老板 心态决定事业的宽度

<正>1994年,孙总由机关单位"下海",成为本系统"吃螃蟹"第一人。机缘巧合的步入热水器行业,虽然当时国内热水器行业规模并不大,但是既来之则安之,当时的想法是可以在更自由的市场化空间充分发挥自己的能力,在本行业争取做到最好。而与厂家开拓全国市场所不同,代理商公司只能在自身所负责的区域内施展拳脚,在河北和山东市场,孙总带领团队开始了业务拓展和市场深耕。发展至     

推进精品战略——访万和集团有限公司总裁卢楚隆

2002年燃气具行业上演了全行业价格大战，万和以“六月革命”和“十月行动”的全国性降价，使全国上百个燃气热水器的品牌都卷入了价格竞争，“两万”5升热水器最低时只卖100多元。三年后的今年，万和如愿以偿，燃气热水器的市场占有率已成为行业绝对第一。     

请您来坐坐——每吨水加热成本为12元 这就是太阳能的商机

热水器，是一个充满酸甜苦辣的行业．经销热水器的人正如中国的热水器行业的发展历程一样，部走过了一段段不平凡的路。经销商茶座开办的目的就是让热水器的经销商们畅所欲言，说出做这个行业的种种体会和经营理念。这是一个茶坊一样的地方。我们请您进来，一起品评，在这个行业中的感受。     

万和热水器 获最受欢迎热水器等将项

为了使消费者对热水器行业当前整体市场状况、品牌格局变化，以及各个热水器品牌在“节能”、“低碳”技术上的研发和应用有一个更清晰的了解，同时使热水器生产厂商对行业运行情况及消费者的核心消费诉求产生一个整体的认识，人民网针对热水器行业特发起了市场消费行为调查活动，在此次调查活动中。万和荣获三项殊荣。在消费者调查的数据基础上，人民网本着“公平、公正、公开”的原则，     

空气能热水器民用市场开发经验谈

“空气能热水器”这个名词在北京、上海、广州、杭州等一线城市的热泵市场并不陌生．大多数城市居民在选购热水器时都会把空气能热水器作为一个选择目标．可见空气能热水器这个行业在一线城市的市场竞争已经非常激烈了,     

即热式电热水器行业能效标准研讨会

日前．在中国家电产业基地中山．召开了“即热式电热水器行业能效标准研讨会”,这是自2006年燃气热水器能效标准及2008年储水式电热水器能效标准出台后．热水器行业另一大门类——即热式电热水器的首次以倡导能效标准制定与推广为主题的行业研讨会。     

太阳能经销商走向“理性代理”时代

我国的太阳能热水器产业已经有十年的发展历史，这十年内我国的太阳能行业从无到有，规模也由小到大，及至目前生产量和居民拥有量都位居世界第一。伴随着太阳能热水器事业的发展，太阳能热水器经销商的队伍也在不断的壮大。由于行业利润可观，很多的经销商因此是赚得“盆满钵满”。但是到了最近两年．越来越多的经销商反映现在的太阳能热水器市场越来越难做，利润空间也越来越少，一些经销商甚至产生放弃了太阳能热水器经销的念头。     

只有技术升级推出好的产品行业才更有希望

我是比较早进入热水器行业的一个业内人士,只不是一开始是从经营开始的。从十几年前,我就开始了对电热水器的代理经营,一度成为某地区热水器行业三大代理商之一．开创了当地热水器销售的新局面。当时,我认为热水器销售有个中心和两个基本点一个中心即以促销员为中心,两个基本点即以卖场选择和终端形象。在这两个基本点的指引下．我们代理的某品牌电热水器在当地的市场占有率最高时达到了60％,可谓辉煌。但是．     

万和推进精品战略——访万和集团有限公司总裁 卢楚隆

2002年燃气具行业上演了全行业价格大战,万和以“六月革命”和“十月行动”的全国性降价,使全国上百个燃气热水器的品牌都卷入了价格竞争,“两万”5升热水器最低时只卖100多元。三年后的今年,万和如愿以偿,燃气热水器的市场占有率已成为行业绝对第     

海尔热水器更加关注售前售后服务

近日．海尔热水器公司针对大部分消费者因为先装修后选热水器的习惯而带来的用户满意度不高的问题．联合中国家用电器协会电热水器专业委员会、中国房地产协会、中国建筑装饰协会以及八家热水器生产企业共同倡导“先选热水器后装修”的消费理念．呼吁整个热水器行业、装修行业、建筑行业都能联合起来,为提高用户使用热水器的满意度,为更多的消费者提供舒适、安全、经济、健康、环保的洗浴环境而共同努力。     

规模决定专业——访美的热水器公司总经理曾建林

美的热水器自2001年涉足行业以来．一直颇受行业人士的关注．近日．记者拜访了集团属下热水器公司的总经理曾建林先生。     

A.O.史密斯最佳顾客满意度管理经验剖析——打造团队 一切以顾客满意为出发点

在现今的厂商合作中,很多人将二者的关系形容为博弈。而艾欧史密斯（中国）热水器有限公司（以下简称A．O．史密斯中国公司）则将整个团队的职责定位于为“全心全意为客户服务”,中心工作围绕创造顾客最佳满意度来进行,秉承着“专业化＋精品化”的企业理念,注重研发创新及过硬的产品质量,在不断地满足中国消费者需求的过程中取得了快速的发展。在过去的十几年中国市场耕耘中,A．O．史密斯中国公司零售额一直保持了40％以上的高增长率。目前,其市场份额占据了中国热水器行业的领导地位,A．O．史密斯中国公司已进入中国热水器行业两强行列。其生产的热水器产品在中国凭借更好的质量和更高的客户满意度,在众多的消费者尤其是中高端消费者心目中建立起了良好的口碑和声誉。     

