ERP应用经验谈

<正>ERP的应用情况和成功率一直是印刷界关注的焦点。有的企业不屑一顾,有的企业正在观望,而有的企业在印刷行业实施ERP情况不明朗的情况下已经踏上了ERP的探路之旅。笔者认为,印刷企业有没有上 ERP的必要,成功的几率有多少,都     

ERP报业印刷精细管理必经之路

ERP对印刷企业来说早已不是一个陌生的名词。自本世纪初国内第一批印刷企业尝试引入ERP以来,ERP在中国印刷行业的应用已经走过十多个年头。＂目前全国现有的10万家印刷企业中,成功应用ERP的案例不超过100个,而与数量庞大的书刊、商业、     

印刷ERP 即将打破推广困局

ERP与国内印刷行业的牵手不算长久,似乎也并不紧密。20世纪90年代后期,当国内其他行业开始大范围接触ERP时,印刷行业却尚无动静。21世纪初,国内第一批印刷企业开始尝试引入ERP,进行现代化管理探索。2010年,印刷企业在装备实力、技术水平、产品质量与档次等方面均有了大幅提升,但盘点ERP在印刷行业中的推进情况,却步伐缓慢。这不禁令人慨然:由粗放型管理到精细化     

ERP给印刷企业带来了新商机

随着全球经济的发展,信技术已经被应用于各行各业.印刷行业作为我国文化产业的重要支柱,也同样需要先进的经营与管理技术.印刷企业想要立于不败之地,在全球金融危机之后重生必须有正确的,先进的管理模式为企业创造更大的利润.所以印刷企业拥有一套适合自己企业模式的管理系统势在必行. 现在印刷企业普遍应用的管理软件主要用在财务管理,业务管理,生产管理,人力资源管理.他们之间相对独立,系统信息不共享,造成几个部门之间经常录入相同的信息,极大影响了工作效率和数据的准确性.针对此种情况,印刷行业将机械制造业中广为使用的ERP系统引入管理系统,也就是我们经常说的印刷ERP系统.     

印刷业ERP应用有喜有忧

众所周知,ERP信息管理系统的引入能够提升企业的管理水平,为企业带来活力。但时至今日,由于印刷行业的复杂性,人们对ERP信息管理系统还有很多认识上的误区。针对这些问题,本刊约请了几位ERP研究专家,针对大家关心的印刷ERP发展的现状和趋势,ERP信息管理系统的使用及甄选方法,以及现代印刷企业信息化管理的理念、实用意义、目标定位、实施方案等问题,为读者逐一解答。相信随着人们对信息化管理认识的不断提高,印刷企业的管理水平一定会迈上新的台阶,取得更大、更广阔的发展空间。     

用正确的方法把梯子靠在墙上——谈谈印刷厂ERP的实施策略

为了满足管理变革的需求,已经有越来越多的印刷企业将ERP作为变革管理的决策方向。ERP从狭义上可以看成是“系统 实施”。如果将系统看成是堵墙,实施是靠梯子,策略就是要采用的方法。抽象来看,实施ERP就是将管理这部梯子靠到ERP软件这堵墙上。印刷厂上ERP可以选择成熟的软件,找到正确的“墙”。管理是企业自身,是现成或可供改进的“梯子”。但实施却一般都是第一次,该如何去进行呢?这就是笔者要与大家探讨的实施策略。我们在国内众多大中型印刷厂实施“方正全略”数字化管理系统的过程中发现,企业在实施过程中选用适当的策略,可以更…     

方正全略ERP管理系统应用再开发

正近年来印刷企业十分重视数字化建设,数字化建设在印刷企业中的应用主要体现在印刷数字化、管理数字化。在实现管理数字化的过程中,数字化管理系统是必不可少的工具,有的企业选择自主开发,有的企业选择采购第三方的管理系统。笔者所在公司于2008年开始实施数字化管理,采用的是方正全略ERP管理系统,在多年的运行中,深深体会到数字化管理对企业管理的巨大作用,对提高生产效率、     

现代印刷企业与ERP

面对越来越激烈的竞争趋势，现在的企业想要立于不败之地，就必须不停的进步和发展。而企业的灵魂就是管理，只有在正确、先进的管理模式下，企业才能发展。现在最为火爆的企业管理软件莫过于ERP系统了，ERP被称为是“一场关于管理思想和管理技术的革命”，当前不只是那些大型企业开始应用ERP，许多中小型企业也相继引入了ERP系统。对于竞争同样激烈的印刷业，引入ERP系统已经是迫在眉睫了。现在，国内已有大中型印刷企业开始引进了ERP，并且取得了不错的效果。本文将围绕印刷ERP系统作一些解析。     

科网联开创印刷企业信息化管理新纪元

科网联公司由资深的印刷企管专家和ERP专家组成,长期致力于我国印刷企业ERP系统及其通用版软件的开发,其“科算”印刷报价软件、“科管”中小型印刷企业管理系统等通用版用户已遍布全国各地;“科印”大中型印刷厂数字化管理系统(ERP)也在深圳九星、南京爱德、北京奇良海德等十几家全国知名印厂应用。     

浅谈ERP在纸张库存管理中的应用

众所周知，国内印刷企业的纸张库存管理混乱，我们通过分析找到了一些造成混乱的原因，并通过引入计算机ERP资源管理系统的办法，对企业中现行的管理方式进行改革，有效地克服了印刷企业中传统的纸张库存管理所带来的一切问题，使企业的各项工序紧密相连，大大提高了企业的生产效率。但企业在实施ERP的时候一定要从企业自身情况出发，不能盲目进行。