石化装置停产检修改造工程中的无损检测施工管理

近年来石化装置检修工程急、难、险特点项目日益增多,无损检测工作往往成为制约整个检修进度的重要因素。结合中国石油克拉玛依石化公司2015年停产检修改造工程的无损检测工作,论述了在实践中采取了以下管理措施:首先准确预测无损检测工程量,明确工程重点、难点,确定工作主线;其次在施工阶段的进度管理上,采取以保证重要施工时间节点为重点,合理调配人员,准确运用数据库销号单进行严格控制;其三安全管理方面注重风险识别和现场管控;技术质量管理方面实行事前预防,加强过程监督;其四经营结算管理方面注重结算资料的收集、统计,以及时准确结算;其五分包管理上突出统一管理。通过以上措施实现了对工程的有效管控,顺利地完成了各项无损检测工作,同时也找出了在施工过程中的不足以及今后的改进方向。     

炼油化工装置电气仪表检修管理

炼油化工企业中生产运行装置的停工检修工作日趋标准化,对炼建企业的施工要求也越来越高,特别是电气、仪表专业的施工逐步由专业化公司承担施工,要求更加专业化,尤其是电仪专业受相关专业的影响面较大,施工绝对工期更短,各种风险因素更多,利润空间受到进一步压缩。笔者近些年参与了多套运行装置的电仪专业停工检修管理工作,为了在电仪检修工程中高效安全的完成工作,本文结合检修工程工期紧、不确定因素多、安全风险大等特点,针对电仪检修工程施工管理进行了深入的总结和探索。     

基建管理信息平台

结合海拉尔石油勘探开发指挥部基本建设管理模式,开发了基建管理信息平台系统。它是一套面向油田基本建设和工程管理的综合信息服务平台,建立以网上基建合同管理、施工管理、质量监督、造价管理及资料管理为核心内容的基建管理信息平台。系统主要功能模块包括计划管理、合同招投标管理、质量监督管理、施工过程管理、付款管理、造价管理、土地管理及台账管理等8个模块。合同招投标管理模块作为系统的核心,涵盖各种基建合同招投标信息的登记、变更、招投标管理等;质量监督管理模块对工程质量监督相关信息进行维护;施工过程管理模块对工程施工管理相关信息进行维护。     

石油建设工程施工标准化管理探析

石油建设工程施工需要采用现代的标准化管理方法进行管理,以全面提升企业的管理水平。首先简要介绍了施工标准化管理的可行性和必要性;而后较为详细地介绍了工程施工标准化管理的实施过程,包括施工现场的标准化布置、施工组织的规范化建立、施工过程的标准化管理等,其三简要介绍了采用信息化方法助推工程施工管理标准化的内容与方式;最后指出石油建设工程施工标准化可以实现项目管理的规范化、统一化、同质化,实现项目管理的可复制。     

城市燃气工程施工及安全生产运营管理

随着社会经济的快速发展,我国燃气工程的覆盖面越来越广,因其涉及的各项工作比较复杂,所以对于燃气工程的施工与安全生产运营管理的难度较大,但与此同时,城市燃气工程施工和安全生产运营管理的成效与人们的切身利益有着直接的联系,因此十分有必要重视和提高工程施工与生产运营的安全性与有效性,以推进城市燃气工程施工和安全生产运营管理的更好发展。本文主要分析了城市燃气工程施工的现场管理,并在此基础上从加强管线检修、建立并完善相应的管理制度、加强宣传教育等方面阐述了如何强化燃气工程安全生产运营管理。     

沿海炼化装置检修中钢结构外防腐层施工质量控制

炼油厂装置检修期停工流程长,涉及的工艺处理复杂,管理的专业化分工程度高,参与检修的单位和人员众多,且检修作业时间、危险作业频次、工程项目数量高度集中。同时,沿海地区地理环境特殊,气象条件复杂,影响外防腐层的施工质量。针对沿海炼化装置钢结构检修中外防腐层施工,结合沿海地区大气环境特殊性以及装置检修的实际情况,分别从钢结构外防腐层施工特点、涂层方案以及施工控制要点等方面对质量控制进行了分析,并提出相应的措施建议。     

