食品安全管理的第四次浪潮(5)

4、区域化管理掀起食品安全管理的第四次浪潮实践是检验真理的唯一标准。从2007年开始试点到2010年8月,山东的区域化管理经历了试点启动、总结提高和全面推行三个阶段,积累了丰富的理论和实践经验,食品安全管理取得了显著成效。     

推行全面质量管理的体会与思考

自1979年国家推行全面质量管理至现在,已经历了十载春秋,过去十年,也是广州造纸厂全面质量管理引进、试点、推行、深化的十年。十年间,作为一个PDCA大循环,我们从传统的质量管理开始逐步向全面质量管理过渡。促进了我厂的产品质量和管理水平的不断提高。     

与时俱进 开拓创新——中国质量协会会长陈邦柱在全国第25次质量管理小组代表会议暨质量管理小组活动25周年大会上的讲话(摘要)

标回顾质量管理小组走过的25年历程,我们要充分肯定全国质量管理小组活动取得的巨大成就。自1978年在北京内燃机总厂诞生第一个质量管理小组以来,随着我国改革开放和经济发展,质量管理小组活动从无到有、从弱到强,从制造业发展到服务业,从内地发展到沿海,到2003年,全国累计注册的质量管理小组超过了2000万个,创造的经济效益达3500多亿元人民币。质量管理小组活动不仅为国家和企业创造了巨大的经济效益,同时也提升了企业员工队伍的素质,培育了大批人才,塑造了全员参与管理、改进的企业文化,对企业竞争力的增强和国家经济建设发挥了重要的积极…     

新亚纸业集团顺利开展2013年管理干部年终测评

2013年12月18—31日,新亚纸业集团开展了为期2周的2013年度管理干部民主测评。通过推进民主管理,公平、公正地测评每位管理干部一年工作中的表现。     

目标管理运用于普外科护理管理中的效果评价

目的:探讨普外科护理管理中运用目标管理的效果。方法:本院早2016年2月在普外科护理管理中运用了目标管理,以2015年1月至2016年1月为实施前,2016年2月至2017年2月为实施后,实施前后均选择50名护理人员及200名患者为研究对象,观察目标管理实施效果。结果:实施目标管理后普外科护士病房管理质量、护理工作质量、护理操作水平各方面评分均显著高于实施前(P 0.05);实施后普外科护理不良风险事件发生率为3.50%,显著低于实施前10.50%的发生率(P 0.05)。结论:将目标管理应用于普外科护理管理中,可显著提高普外科护理管理质量,降低护理风险时间发生率,值得临床推广。     

抓住机遇 深化改革 开创标准化工作新局面

一、标准化工作进入了依法管理的新阶段 我国的标准化工作是随着我国经济建设的发展而发展的。早在1962年,为了加强标准化工作,国务院就发布了《技术标准管理办法》,1979年国务院又发布了《标准化管理条例》。1988年,全国人大常委会审议通过并颁布了《中华人民共和国标准化法》,1990年国务院又发布了《标准化法实施条例》,从此标准化工作开始步入依法管理的轨道。《标准化法》实施5年来,在各部门,各地方标准化机构和广大标准化工作者的努力下,标准化工作迈向了新的高度。党的十一届三中全会以后,改革开放政策为标准化工作注入了新的活力,标准化工作呈现出了新的发展势头,标准化工作进入了依法管理的新阶段。具体体现在以下几个方面: 1.统一管理,分工负责的标准化管理体制基本形成 《标准化法》中明确规定:“国务院标准化行政主管部门统一管理全国标准化工作,国务院有关行政主管部门分工管理本部门、本行业的标准化工作。”目前国家标准的审批、发布、编号制度已经建立,两套国家标准管理的局面已经结束;行业标准的管理,按照法的要求也逐步规范化,目前已确定了行业标准代号50个,并明确划分了行业标准的制定范围和主管理部门;与此同时,按照《标准化法》的规定,地方标准化行政部门和有关行政主管部门     

管理工程系

管理工程系管理工程系的前身是郑州轻工业学院专科部，它自１９８２年开办企业管理干部培训班起步，１９８３年和１９８４年又相继开设成人大专班和工艺短训班，１９８５年正式对社会招生，设置了企业管理、财务会计等专业。１９８９年专科部正式更名为管理工程系，１９９...     

鹰游与武汉理工大学协作项目通过验收

<正>日前,鹰游纺机与武汉理工大学共同开发的"数字化管理平台规划与开发"项目通过验收。据悉,该项目于2012年3月正式启动,经过调研、开发、调试后,于2013年7月试运行,共开发了领导办公、销售管理、技术管理、采购管理、生产管理、车间管理、质量管理、仓库管理、基础数据等9个模块。数字化管理平台以项目工程     

东经控股:协同合作打造全新经营模式

<正>借助信息化系统,东经控股希望满足客户在各种包装材料领域的包装需求,实现单点采购、单点配送、单点下单的有序线性供应。"我们从1998年开始筹建信息化系统,最初完成的是订单管理等模块的开发和使用;2002年,MIS管理信息系统上线,全面支持订单管理、仓储物流管理、应收账款管理等;2005年,我们与金蝶公司合作,购买了EAS企业管理系统;2012年,我们对EAS系统进行升级,自主开发了支持个性化排单的新模块,同时集成生产过程管控并启动了VMI库存管理     

