东北高含硫一期处理厂投产的临近,西南油气田公司对天然气净化规范化管理的需求更加迫切.  相似文献   

6.
2013年3月17日11时30分,土库曼斯坦阿姆河右岸天然气开发项目外输商品气量累计达到150×108m3,这是继2月27日阿姆河天然气项目生产安全总人工时突破1亿小时之后的又一喜讯。2013年,中国石油西南油气田阿姆河项目部将按照集团公司海外天然气发展规划,以"小机关、大服务,小维检、大保障"为管理理念,强化管理、固本  相似文献   

7.
随着国家能源"走出去"发展战略的不断深入,海外项目技术支持的区块越来越多、领域越来越广、难度越来越大。实现海外项目合同模式最优化、经济效益最大化,强有力的技术支撑团队、适宜的技术支撑模式发挥着十分重要的作用。海外项目具有合同类型、模式易变和技术开发重现场需求的特点。通过对厄瓜多尔安第斯项目多年的技术支持分析,总结了海外项目的技术需求特点和技术支持特点:在海外项目的技术支持过程中必须充分体现出"高效性、时效性、实用性、前瞻性"四性特征;项目管理模式要灵活高效,工作流程要规范化,攻关团队要多专业联合。在此基础上,进一步介绍了项目技术支持过程中支撑模式、技术集成、创新等主要做法和取得成果。  相似文献   

8.
为确保节能考核指标的顺利完成,中国石油西南油气田公司重庆天然气净化总厂忠县分厂自建成投产以来,在确保装置平稳运行的基础上,分析用能消耗现状,寻找节能途径并加强节能管理,对其通过优化操作、优化工艺流程、对转动设备增设变频器控制和进行内部结构改造等技术措施积极开展节能工作以及取得的节能效果进行了详细地介绍。  相似文献   

9.
2011年11月4日,西南油气田海外技术支持中心工作汇报会在科技大厦召开,油气田对外合作处、勘探开发研究院、采气工程研究院、天然气研究院、安全环保与技术监督研究院及天宇公司相关负责人参加会议。油气田副总经理钱治家出席会议并  相似文献   

10.
中国石油西南油气田公司重庆天然气净化总厂遂宁龙王庙天然气净化厂3列加氢尾气处理装置建成后一次性投产成功,经过半年多的试运行,顺利通过性能考核。结合装置试运行阶段和目前的生产状况,总结分析并优化提出了该尾气处理装置的最佳工艺控制参数:在线燃烧炉燃料气与低压蒸汽的质量比为1∶2、急冷塔出口过程气中H2体积分数为0.5%~2%、急冷塔出口酸水pH值为6.5~7.5、反应器入口温度为210~230℃、吸收塔进料气温度比贫液入塔温度低1~2℃、再生塔塔顶温度约为110℃等。根据运行过程中存在的问题,提出了建议和措施,以确保龙王庙净化厂加氢尾气处理装置的安全平稳运行。  相似文献   

11.
土库曼斯坦天然气合作项目是目前中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)最大规模的海外天然气勘探开发项目,中石油川庆钻探工程有限公司为其中的阿姆河右岸项目提供全方位的技术支撑、一体化地下工程作业和地面工程建设等服务,以及为土库曼斯坦天然气康采恩在南约洛坦提供100×108m3天然气产能建设EPC总承包、为土库曼斯坦地质康采恩提供12口气探井钻井总包服务。面对工期紧、资源匮乏、钻探风险大、气候环境恶劣、不可抗力因素多等困难,采取了一系列措施:①加强综合地质研究,地质成功率达100%;②强化科技攻关,钻井成功率达100%;③探索管理创新,实现项目高效运行;④科学配置资源,建立采购、运输、清关、仓储、发放"一条龙"物资保障体系;⑤加强HSSE(健康、安全、防恐、环保)体系建设,实现安全清洁生产;⑥全面推进基层建设,不断增强队伍凝聚力。经过不懈努力,在短时间内圆满完成了气源地工程技术服务的阶段性任务,为按时向祖国供气提供了坚强保障,用优质高效安全运行的项目展示了中石油的实力和速度,促成了中国—中亚能源新格局的形成。  相似文献   

12.
为推进中国石油天然气行业发展、维护国家能源战略安全,中国石油天然气集团公司提出努力建成具有国际竞争力的跨国经营企业--综合性国际能源公司。规划到2015年形成综合性国际能源公司的总体架构,年营业总收入达到2万亿元人民币,国内外油气总产量当量达到4×108 t,国内外原油加工量超过2×108 t。到2020年,建成世界一流的综合性国际能源公司。今后一个时期该集团公司将:①继续加强国内油气勘探开发,提高油气生产能力;②有序高效发展炼油化工业务,努力保障市场稳定供应;③扩大海外勘探开发规模,建立长期稳定的油气合作区;④加快转变经济发展方式,实现安全发展、清洁发展、节约发展。  相似文献   

