高校的战略规划与战略实施

在分析高校战略实施内涵的基础上，指出战略实施是对战略规划的执行与完善，是围绕战略目标和战略资源的集成与转化，是抓住机遇、迎接挑战的决策与调控，并提出有效进行战略实施的建议。     

企业战略与企业结构的关系——以联想集团为例

企业战略的制定与执行通常需要多方面的力量合力完成,组织间需要加强交流与合作,建立高效的分工协作系统才能顺利推进企业战略的执行。早期的研究,主要着眼于企业战略变化时,企业结构如何改进以适应战略的发展。随着社会的发展,越来越多的实例证明了企业结构也会能动地作用于战略制定。企业决策不仅仅是自变量,相应的企业结构也不全是因变量。并不是单一方向的战略决定结构,企业战略与结构之间的关系值得深入探讨。本文以联想公司为例尝试研究企业战略与企业结构的关系。     

微博辣评

6月6日,红楼梦酒业与酒仙网达成战略合作：6月13日,内蒙古河套酒业集团与酒仙网签署战略合作协议：6月18日,宝丰酒业与酒仙网达成战略合作：7月16日,宋河与酒仙网在郑州举行了战略合作协议签约仪式……     

高端装备制造企业的知识产权战略管理探讨

企业知识产权战略是企业获取与保持市场竞争优势,谋取最佳经济效益的策略和手段,企业经营发展战略的一部分。基于高端装备制造企业的特点,分析了其知识产权战略管理的现状及存在的问题,提出了知识产权战略管理的方法与建议     

从区域经济均衡与非均衡发展理论看海西建设

建设海峡西岸经济区是福建省发展的重要战略.本文通过区域经济均衡与非均衡发展理论分析海西建设的重要举措,阐明该理论与海西建设的内在联系.同时,作者通过分析均衡与非均衡发展战略的优缺点、非均衡协调发展战略与均衡、非均衡发展战略的关系,对海西建设实施非均衡协调发展战略给予充分肯定.     

论CL战略及其在我国饭店业中的应用

CL战略是近年来流行于西方的一种重要的营销理论与经营战略。本文首先探讨了CL战略与CS战略以及FP策略之间的关系，然后阐述了在我国饭店业中实施这一战略的必要性，最后提出了几条具体实施措施。     

动态

银行 农行与渣打建立战略合作伙伴关系 中国农业银行与渣打银行近日签署《战略合作备忘录》．建立战略合作伙伴关系，共同拓展业务。香港已被定为双方开始合作的试点地区。     

科学制定、调整经济发展战略的依据与途径

本文从宏观经济管理的视角,针对宏观的经济发展战略的构建与区域经济发展战略具体实施方案间激化的矛盾问题,应用理论分析,逻辑推导的方法,参考诸多学者对各种矛盾形势的陈述、剖析及解决措施,浅析西部大开发区域经济发展战略成功的原因,并用年鉴数据证实其战略带来的成效,从而明确经济发展战略制定与调整依据的重要性,由此得出制定与调整经济发展战略时应做到准确把握世情国情,认真研究区域特点,扬长避顿,循序渐进,以宽广的视野、长远的眼光来思考和把握国家未来发展面临的一系列重大战略问题。     

基于柔性战略观的企业财务战略的研究

财务战略是公司战略管理的核心,以财务战略为核心的战略管理能够实现企业价值最大化的本质目标,所以,在竞争日益加剧的市场条件下,调整和研究财务战略体系,对提升企业价值与核心竞争力显得尤为重要,企业需要努力提升改进自己的战略观,将企业战略管理中的柔性战略观升级成为重要的内容,因为影响到企业战略管理的发展前途。本文通过站在长远的角度考考企业考虑财务战略,希望为企业提供战略上的帮助和支持,对管理层在制定财务战略时提供一定的思路和建议。     

泉林集团最新动态

<正>王震报道泉林集团最新动态如下。泉林集团与山东农业大学举行战略合作签约仪式2016年1月7日,泉林集团与山东农业大学举行了战略合作签约仪式。为落实创新驱动战略,深入开展产学研合作,加快科技成果转化,在战略发展上实现资源优势、技术优势、产业优势等方面的嫁接和互补,双方签署了战略合作协议。根据合作协议,双方     

