思想政治工作在企业改革发展中的作用

以思想政治工作服务于企业改革，推动企业的发展进步，始终是企业党组织的工作目标和任务。新形势下，企业党组织必须站在长远发展的高度，用全新的思维、全新的视角、全新的理念，通过理顺员工情绪，凝聚企业力量，围绕企业中心工作发挥作用，将思想政治工作与企业改革相融合，并在企业的发展中与时俱进。     

提升文化管理境界

现代企业发展的核心问题，本质上讲就是企业文化的问题。企业文化是发挥企业核心专长的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，是企业管理的最高境界。要通过艰苦的、复杂的、渐进的企业文化建设，提高企业品质，推进可持续发展。     

科技进步与科技情报管理

企业生存与发展的重要条件之一，取决于企业的科技进步，而科技情报又在科技进步中占有非常重要的地位。企业科技情报是推进科技进步，使新产品、新技术、新成果迅速转化为生产力的重要因素。科技进步可以提高产品质量，有效地提高企业经济效益，科技进步能够完善生产组织，促进企业的科学管理，增强企业的竞争能力。科技情报工作是科技进步的翅膀，是科研工作的排头兵，并在科技进步中起着举足轻重的作用，应该加强企业科技情报的管理工作，建立建全企业科技情报的管理机制，为企业的科研工作提供快捷的、高质量的科技情报，充分发挥出其潜在效力，促进企业科技进步的发展。     

浅谈如何当好班组长

一个企业，蓬勃发展，充满活力，靠的是企业领导英明的决策和基层班组共同的努力。一个班组，精诚团结，拼搏进取，靠的是班组长精心的管理和热忱投入。我们企业最基层的生产单位就是生产班组，班组对一个企业，好比家庭对于社会，他们的生存状态对于企业来说十分关键。家庭不稳定，必然造成社会不安；班组不稳，必然造成企业不安。可以这样说，生产班组是企业大厦的基石。     

炼化企业信息系统运维研究

信息技术水平与企业管理要求不断发展，各个企业纷纷应用信息系统。为了实现企业技术改造，增强企业管理水平，搭建了合理安全的信息系统，推动系统运维体系得到完善，主要围绕着信息系统运维来展开，基于炼化企业，探究系统运维出现的问题，构建更加完善的信息系统运维体系，提升炼化企业的管理水平。     

炼化企业“三基”工作创新思路

“三基”工作创新，是炼化企业内部管理机制的变革，是建立现代企业制度的一项根本性工作，关系到企业的生存与发展。借鉴国外先进企业的管理理念，结合炼化企业实际，拓展“三基”工作的创新思路，形成具有特色的炼化企业基层管理理论，对提升企业竞争力、实现效益最大化，具有重要的现实意义。     

论企业外事工作在生产经营中的地位和作用

该文从企业外事促进油田对外合作和技术进步的角度，论述了企业外事工作在生产经营中的地位和作用，阐述了企业外事的工作重心，通过企业外事的技术前沿和技术桥梁作用，提高企业的经济效益，推动企业技术进步。     

浅议新形势下石油企业的人力资源管理

企业的载体是资产，企业的灵魂是人，随着知识经济时代的到来，我国加入WTO和我国现代企业制度的建立，对一个企业的科技实力．人员素质提出全面的挑战．传统的人力资源管理已不能适应现代经济体制变革的要求和企业自身生存发展的需要，特别是石油企业，它是集资金密集，劳动密集和技术密集于一体的国有大型企业，对人力资源管理提出了更高的要求，因此人力资源管理已成为石油企业可持续发展的一个重要课题。     

构筑建筑企业战略管理体系

企业的战略管理，是关系企业能否持续健康发展的首要问题。尤其是基建企业，行业竞争残酷，市场挑战严峻，内外部环境变数较大，不确定性因素较多，抵御风险能力较弱等不利因素制约着企业的发展。因此，通过推行战略管理，实现企业持续快速发展显得尤为重要。     

企业专利工作在市场经济中的特点及对策

从市场经济对企业专利工作产生的影响出发，对企业专利工作作了回顾，阐述了企业专利工作存在的主要弊端。随着市场经济的建立和发展，企业走向市场，靠的是产品的质量和新品种的开发。这给企业专利工作带来了新的机遇。在市场经济形势下，企业专利工作的环境发生了变化，它体现在企业产品的竞争上，是以专利为核心的竞争。专利制度是世界各国公认的公平竞争的法则，这给企业专利工作的开展，创造了一个良好的环境。在这种大气候下，企业专利工作形成了自己新的特点。     

