道达尔公司和法国石油研究院签署碳减排研发合作协议

<正>道达尔公司和法国石油研究院(IFPEN)签署了一项约 4 000万美元、历时五年的战略研发合作协议,包括在IFP学校为碳捕集、利用、储存(CCUS)和CO_2减排技术设立席位。该协议包括两部分:①CCUS战略研发合作,旨在减少基础设施成本并改进CCUS产业链能效,促进大规模推广。这次合作将通过资源重组,加强它们之间的长期合作。研究重点在新材料、过程放大、地下深盐水层储碳等方面的技术和经济可行性研究,以及整个CCUS产业链环     

沙特阿美石油公司石油工程技术创新战略及启示

为确保在全球的技术领先地位,沙特阿美石油公司非常重视石油工程领域技术研发,积极实施科技创新计划。文章分析了公司的技术创新战略基础、目标、方案和行动,公司在技术选择上,重点研发极大储层接触技术、智能油田控制、无源地震监测、储层纳米机器人、千兆网格数值模拟、智能流体、仿生井等前沿创新技术,技术获取策略主要采取自主创新和合作研发。建议我国国家石油公司石油工程技术创新战略制定时应:(1)采用"有所为,有所不为"的原则选择技术发展方向;(2)坚决改变以跟随为主的科研模式,实现跟跑向领跑的转变,在核心技术方面采用技术领先战略;(3)注重开放创新,加强对外科技交流与合作;(4)注重引进海内外优秀人才,建立学科创新团队,通过学科交叉提高技术创新水平;(5)实施技术创新战略绩效评估,制定科研项目评价体系,保证科技研发的效率和效益。     

企业研发项目重复分散问题及其解决方案

研发项目及其资金投入的重复分散是我国科研管理实践中长期存在的问题。深入分析了大型企业产生该问题的原因,如研发投入决策主体之间缺乏必要的集中和协调机制,研发机构之间缺乏明确的功能定位和职责划分,企业内部缺乏有效的合作研发和研发成果共享机制,研发单位之间存在着现实的或潜在的竞争关系等。借鉴国内外企业相关经验,提出解决企业内部研发项目重复分散问题的可能措施和建议,具体包括:建立集中统一的研发项目立项和经费投入体制,在立项环节消除重复分散;完善研发组织体系,消除研发机构的重复设置;建立科技成果的共享机制,消除重复分散的机制障碍;在研发单位之间构建起研发协作的机制。     

加强交流与合作共同促进全球能源可持续发展

能源的可持续发展是整个国际社会面临的共同的重大课题.在全球能源资源日趋紧张、国际油价持续上涨的情况下,需要深化世界各国在能源领域的互利合作.中国作为发展巾大国.作为世界第二大能源生产围与消费国.愿与世界各国建立国际能源合作关系.加强在能源政策、资源开发、技术攻关、节约能源等方面的交流与合作,以提高自主创新能力为中心.努力拓展合作领域、创新合作方式和提高合作成效,共同维护国际能源市场稳定,保障世界能源供应安全.     

西门子与泸州老窖集团有限责任公司签署战略合作协议

<正>2019年5月16日西门子与泸州老窖集团有限责任公司(老窖集团)签署战略合作协议,西门子大中华区总裁兼首席执行官赫尔曼(Lothar Herrmann)、首席财务官巴颂(Rudolf Basson),老窖集团党委书记、董事长张良,总工程师李锦松等出席了签约仪式。双方同意建立长期合作交流机制和战略合作伙伴关系,并在"中国轻工业白酒智能制造工程技术研究中心"、智能酿造     

“一带一路”国际能源项目PPP合作模式探究

"一带一路"沿线能源储量丰富,与我国有较强的能源互补性,但沿线能源建设受政治格局、经济水平、资金技术限制,整体开发水平低。基于政府与社会资本合作(PPP)模式特点,将其引入沿线能源国际合作领域,推动沿线能源建设,深化我国多边国际能源合作。介绍了国内外能源PPP模式研究与合作现状,分析了"一带一路"背景下开展国际能源PPP合作的参与主体及其相互复杂关系,选取5个分别位于缅甸、柬埔寨、巴基斯坦及孟加拉国的"一带一路"典型国际能源PPP项目进行研究,提出了基于项目性质与引入要素类别的PPP运作模式选择、项目基本及超额收益分配机制、风险分担框架与流程机制及由争端处理程序、争端解决平台及多层次争端解决体系构成的争端处理系统设计构想。为切实保障能源PPP项目合作顺利高效实施,从国家层面加强顶层设计、社会资本层面提升参与国际项目实力方面提出了具体建议。     

有规矩才成方圆——浅谈对外经济合作管理制度及执行

近年来,我国对外经济合作呈现出大项目迅速增多、企业实力明显增强、市场多元化深入发展、合作领域不断拓宽的发展特点.面对这样的发展形势,作为政府主管部门的商务部制定出多项相关管理制度,对整个对外经济合作都起到了健全机制、规范管理、促进发展的作用.只有严格执行对外经济合作的制度管理,才能促进整体对外经济合作更加健康有序的发展.     

超声波脱水装置在马来西亚海上平台的应用

天然气超声波脱水装置自研发以来,已在国外逐步得到应用.本文介绍了马来西亚沙捞越(Sarawak)Bll海上气田开发时,从各种方案对比到最终选择超声波脱水工艺的方案优化过程,从中我们可以了解到超声波脱水装置的优点和应用该技术的限制条件.     

世界石油工程技术研发管理动向及启示

在石油工程市场的寒冬期,石油工程科研管理面临着用更少的投资驱动更多资源,以实现技术快速发展的巨大挑战。在技术发展的不同阶段,各参与主体(最终用户、技术集成者、技术创新者、技术投资人)的专注点有所不同,协调参与者间的关系和利益成为研发管理的重点。为应对低油价,国际油服行业在研发管理上形成了一些新动向:以更快响应客户需求为核心,以更开放的态势加速推进各方合作;使用以技术成熟度评价为基础的评价工具,降低研发风险;探索与认证、标准制定机构的合作研发模式,推动技术融合进展;关注公司和技术收并购后的融合和协同,迅速提升技术研发能力。并提出了我国国有油服企业需开放思维,提高技术商业模式设计能力,建设灵活、柔性的组织机构与运行机制等建议。     

聚焦重大需求 突出成果转化 以高水平科技供给支撑工程技术高质量发展

近年来,中国石油集团工程技术研究院有限公司聚焦油气勘探开发主战场重大工程技术需求,将“创新驱动、技术引领、人才优先、价值导向”作为推动企业高质量发展的战略部署,着力搭建基础前沿储备、关键核心攻关、现场试验、推广应用多层次成果培育体系,建立健全科研全生命周期管理机制、创新驱动成果转化机制、引才育才用才培养机制、精准激励薪酬分配机制4项配套机制,形成支撑和引领工程技术发展的现代化科技研发体系;创建“自主转化、研发与制造一体化、外委合作、技术许可”多元化成果转化模式,强化全方位一揽子靠前技术支持与服务“4+1+N”布局,建立技术研发与市场开发有效衔接的平台,加快推动科技成果价值增长和产业升级;放大休斯敦中心优势,优化运行管控机制,搭建国际技术合作平台和研发高地,建立“研发+生产+应用”国内外成果转化全链条转化模式,形成中美两地一体化高效协同发展新格局。“十三五”期间,工程院科技供给力、核心竞争力和市场影响力实现跨越式提升,有力支撑了高效勘探、效益开发,高起点开启建设世界一流研究院新征程。