纺织器材企业实施技术标准战略的探讨

阐述了技术标准战略的概念、技术标准与专利的关系，并就纺织器材制造企业制定与实施技术标准战略进行了探讨。     

经济全球化大视野与21世纪中国国家战略新理念

深入探讨了21世纪的中国国家战略新理念与经济全球化的内在关联,认为21世纪中国国家新战略的制定与谋划,必须立足经济全球化的大视野,以经济全球化为基本坐标参照。基于此提出了以经济建设为中心的整体良性发展战略、以经济安全为核心的综合安全战略、以国格塑造为灵魂的国家形象战略,是中国国家战略新理念的三个主要支点和三个基本考量。     

浅谈中小企业财务战略选择

财务战略管理是财务管理与战略管理的有机融合,也是企业要想在当今复杂多变的环境和日趋激烈的市场竞争中取胜的砝码。因此,中小企业应认识到财务战略管理的重要性,自觉加强财务战略规划,根据自身发展规划和外部环境,明确财务战略定位,选择合适的财务战略,并积极进行财务战略创新探索,已达到企业的可持续发展。     

综合平衡计分卡方法及其在质量管理中的应用研究

综合平衡计分卡（IBSC）方法已经在全球范围内的各个领域得到了广泛的应用和推广。文章从IBSC工作流程的五大阶段，即准备与启动、开发单位总体战略地图与计分卡、开发职能部门／业务单元战略地图与计分卡、组织战略回顾和建立战略管理流程，对每个阶段中应当开展的具体内容和操作过程进行了介绍。同时，文章以综合平衡计分卡方法在质量管理部门中的实际应用为例，分析了此战略管理方法的优越性和可操作性。     

四川鞋业企业经营发展战略

近些年来,中国鞋业发展极其迅速,中国已经成为世界上最大的鞋业制造基地和鞋类出口国。随着中国经济的持续发展,人们生活水准的不断提高,鞋产品消费市场的增长空间极大。在此形势下,四川鞋业企业如何发展,需要有系统的发展战略。运用现代企业战略管理理论、通过战略分析、战略选择、战略实施与控制等战略管理过程,对四川鞋业企业发展战略进行了研究。     

省内要闻

正黑龙江省政府与中国农科院签署战略合作协议9月26日,黑龙江省人民政府与中国农业科学院战略合作框架协议签约仪式在哈尔滨举行。黑龙江省副省长刘忻,农业农村部党组成员、中国农业科学院院长、中国工程院院士唐华俊出席签约仪式,并签署《黑龙江省人民政府与中国农业科学院战略合作框架协议》。     

技术标准战略保障体系需要重点建设的几个方面

本文阐述了构建技术标准战略保障体系的目标与原则,详细分析、阐释了技术标准战略保障体系的构成要素,并提出了技术标准战略保障体系需要重点建设的几个方面。     

企业战略与企业家

战略是关于战争中基本性、整体性和长远性问题的谋划与谋略。企业战略是企业为谋求生存和发展，对自身的基本性、整体性和长远性问题的谋划与谋略。企业战略是关系到企业长期生存和持续成长的重要课题。     

好“战略”需要“执行”到位

在谈到企业的经营时，往往会将“战略”和“执行”两者的重要性进行比较，说战略重要，是因为战略是方向、是旗帜，有了正确的战略，才能形成健康的企业文化．才能造就真诚的企业和真诚的员工．没有战略便可能失去方向，越走离目标越远；说执行重要．是因为执行是战略的落实与实现，战略只有实行才能显现出效果，没有执行的战略只能是纸上谈兵。究竟谁更重要呢？     

人才,企业转型升级的核动力

<正>人才战略是实现经营战略的保障,在制定经营战略规划的同时应制定人才战略规划,推进人才战略与经营战略‘‘共舞"。人才战略要联系实际,既要缓解当前高技能人才紧缺局面,又要为企业的未来发展积蓄技术力量。企业的竞争是人才的竞争,人才是企业的战略资本,是企业生存与发展的支撑点。人才是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素。人才是那些能够把事情做好、能够在自己的岗位上做出成