论企业信息化管理与企业文化的关系

随着我国越来越多的企业开始实施信息化管理，一个严峻的事实也摆在人们面前，即我国企业实施信息化管理的成功率很低，据调查，目前我国企业ERP(Enterprise Resources Planning，即企业资源计划)系统应用的成功率不到10％。针对这一现实，文中提出了“企业文化不适应企业信息化管理环境的要求，是导致我国许多企业信息化管理应用失败的重要原因”的观点。阐述了与企业信息化管理相适应的企业文化应具有特征，并就如何建立与信息化管理相适应的企业文化进行了探讨。     

创建和谐企业的“三宝”

在社会主义市场经济条件下，和谐企业的建设对内可以增强员工的凝聚力、向心力，提高劳动生产率和企业效益，对外可以塑造良好的企业形象，提高企业竞争力。因此，创建和谐企业是企业发展中的一项重大的战略举措。要实现这一战略目标，需重点借助发展和谐企业的“三宝”。     

特色企业文化的培育及其在企业发展中的作用

优秀且富有特色的企业文化具有增强企业凝聚力，激励与约束员工行为，提升企业核心竞争力，推动企业持续发展、进步的重要作用。以中国石化工程建设公司企业文化的建设为例，阐述了在特色企业文化建设过程中的具体做法及作用。     

创新特色企业文化

新疆的企业文化建设虽已完成了基本理论普及，大部分企业开展了精神提炼和形象塑造等工作，但普遍对企业文化的认识和理解不足，缺乏对企业文化管理的全面系统理解；企业文化建设缺乏有效方法，不能有效促进企业凝聚力和形象力的形成；企业文化资源和投入不够，企业文化管理不能形成体系。     

理财文化激活“灵魂”

企业理财文化是企业理财活动的灵魂，构建企业自己的理财文化，应把它纳入企业文化建设的总体方案中去考虑，塑造企业庭好的理财文化。     

和谐企业 文化构建

要提升文化生产力，企业应大力建设追求各方面和谐发展的企业文化，准确界定企业使命，构建企业内部的整体和谐，并在此基础上推进企业外部的广泛和谐。     

质量体系认证企业实施内部规章制度及标准审核工作的探索

质量体系认证企业如何借助内审模式，对企业内部规章制度和标准进行审核，是一种借鉴现代企业管理理念，加强企业内部综合管理的长效机制和有力手段，可以有效地提高企业综合管理的水平和办公效率。介绍了中国石油天然气股份有限公司规划总院的具体实施情况，并提出了建设性的建议，对企业的内部综合管理有一定的借鉴意义。     

炼油企业节水减排技术与应用情况分析

介绍炼油企业节水减排的主要技术措施，总结国内炼油企业节水减排技术的应用情况，指出炼油企业节水减排工作中存在的主要问题，并提出几点节水减排的建议，即各企业应摸清现有水系统情况，作为企业制定节水减排规划的基础；进行系统优化，制定整个企业节水减排的优化方案；改造现有用水网络，实现炼油企业用水科学化；加大节水减排新技术的研究开发力度     

炼化企业规章制度建设常见问题及对策

企业规章制度是企业内部的法规，是协调规范企业员工行为，保证管理体制运营效率的基本手段，是传达企业精神，管理理念、主体价值观的有效载体，是做精产品、做大产业、做强企业、做响品牌的有效保障．也是实现依法治企的前提和基础。离开了规章制度的支撑．企业的各项活动就会一盘散沙，秩序混乱、低效甚至无效．企业的发展动力难以有效保持。     

重新认识企业竞争力

新一届政府提出要树立科学发展观，这将推动我国经济增长方式的根本转变，是我国社会经济发展中新的里程碑。企业是国民经济的基本经济细胞，实现新的社会经济发展模式最终必须落实到企业发展模式的转变上。那么，我们的企业如何以实际行动落实科学发展观，如何在管理方面与国际接轨，如何增强国际竞争力。在全球化经营的新时期，我们对企业竞争力要有一个新的认识。一个企业的竞争力最终反映为这个企业是否是可持续发展的企业。