深入推进企业廉洁文化建设的实践与思考

以贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为主线,深入推进具有石化管道储运企业特色的廉洁文化建设,系统构建廉洁文化建设的长效机制,为推动企业的科学发展、和谐发展提供良好的环境和有力的政治保证。     

企业廉洁文化建设的有效途径

廉洁文化,作为新形势下反腐倡廉工作的有效载体和重要抓手,承担着树立廉洁理念、提倡廉洁精神、营造廉洁环境、培育廉洁意识的重要任务,发挥着激浊扬清、惩恶扬善的独特作用。廉洁文化建设,是社会主义先进文化建设不可或缺的重要组成部分。作为一项长期的系统工程,廉洁文化建设的实效性和实践性对充分发挥廉洁文化的作用同样不可或缺。     

关于企业文化建设的思考

企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段。中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍。     

廉洁文化建设要务实求新

只有把廉洁文化建设融于企业管理、改革和发展的诸环节之中,积极解决工作中涉及廉洁勤业、反腐倡廉的突出问题,制定出一套完善的相关机制,才能使廉洁文化之花常开不谢。     

石化企业加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设,必须坚持以人为本的理念,必须与企业各项管理相结合。     

廉洁文化贯穿西气东输

西气东输是我国实施西部大开发的标志性工程项目，是中国石油承担并履行经济责任、政治责任和社会责任的典型项目。作为一个项目型组织，西气东输管道公司目前正处在工程建设向生产运行转轨阶段，如何建市起科学有效的廉洁文化体系，是确保实现公司发展目标的重要保证。     

企业安全文化建设的实践与思考

介绍了中国石化上海石油分公司致力于企业安全文化建设的经验，抓素质建设，培养全员安全责任意识；抓队伍建设，加大专业培训力度；抓制度建设，不断优化HSE管理体系；抓软件日常运维，夯实物质保障基础及抓经验固化，打造安全发展长效机制。并从安全理念、视觉、行为等三个方面，分析了在安全文化建设方面存在的不足，提出了有针对性的整改对策。     

廉洁文化的门道

惩治与预防腐败体系的框架,就是自律与他律的有机统一和相互支撑。     

关于企业文化建设问题的几点思考

我国掀起企业文化建设第二次高潮之际,我们看到,在理论和实践上都取得了许多可喜成果的同时,企业文化建设中也出现了诸如企业文化建设大而全、大而空,企业文化的核心内容频繁修改,母子公司的企业文化不一致等一些值得注意的问题。对此,应从突出企业文化建设特色,坚持以人为本,与思想政治工作相融共进等方面加强企业文化建设。     

“五法”打造廉洁文化工程

"五廉工作法"是指"课堂讲廉"、"读书省廉"、"典型导廉"、"亲情助廉"、"制度保廉"。"五廉工作法"是相互联系、相互作用、相辅相承、有机结合的廉洁文化建设系统工程。     

关于党风廉政建设问题的思考

加强党风廉政建设 ,必须坚持以“三个代表”重要思想为指导 ,把握三个环节 ;增强反腐败斗争的责任感 ,坚持四个做到 ;坚持求真务实的精神 ,强化三个意识。     

加强反腐倡廉建设的几点思考

推进反腐倡廉建设，必须加强反腐倡廉教育，从根本上促进党员干部廉洁从政。在加强教育的同时，制度体系的建设，有力的监督机制，严格的惩治措施，都将从源头遏制腐败现象的滋生蔓延。     

关于企业反腐倡廉机制建设的思考

反腐倡廉机制是反腐倡廉建设的重要保证。要实现反腐倡廉建设的科学化,必须大力推进机制的科学化。文章提出应从教育、制度、监督、源头和惩处5个方面入手,通过对机制的建设、完善和落实,形成使党员干部不愿、不能、不想、不会和不敢腐败的反腐倡廉工作新局面。     

如何建立企业廉政文化建设的长效机制

建立廉政文化建设的长效机制是党的十七大部署的重要任务，是反腐倡廉的必由之路，是廉政文化的自然属性，也是企业和谐发展的迫切需要和企业文化建设的重要内容。建立廉政文化长效机制，必须以建立健全领导组织体制为基础，将企业各项管理制度与廉政文化核心理念紧密结合，将廉政文化建设与企业文化建设相融合，在加强思想宣传阵地与文化传播载体的建设过程中，扎实地推进惩治和预防腐败体系的建设工作。     

社会学理论在企业反腐倡廉制度建设中的运用

制度是反腐倡廉的治本之策,严谨的制度是惩治和预防腐败的保证。推进企业反腐倡廉工作,必须不断完善反腐倡廉制度体系。针对企业落实反腐倡廉制度中存在的问题,运用社会学理论对加强反腐倡廉制度建设问题进行思考。     

关于企业培训师队伍建设的几点思考

现代企业的员工培训，以提升员工能力为核心理念，不断扩展培训方法与途径，因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设，不仅是培训师职业发展的内在需要，更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式，积极为培训师的成长开辟空间，搭建平台，提供具体有效的途径。