石油化工装置大检修的安全管理与实践

石油化工装置大检修的作业内容潜在极大的危险因素,容易引发各类事故,因此,大检修的安全管理至关重要。结合石化公司大检修的实践,对检修安全管理的各环节深入分析,以石油化工装置大检修监督流程为主线,以风险管理为核心,分别从组织领导、风险评价、施工方案及安全措施、安全技术交底与安全教育、工艺处理、进入检修现场前安全环保要求、停工界面交接、作业环节安全管理、考核与指导机制等九个方面进行阐述,指出加强施工作业各环节的安全管理对保证检修工作顺利完成可起到重要作用。     

石油化工工艺管道安装工程施工管理的问题及处理策略

工艺管道安装施工是石油化工工程建设中的重要内容,良好的施工能够保证施工质量,奠定后期建成之后的安全稳定运行基础。若在工艺管道施工环节出现施工管理问题,引起安装衔接不良、焊接薄弱等问题,会留下较大隐患,不利于石油化工厂的运行。为了更好的维护石油化工厂运行的稳定性与安全性,需要从工艺管道的安装施工环节入手,加强施工管理,严格控制安装各个环节,从细节入手,落实质量控制目标,有效解决施工管理问题。本文简要分析了石油化工工艺管道安装工程施工管理的问题,并对问题的处理对策进行了深入探究。     

化工事业部加强施工现场管理确保安全

日前，化工事业部加强施工现场管理，确保奥运期间的生产与施工安全。事业部根据公司《关于在奥运期间检修施工控制管理的通知》的要求，召开会议落实施工现场管理措施和方法，要求各车间严格按公司要求执行。事业部要求各车间自6月4日起9月30日止，对已进入事业部进行现场施工的队伍进行严格管理，凡需进入事业部进行施工作业的队伍应严格审批并按公司有关要求严格执行；节假日不安排非抢修性的各类检修工作，必须安排在双休日的检修一定要得到事业部职能部门领导批准方可进行。事业部要求各车间在检修现场醒目位置悬挂黑板，上面写清检修项目内容、施工队伍名称、负责人、时间等内容，以备相关部门核查，防止无关人员进入生产现场。     

天然气净化厂检维保施工安全管理

天然气净化厂每年检修、维护维修、保运项目的施工管理涉及质量、安全、进度等方方面面,其中最主要的是施工的安全管理。本文通过对施工作业活动进行危害识别、风险评价以及制定风险预防及控制措施等方面,阐述了如何运用HSE管理方法进行施工安全管理,对确保天然气净化厂检维保施工安全具有一定的指导意义。     

高含硫化氢集气站施工管理探索

某气田地面开发集输工程为高含H2S集气站,具有设计、采购、施工深度交叉、安全环保风险较大等特点。通过分析工程施工难点,确定了施工组织方式,落实了施工进度措施:解决好施工进度与人力物力资源紧张的矛盾;消除专业交叉作业的相互影响;开展技术攻关和技术创新活动;确保工程施工安全和施工质量;加强工程施工各方的沟通与协作。探索高含H2S集气站施工管理方法,体会深刻。     

如何加强煤矿矿建工程施工质量控制

煤矿矿建工程施工是煤矿生产中的一项重要内容,其施工质量直接影响到矿洞生产的经济效益和社会效益,为了让煤矿开采人员有更安全的工作环境,煤矿洞的经济效益能得到有效提高,在煤矿矿建工程施工时就要注意其施工质量的控制。以煤矿矿建工程为探讨对象,简要论述工程施工过程中影响施工质量的因素,并提出相应的措施来有效提高煤矿矿建工程的质量。     

