中国石化润滑油公司获“2008中国节能减排贡献企业”称号

4月11日,在全国“节能减排”优秀成果交流会上,中国石化润滑油公司荣获“2008中国节能减排贡献企业”荣誉称号。     

团结融合 规范争先 开辟润滑油专业化发展新天地——中国石化润滑油公司成立5周年综述

风雨砥砺，岁月如歌。2002年5月29日，是中国石油化工股份有限公司润滑油分公司（以下简称中国石化润滑油公司）全体员工难以忘怀的日子。时任中国石油化工股份有限公司董事长李毅中、副总裁兼中国石化润滑油公司经理王天普为中国石化润滑油公司揭牌．标志着中国石化润滑油公司正式成立，     

中国石化船用润滑油发展策略思考

凭借天时、地利、人和三大优势,中国石化润滑油公司已占据了国内船用油的主要市场,如何应对国际市场竞争、提高市场份额对“长城”船用油业务提出了挑战。本文分析了船用油市场的机遇、中国石化润滑油公司开展船用油业务的优势与不足。阐述了进一步提升“长城”船用油市场竞争力的策略。     

中国石化润滑油2012年国际市场销量同比增19％

2013年1月6日中国石化润滑油公司宣布,2012年海外市场销量同比增长19％以上,其中中高档润滑油占总体销量的93％,同比增长26％。     

中国石化润滑油销售业务整合基本完成

截至2012年8月，中国石化润滑油公司已与18家省市石油公司完成了业务交接签约，并开展了业务培训和文化融合工作，润滑油销售业务整合工作已基本完成。     

长城润滑油公司全面实施绿色管理

当前，全球正在兴起一股“绿色浪潮”，“绿色食品”、“绿色标志”、“绿色产业”、“绿色消费”、“绿色营销”等新兴名词应运而生。绿色浪潮是人类社会对保护生态环境和经济可持续发展的呼唤，绿色意识正悄然走进每个经济领域。     

中国石化润滑油海外高歌猛进

2011年11月13日,中国石化润滑油公司透露,截至9月,长城车用油在新西兰市场的销量同比增长超过50％,汽修厂客户数量已占新西兰整个汽车行业的42％,遍及新西兰大部分地区,奠定了在新西兰汽修行业的渠道优势,已经成为新西兰当地市场重要的润滑油品牌。长城润滑油进入新西兰市场之后,根据当地市场的特点,着眼于汽车和农业机械等行业的开发,并与当地经销商建立合作关系,开始新西兰营销网络的建设。有消息称,中国石化润滑油新加坡工厂也于今年7月开工,预计两年内完工,新加坡将成为中国石化润滑油国际化的产品中心、技术中心和服务中心。     

基于电子商务的中国石化煤炭采购管理提升

B2B电子商务已成为国有大型企业采购管理大宗物资的有效途径。中国石化煤炭采购经历了30年的采购管理变迁,现已形成了以战略采购为主的集团化采购模式。物资供应信息化建设的推进使中国石化的煤炭采购管理能力得到进一步的加强和提升,进一步保障了各企业用煤的经济稳定供给。     

中国石化：发力协同采购

采购从最初的“采买”发展到现在,已经是承载多项价值功能的管理工程。正如中国石化物资供应管理历经17年的艰苦实践,所印证的历程。从最初的清理整顿、治散洽乱到如今规范有序的集中统一管理,在持续改革过程中,不断实现跨越式发展,并取得了骄人的成绩。     

中国石化润滑油公司金属加工液分公司

<正>SINOPEC|长城润滑油金属加工液公司简介中国石化润滑油公司金属加工液分公司成立于2009年,是中国石化润滑油公司属下的集产、销、研、服为一体的金属加工液专业公司。金属加工液分公司依托中国石化润滑油公司上海研发中心的产品研发、应用及分析测试专家队伍,以做大做强金属加工液市场为目标,坚持走科研服务市场、技术服务领先的专业化营销之路。金属加工液分公司坚持根据客户要求量身定制产品,发展切削加工润滑剂、成型加工润滑剂、防锈     