行业要发展 电力要先行

从热水器行业发展方向上看，对即热式电热水器还是比较有利的，从国内和国际环境上看．即热式电热水器也都在向好的方向发展。在中国内地，近二三年的发展都是超过了其它热水器的平均增长速度的．目前市场的总销量也达到了几十万台。从欧洲来看．前一些时间“断”气局面出现，也促进了即热式电热水器产品销售的提升。特别是近期，东欧各国燃气价格上涨．很多原燃气热水器客户都转向关注即热式电热水器，这些都说明这个产品的发展潜力。     

燃气热水器如何确保和发展现有市场

2002年,经过多年“痛并快乐着”的竞争的热水器行业开始了理性的反思: 9月,海尔、阿里斯顿、AO史密斯、万家乐、万和等十几家国内热水器企业齐聚北京参与“家用热水器专题研讨会”,行业巨头开始联手对电热水器行业进行门户清理。 11月,万家乐、万和、华帝、樱花、博世等企业在广州出席了“2002年燃气热水器行业峰会”,并发表了“广州宣言”,行业的公平竞争有了基础平台。 面对“让人欢喜让人忧”的行业现状与发展趋势,曾独领风骚十几年的燃气热水器如何重振辉煌,收复“旧河山”?     

美的规模决定专业——访美的热水器公司总经理 曾建林

美的热水器自2001年涉足行业以来,一直颇受行业人士的关注,近日,记者拜访了集团属下热水器公司的总经理曾建林先生。美的热水器公司正式成立于2003年七月,是美的日用家电集团下属的一个经营单位,专门从事电热水器、燃气热水器、太阳能热水器以及壁挂炉的研发、生产和销售,在2003年、2004年两年的残酷市场竞争中,许多热水器品牌相继倒下,诞生在这个时期的美的热水器公司,非但没有被行业和市场所淘汰,反而迅猛的快速在发展,到底是什么力量让这匹热水器行业的“黑马”冲出来的呢?曾建林总经理的一席话给我们道出了个中真谛,以下是我们采访曾总经理时的对话。     

金属流道太阳能集热器——解决太阳能与建筑一体化的良好方案

太阳能热利用产品无论是家用太阳能热水器，还是集中式太阳能热水工程，都无一例外地是某一建筑物的配套设施，而且绝大多数还要安装在这一建筑物或邻近建筑物上面。所以．“太阳能与建筑一体化”是太阳能热利用行业发展方向的最佳选择，也是无法回避的唯一选择。     

万和荣膺“2013—2014中国智能热水器”行业卓越贡献奖

4月28日，由中国家电协会指导，中国家电网和国家信息中心信息资源开发部联合主办的主题为“随‘心’所浴悠享智能”的2013-2014年度中国智能热水器高峰论坛在北京举行，美的、海尔、万和、京东等诸多知名企业及50余家行业主流媒体参与。在本次高峰论坛中，万和荣膺“2013—2014年度中国智能热水器”燃气热水器类行业卓越贡献奖。     

热水器“牵手”节能认证，恒热荣当先行者

继冰箱．空调、洗衣机等家电与国家节能认证“亲密接触”之后．节能认证瞄准了实力悬殊。技术水平参差不齐的热水器市场．虽然各品牌也纷纷响应并作出反应，但真正能同国家节能认证“牵手”的却寥寥无几。作为首家进驻中国的热水器“洋品牌”，澳大利亚Everhot恒热热水器率先以身作则，与国家节能认证荣誉“牵手”．一举成为节能热水器生产企业先行者。     

外资电热水器企业强势介入 会给中国太阳能带来怎样的变化？

笔者作为家电行业的一个专业记者．几年前就开始密切关注电热水器行业企业对太阳能热水器的举动。终于．2003年，定位于全球热水器专家的阿里斯顿．将触角伸向了这个在中国具有广阔市场前景的行业。阿里斯顿介入太阳能．会给中国太阳能热水器行业带来怎样的变化?电热式与燃气双创佳绩的阿里斯顿在太阳能行业欲达到一个怎样的目标?本刊记者为此再次走近阿里斯顿。了解阿里斯顿这个电热水器大腕如何用品质与实力开始发力中国太阳能热水器市场。     

以消费需求 引领市场

2004年热水器行业最主要的变化就是4月和9月以后的原材料上涨．其直接导致了生成成本的增加．对燃气热水器企业的利润带来了很大的冲击。4月份在涨，中间几个月比较平稳，9月份到现在仍然涨的很厉害。燃气热水器的价格竞争已经到了白热化的状态．本来燃气热水器行业的利润已经很薄．不像其它产品．还有一定的利润空间．原材料的上涨使得燃气热水器各企业压力很大。