13.
近年来中国石油积极开展海外业务,海外管道建设已进入快速发展期,中-亚天然气管道地跨土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、中国,是我国具有战略意义的海外能源通道。在中-亚天然气管道建设高速发展,海外进口气的需求不断提高的背景下,如何快速提升管理水平,保证持续稳定地向国内供气是中亚天然气管道公司生产管理者的主要任务。分析了中-亚天然气管道的信息化建设需求。论述了中-亚天然气管道生产数据管理系统的方案设计。针对中-亚天然气管道多国合作的运营管理模式,借助中-亚天然气管道生产数据管理系统实施建设,进行海外管道生产系统信息化建设探索,总结中-亚天然气管道生产数据管理系统实施经验,为海外管道信息化建设提供参考。  相似文献   

14.
通过对土库曼斯坦油气资源和生产潜力、油气长输管线的规划和未来油气可能出口走向的研究,深入分析了土库曼斯坦油气资源对中国未来能源战略布局和引进国外油气资源的战略影响,提出了中国应该加紧实施中亚及里海地区的能源安全战略,加大中国与土库曼斯坦油气上下游项目合作的力度,构建国外西线油气供应保证系统,开创中国在土库曼斯坦及中亚地区能源战略布局的新局面.  相似文献   

15.
阿姆河第一天然气处理厂投产运行评价   总被引:6,自引:6,他引:0  
中国石油阿姆河第一天然气处理厂于2009年12月14日开工投产,现已安全平稳运行近2年。该文对阿姆河第一天然气处理厂开工试运、工艺设计等进行了详细的介绍,对装置特点及存在问题进行了工艺运行评价,以期对其他工程的设计、施工、运行、管理起到一定的借鉴作用。  相似文献   

16.
近年来,中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)立足国内、拓展海外,树立高效勘探理念,国内外油气勘探取得13项重大突破和战略新发现,形成10个超亿吨级规模储量区。在总结“十三五”以来国内外重要勘探进展的基础上,立足当前国内外新形势、新要求,对中国石油矿权区油气资源状况、剩余油气资源发展潜力和上游业务发展面临的挑战等进行综合分析,明确了未来中国石油上游业务发展的总体思路和战略目标:坚持稳健发展方针和高质量发展目标,坚持实施资源战略,国内油气并重、常非并举,立足七大盆地,加大勘探开发力度,2019—2025年年均新增探明油气地质储量11×108t油当量以上,至2025年实现油气产量2.2×108t油当量;海外立足常规、油气并举,优化发展中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲、亚太五大合作区,扩大“一带一路”合作规模。提出打好国内勘探开发进攻战、做好海外优质高效发展大文章、推进科技创新、深化改革和管理创新、加强高素质勘探开发人才队伍建设5条保障措施确保战略目标实现。  相似文献   

17.
高含硫天然气脱水工艺技术研讨   总被引:4,自引:0,他引:4  
根据中国石油天然气集团公司和中国石油天然气股份有限公司立项开展的《高含硫化氢天然气田勘探开发安全生产配套技术研究——含硫气田天然气集输工艺技术专题研究》成果,结合罗家寨高酸性气田开发中三甘醇、低温分离、分子筛脱水三种工艺技术方案进行专项论证。介绍了高含硫天然气脱水工艺的特点及解决的主要关键技术难题。所推荐的分子筛脱水工艺技术已经成功应用在工程建设中,可为类似高酸性气田的开发建设提供借鉴。  相似文献   

18.
中国石油天然气集团有限公司(简称中国石油)非常规油气已经初步实现了规模化动用,但相比于其丰富的资源量,其产量仍具有极大的提升潜力.文章系统梳理了中国石油非常规油气"十三五"勘探开发进展,展望"十四五"发展趋势,分析了非常规油气效益开发所面临的主要挑战及关键问题,并在此基础上提出推动中国石油非常规油气高效开发的对策.研究...  相似文献   

19.
中国石油西南油气田公司重组改制成立10年来,天然气开发呈现跨越式发展,产量增长近一倍,2004年产量过100×108 m3,2006年油气当量突破一千万吨,四川油气田成为国内首个以天然气生产为主的千万吨级大油气田。所取得的发展成果与始终坚持“三个创新”是分不开的。①思想创新,不断拓展开发新领域:创新开发思路,上三叠统须家河组低渗透气藏实现规模效益开发;创新开发建设模式,高含硫气田安全清洁开发有序推进;立体开发与滚动勘探开发相结合,老气田开发新领域见到实效。②科技创新,集成发展了五大技术系列:提高气田采收率配套技术、低渗透气藏规模效益开发配套技术、高含硫气田安全清洁开发配套技术、钻井提速工程配套技术、地面建设工程配套技术。③管理创新,优化资源配置:勘探开发一体化,加快了开发建设步伐;精细管理挖潜,老气田实现持续稳产;统筹规划,加快建设,生产系统保障能力大幅提升;深化作业机制改革,提高气田开发效益;产运销一体化管理保障供气,切实履行了政治、经济、社会“三大责任”。  相似文献   

20.
中国石油(土库曼斯坦)阿姆河公司净化气外输站是阿姆河右岸合同区年输130×108 m3天然气出口交接场站,站内安装的单台年处理50×108 m3燃气轮机驱动离心式压缩机是站内的核心设备,主要是将上游净化后的天然气增压计量后输送至中亚天然气管线。从该机组设计、运行、故障等方面,总结并分析了燃气轮机驱动离心式压缩机实际运行中的技术性能、特点,提出了合理的运行方案并实施,取得了一定的成效。  相似文献   

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