2005年出口许可证管理货物分级发证目录（涉及纺织类）

中华人民共和国商务部、海关总署2004年12月10日发布了2004年第78号公告《2005年出口许可证管理货物目录》。2005年实行出口许可证管理的有47种货物(316个8位HS编码)，分别实行出口配额许可证、出口配额招标和出口许可证管理；其中对棉花、蚕丝类等实行出口配额许可证管理，并实行全球出口许可证管理。另外，还对棉花等实行国营贸易管理。公告还对边境小额贸易出口许可证管理货物目录进行了明确，其中蚕丝类的10个HS编码货物属2005年边境小额贸易出口许可证管理货物。     

加强药事管理在促进合理用药中的作用分析

目的:通过对比传统的工作方式管理药剂和加强药事管理的工作方式管理药剂,两种药剂管理方式,探讨加强药事管理在促进合理用药中的作用。方法:在2016年和2017年两年间我院的药剂科留存的处方中,选择其中的2000张处方进行对比研究。其中2016年的1000张处方采取的是传统的工作方式管理药剂,2017年留存的1000张处方采用的是加强药事管理的工作方式管理药剂。比较两种方式留存的处方不合格率。结果:从整体上来看,2016年留存的1000张处方的不合格率低于2017年留存的1000张处方,具体来看,2016年留存的1000张处方的合格率为9.3%,不合格率为90.7%。2017年留存的1000张处方的不不合格率为1.5%,不合格率为98.5%。差异有统计学意义(P 0.05)~([1])。结论:加强药事管理的工作方式管理药剂。其处方不不合格率远远低于传统的工作方式管理药剂的处方不合格率,说明加强药事管理的工作方式管理药剂能有效的提高处方的不合格率,使患者的用药更安全,保障了患者的生命安全不受到伤害,可以在今后的药剂管理中进行推广药事管理。     

我厂推行全面质量管理的体会

三年多来,我厂从全面质量管理教育着手,抓重点品种的质量攻关,制订产品质量标准化,推行以质量为重点的信息反馈,逐步完善了经济责任制。从而扩大了品种开发,提高了产品质量,增强了对外竞销能力,1983年被纺织局评为质量信得过厂。1984年6月局对我厂进行复查验收,对厂的基本条件、方针目标管理、质量管理机构、技术培训及质量管理教育、产品研制开发的     

强化企业内部管理提高企业管理水平

近年来，广州珠江钢琴集团公司紧紧抓住管理不放，坚持科学管理，不断创新管理思想和管理方法，企业管理水平不断提高。１实施战略管理，抓好经营决策钢琴集团从１９９３年开始研究实施企业的战略管理，进行战略经营，先后于１９９３年和１９９６年提出了“加强管理，加...     

浅谈方针目标管理在我厂的运用

推行方针目标管理是提高企业管理水平的行之有效的方法。我厂从1982年开始推行质量方针目标管理。经过几年来的不断摸索和总结,到1988年引伸,扩大到全厂。实践证明,企业要开展全面质量管理,起点应放在推行方针目标管理上,否则即使开展了全面质量管理,也达不到予期效果。因为方针目标管理是运用全面质量管理的观点,方法把内容进行具体化,明确化,通过定量、定时、定责三个条     

运用计算机技术提高样品管理水平

检验样品的管理是检验机构业务管理水平中的重要组成部分。为了提高检验样品管理的效率和质量,1999年,我所在计算机业务管理系统中增加了检验样品管理模块,从而将样品管理工作纳入电脑管理,大大提高了样品管理的水平。     

全国第四次企业管理现代化座谈会简讯

1986年4月,国家经委召开全国性的企业管理现代化座谈会,会议总结了1985年的工作,讨论研究贯彻“企业管理现代     

江苏省食品卫生工作回顾与展望（连载）——餐饮业监督管理工作的发展

1979年国务院颁布《中华人民共和国食品卫生管理条例》,结合本省实际,我省制定并颁发了《江苏省食品卫生管理实施细则》。1983年食品卫生试行法颁布,1995年正式颁布《中华人民共和国食品卫生法》,从而食品卫生工作从单纯的行政管理步入法制监督管理的轨道。根据法的有关精神,省卫生厅制定了《江苏省饮食行业食品卫生管理暂行办法》,为我省饮食行业卫生监管工作的顺利开展发挥了积极的作用。     

如何利用积分管理企业？

<正>笔者从事印刷行业已有14年,2008年从传统印刷转向数字印刷,到2013年已经拥有4家分店。但内部管理一直困扰着我,2015年,我做了一个重大决定——关店,只保留两家店,其余全部关掉。随后,翻阅管理类书籍,于2017年试运行积分量化管理,运用当年公司营业额突破了1000万元,人均产值达到5万元以上。在此分享一些管理经验,希望能对大家有所帮助。     

推行全面质量管理的实践与探索

苏州丝绸企业从1979年开始推行全面质量管理,从试点到推广,不断探索、实践和深化,坚持推行十年来,企业的领导和广大职工群众质量意识不断增强,推行全面质量管理的自觉性和积极性日益提高。许多企业结合行业的特点运用现代质量管理的思想、理论和方法,使各项专业管理有机结合,形成科学的管理体系,并逐步纳入以全而质量管理为中心环节的企业现代化管理的轨道,有效地提高了企业素质,取得了显著的经济效益和社会效益。     

浅谈印刷数据化管理

新疆克拉玛依市新疆石油报社印刷厂于2006年3月引进计算机直接制版机（以下简称CTP机）,并正常使用。这几年,因为有了CTP机使得新疆石油报社印刷厂在彩色印刷方面取得了质的飞跃;因为有了CTP机也使得印刷厂在数据化管理方面积累了一些经验。也使我们清醒地认识到,数据化管理是未来印刷管理的发展方向,也是提高印刷品质量的保证。根据这几年使用CTP机,部分工艺采用了数据化管理的情况,略谈一下印刷数据化管理的初步经验,与同仁共享。