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我国要实现页岩气的商业化与规模化发展,应组织前瞻性的规划研究、坚持以我为主的勘探开发原则、开展页岩气开采技术联合攻关等等。同时,政府还应出台相关的扶持政策。 相似文献
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对于经营成品油的石油公司来说,油品质量就等于石油公司的＂命根子＂。在油品销售中必须管好＂命根子＂,护住＂金招牌＂。 相似文献
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陈俭彬 《石油石化物资采购》2010,(8):86-87
一直以来,在企业内部有这么一条“潜规则”：效益好时,会将储备物资由账内调到账外,多摊成本做小利润;效益差时,则将账外物资转到账内,冲减成本做多利润。物资储备变成企业调节利润的“阀门”,已成一个不争的事实。 相似文献
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做精做细物资采购管理的基础工作,是提升物资管理水平的当务之急。＂精＂就是切中要点,抓住运营管理中的关键环节;＂细＂就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行。 相似文献
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顾晓莉 《石油石化物资采购》2009,(12):42-43
随着冬季的来临,用煤高峰即将到来。山西作为全国最大的产煤基地,在经过了逾半年的重组改革之后,大煤矿之势已成。这不仅提高了议价能力,而且市场定价权已为大煤矿所掌握。然而,用煤企业如何应变,如何平安度过用煤高峰。专家建议,长期协议是不二法宝。 相似文献
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油田电力企业在发展、壮大的历程中,形成了富有行业特点的管理文化。当前,集团化运作对各级经营管理者的领导能力和水平提出了新的更高的要求,建设管理文化显得尤为重要。
构建管理文化的三个途径
构筑富有时代精神和行业特色的管理文化,应在以下几个方面下功夫： 相似文献
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通过持续改进工作思路、增强科技支持,今年中国石化勘探南方分公司实现了海相天然气和陆相天然气勘探全面突破,形成了天然气勘探立体发展的良好态势。 相似文献
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苗雨是中国石化山东石油潍坊诸城公司的一名加油站站长.他的成长,经历了一个从机关到基层的过程.
2020年之前,他是潍坊公司零售部的一名优秀管理人员,数次获得山东石油先进个人、党员模范、文明个人、销售公司兼职督察员先进个人等荣誉称号.2020年,按照潍坊公司机关管理人员基层锻炼培养方案,苗雨主动报名到加油站当了一名站长,2021年又调到离家100多公里的诸城8站任站长. 相似文献
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信访稳定工作是体察民意的＂寒暑表＂,是维护油田矿区和谐稳定的＂减压阀＂,是推动发展的＂加速器＂。只有调准＂寒暑表＂和＂减压阀＂,信访稳定工作才能在构建和谐矿区的同时成为推动油田改革发展的＂加速器＂。 相似文献
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金鑫 《石油石化物资采购》2008,(3)
据权威部门预测,近几年将是我国管线建设大力发展的重要时期.到2010年我国油气管线的总长度将达到43000公里,这在我国冶金和制管史上是空前的."西气东输"工程这条管线作为我国进入新世纪后启动的最大工程,其160多万吨钢管的需求量,足以令国内外各大钢铁企业"动心"不已.对钢管的需求,无疑将促进该行业的大发展. 相似文献
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王立波 《石油石化物资采购》2008,(7)
四川是我国有色金属生产的主要省份,受5·12地震影响,部分锌、铝冶炼厂、矿山被迫停产,电力和交通的中断影响了相关产品的供应.有分析师认为,地震引发的锌、铅、铝等市场的供应忧虑将对这些产品的价格起到提振作用.与此同时,受灾后重建对炼化冶金需求较大的影响,有色金属及其制品在未来几年内市场前景看好. 相似文献
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随着江苏石油勘探局"科学发展在油田,精细管理在岗位"、"会计集中核算"、审计体制改革的推进,内部经济活动的运行格局与监督机制发生了改变.为了进一步理清工作思路,必须抓住强化经营管理本质与核心环节,准确把握内控制度的关键点和着力点,确保内控制度协调、高效的推行.结合管理实际,梳理现状,理顺关系,加强融合,积极探讨构建适合钻井处特色的内控管理模式是当务之急,也是实现企业发展目标的长远大计. 相似文献