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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 983 毫秒
1.
石油机械开发与设计的创新理念   总被引:3,自引:1,他引:2  
产品开发与设计的创新是企业实现可持续发展的源动力之一。石油机械制造企业由于受资金缺乏、设备老化、人才匮乏及信息不畅等内外部条件的限制,决定了在产品创新上必须建立一整套适应自我发展的科学模式。探讨石油机械开发与设计的创新理念,将有且于石油机械制造企业建立完善的制造技术体系,提高产品的竞争力,扩大市场的占有额。  相似文献   

2.
<正>集成创新,技术先进,智能化程度高,节能效果明显,实用性强,居国内领先水平。继独立研发出拥有自主知识产权的高技术产品——LSCJ长冲程节能抽油机,取代了沿用百年有余的游梁式抽油机之后,河南长江石油机械有限公司近日又在石油机械领域放了一颗"卫星"——长冲程  相似文献   

3.
江汉油田石油机械制造系统,由江钻股份公司、四机厂、三机厂、钢管厂、四机赛瓦5家企业组成.主要生产石油钻头、固井压裂成套设备、车装钻机、修井机、钢管、天然气压缩机、抽油机、水处理设备、石油钻采配件等产品.近年来,江汉机械制造业得以快速发展,逐渐成长为中国大型石油钻采装备制造基地和国内最大的石油机械装备制造与出口基地,产品远销世界40多个国家和地区,生产能力、生产技术、产品质量均处于国内领先水平.  相似文献   

4.
<正>山东墨龙石油机械股份有限公司自成立以来,十分重视技术研发和创新。公司技术中心于2002年起被认定为潍坊市市级企业技术中心、潍坊市石油机械工程研究中心。2007年12月,  相似文献   

5.
虚拟产品开发技术在石油机械领域的应用展望   总被引:1,自引:0,他引:1  
简述了虚拟产品开发技术的内涵;根据现代石油机械产品特点和石油机械制造业产品技术开发现状,详述了石油机械应用虚拟产品开发技术的体系结构和要解决的关键问题;介绍了虚拟产品开发技术在国内外机械领域的应用情况;通过对我国石油机械产品研制开发模式的分析,结合虚拟产品开发技术的特点和应用前景,指出我国应该加大力度进行虚拟产品开发技术的应用研究。  相似文献   

6.
马德坤 《石油机械》2004,32(C00):116-118
结合钻头仿真一设计技术的具体例子,简述了此项技术的发展历程及其启示,包括原理性创新研究、设计方法研究、钻头仿真技术研究、仿真。设计技术整合等阶段。鉴于我们现在的困境,认为无论对于学校或企业,创新能力的载体都是人才,衷心希望科研院校和企业携起手来,共同培养科技创新的宽松环境和有利条件,留住和吸引人才,不断开展真正创新性的研究开发工作,提高我国石油机械产品的高科技含量。  相似文献   

7.
我国石油机械制造企业CSI实证分析研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
文章以防喷器产品为例,从测评步骤、测评目的、调查方法、测评体系、问卷设计、测评结果分析、测评信度与效度等方面构建了BS石油机械制造公司防喷器产品CSI测评报告,为逐步启动与有效实施我国石油机械制造企业CSI测评活动乃至石油系统CS工程提供理论与实践依据.  相似文献   

8.
《石油矿场机械》2006,35(6):44-44
据悉,宝鸡石油机械有限责任公司,始终把科技创新作为开拓市场的动力。于2003年成功地完成了海洋模块钻机等新产品开发12项,还有其它系列和改进产品35项,并已在近20项产品和技术开发中取得新的成果及新的技术突破,还申报专利9项,自主知识产权为企业创造财富起到了有效的保障作用。精品形象带动了产品销售事业的发展,仅2003年前9个月生产的钻机达39台,泥浆泵及泵组达205台,完成总产值达¥55310万元,  相似文献   

9.
虚拟样机技术在石油机械中应用的可行性分析   总被引:5,自引:1,他引:4  
在简述了虚拟样机技术的内涵和理论基础后 ,根据我国石油机械产品特点和石油机械制造业产品技术开发现状 ,详述了石油机械应用虚拟样机技术的体系结构和要解决的关键问题。应用ADAMS虚拟样机软件对C32 0游梁式抽油机悬点运动规律进行了仿真分析计算 ,结果表明 ,应用虚拟样机技术可以较好地解决石油机械产品开发设计中的一些技术难题  相似文献   

10.
对于石油机械加工机制造领域所衍生出的产品具有一个共性,那就是产品本身具有加工精度、产品质量以及生产技术"三高"的特点,在社会市场发展中也具有较好的行业前景。然而,随着时代的发展,该行业的产业弊端也逐渐显露出来,不再是仅仅可以通过产品来决定市场,其也要面临许多来自社会市场的压力,例如:顾客、供应商以及国外企业等。所以,只有当石油机械加工制造企业建立完善的企业内部质量管理措施,优化企业生产技术的同时,不断自身提升管理水平,才能最终达成加强企业市场竞争力的目的。  相似文献   

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对石油企业知识型员工流失的现状进行了描述,并分析了流失的原因;阐述了稳定知识型员工队伍的基本思路;从提高待遇、增进感情、发展事业、制度创新四个方面提出了相应的对策。对石油企业的人力资源管理理念的创新进行思考。  相似文献   

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