油田输油管线更换改造工程施工技术应用探析

随着油田生产开发规模的不断扩大,油气输油管道建设、改造工作量持续增加。为了确保A油田输油管线更换改造工程施工质量通过成立专门的施工管理机构,建立了科学管理制度,做好前期施工准备的相关工作,针对防腐管运输与保管四个方面,阐述了防腐管交接、防腐管运输、防腐管保管、布管等各环节的相关内容和重要性,提高工程施工效率、保证施工质量和安全,并达到预期工程效果。     

全面安全管理方法在装置检修中的应用

大型化工装置的检修具有直接作业环节的施工条件复杂、交叉作业环节多、施工队伍参差不齐等特点,检修过程中稍有不慎就会酿成安全事故。因而装置检修的安全管理是检修工作的重中之重。重点介绍了在石化装置检修中所推行的全面安全管理方法和装置检修安全管理网络。     

浅析四合一反应器内构件整体更换的施工管理

本文从检修的决策、检修准备阶段、检修施工控制等阶段介绍了国内首套连续重整装置四合一反应器内构件整体更换的施工管理。     

构建装置大检修HSE保障体系的探讨

某公司装置大检修,采取了一系列生产管理措施:通过机械清洗、定力矩紧固、高空作业车等,不断提高检修科技装备科技含量,追求本质安全;加强中间过程监控验收,确保施工质量;大力推行标准化,不断提高现场工作规范化水平;努力创造良好的检修环境,确保安全环保整体受控;多措并举,强化大检修现场管理。这些富有成效的措施,对于装置大检修HSE保障体系的构建,取得了显著效果,值得在系统内推广使用。     

燃气工程施工成本管理的控制与研究

随着燃气企业面临社会竞争压力的加大,对工程施工中的各项成本进行有效的管理变得尤为重要。针对燃气工程施工成本管理问题,首先对施工成本管理作简要介绍,并提出施工成本管理的基本原则,分别从组织、技术、经济以及合同等角度提出相应的管理措施,为燃气公司的发展提供建议。研究表明:燃气工程的成本管理涉及多方面的内容,只有从多个角度、采取多种措施,才能使其得到有效的成本控制,提高燃气企业利润,促进企业的发展。     

数字化技术在管道工程建设中的应用

结合数字化管道的特点,分析了传统管道建设和运营中存在的问题,提出了管道工程建设在可行性研究、勘察设计、工程施工和管道运营等各个阶段的建设内容。在数字化管道建设方面,应达到项目管理、设计管理、采办管理、施工及运营管理的数字化要求,提高管道设计、施工及运营的管理水平。     

天然气管道工程施工建设的质量管理

从目前天然气管道工程的施工建设来看,做好质量管理不但能够满足工程建设需要,同时还能够提升工程的建设水平,确保天然气管道工程能够达到预期目标。结合当前天然气管道工程施工管理实际,在质量管理中,应当根据工程的施工特点,认真分析质量管理存在的问题,以此为基础制定有针对性的质量管理措施,使天然气管道工程在施工建设中能够减少质量缺陷的产生,避免质量通病,提升工程的整体施工质量,满足工程施工需要,使天然气管道工程施工建设质量管理能够取得实效。     

油气长输管道施工竣工资料存在问题及解决方案

施工的竣工资料是基本建设项目重要的技术档案;是工程建设重要的技术成果;是建设项目进行竣工验收的重要内容;是工程建成投产后生产运营、维护、检修及改造扩建的主要依据。为规范油气长输管道竣工资料管理工作,提高油气长输管道施工竣工资料的管理水平,根据资料管理工作的实际情况,对当前油气长输管道竣工资料管理过程中的问题进行了分析。针对具体问题制定相应的管理措施,提出解决方案,并在中缅油气长输管道竣工资料管理中实践运用,取得了明显的管理效果。目前,中缅油气管道采取的管理方案已在油气长输管道建设项目中全面推广,进一步提高了油气长输管道建设项目竣工资料的整体管理水平。