长城润滑“神五”——访中国石化润滑油公司副总经理宋云昌

2003年10月16日是中国航天史上一个值得纪念的日子,就在这一天,中华民族期盼了近千年的飞天梦想在一位叫杨利伟的中校手里变成了现实。当得知神舟五号载人飞船飞行成功的时候,中国石化润滑油公司副总经理宋云昌有着别样的激动,因为神舟五号关键部件所使用的润滑剂均选用了长城润滑油。记者就此在     

中国石化物资采购管理实践的重大意义、地位和作用——有关专家对中国石化采购管理实践点评

一、中国石化采购管理是内容丰富的采购实践 在体制方面,中国石化实行以集中统一、专业化采购与专业化管理有机结合为主要特征,以“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”为主要内容的采购管理体制,成为中国石化采购管理体系的核心基础。     

中国石化采购管理“满园春色”

历经17年,中国石化始终坚持集中统一、科学理性、公开透明的改革方向不动摇,始终坚持保供降本、规范管理、反腐倡廉不动摇,不断改革创新,不断优化完善,构建了以先进的管理理念为指导、以集中统一的管理体制为基础、以科学理性的运行机制为保障、以集团化采购为主导、以电子化采购为手段、以供应商管理为重点的集中统一、科学理性、公开透明的采购管理体系,呈现了采购管理领域的“满园春色”。     

“长城”是这样筑成的——记中国石化润滑油公司品牌建设之路

2002年5月29日,中国石化润滑油公司成立,按照中国石油化工股份有限公司“统一计划安排、统一资源配置、统一市场开拓、统一品牌形象、统一产品开发”的五统一原则,开始了专业化、品牌化、国际化的发展之路。7年过去了,中国石化长城润滑油始终占据中国润滑油第一品牌的地位,品牌价值达到112．68亿元;润滑油产销量年年实现新跨越;SINOPEC润滑油走出国门,年销售量超万吨,以菲律宾、孟加拉．马来西亚等东南亚市场为突破口,逐渐扩展到俄罗斯、荚同,加拿大、澳大利亚等欧美国家,在新加坡实现了海外生产和销售,坚定地迈出了中国石化润滑油进军世界舞台的第一步。 详尽回顾了中国石化润滑油品牌从无到有、从分敞到统一、从做大剑做强的品牌经营和发展历程,以飨读者。     

国资委举办央企采购管理提升培训中国石化作采购管理典型经验介绍——国务院国资委举办央企采购管理提升专题培训班

2012年6月14日至6月15日,国务院国资委在昆明举办中央企业采购管理提升专题培训班。旨在总结中央企业采购管理创新成果和优秀实践,     

专家评定：长城润滑油是中国市场消费者喜爱的润滑油品牌

前不久，在北京钓鱼台大酒店举办了“2003-2004中国汽车市场调查”颁奖活动及调查结果的新闻发布会，多位业界领导，专家出席了发布仪式，中国石化润滑油公司也应邀出席，其旗下帷一品牌“长城润滑油”获得本次调查中“消费者喜爱的汽车润滑油品牌”。获得此项荣誉的还有壳牌润滑油。     

隆重祝贺 中国石化润滑油公司重庆分公司建厂五十周年暨《合成润滑材料》创刊四十周年

正光阴荏苒,日月如梭,寒来暑往中,《合成润滑材料》期刊已经走过了整整40个春秋。作为国内唯一的合成润滑油脂领域内的技术性刊物,创刊以来,为推广先进的合成润滑材料和提高我国润滑技术水平起到了积极的作用,记录了我国合成润滑油脂的发展轨迹,见证了我国合成润滑油脂从无到有,由弱变强的艰辛历程,为合成润滑油脂的研究者和使用者架起了一座沟通的桥梁。"两弹一星"     

加强中国石化物资采购招标诚信管理的探讨

<正>本文分析了招标采购过程中信用缺失的表现和成因,对加强中国石化物资采购招标诚信管理提出了建议,为规范招标、阳光操作、防范招标风险提供参考。招标采购是我国唯一专门立法规范的采购方式,对规范我国的采购市场起到了积极的作用。招标工作正逐渐成为重要的物资采购形式。近年来,中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)物资采购招标业务不断规范,招标规模快速扩大。     

国务院国资委在京组织召开中国石化物资采购管理现场经验交流会

9月25日,国务院国资委在北京昌平中国石化会议中心组织召开中国石化物资采购管理现场经验交流会。