加强设备的全过程管理

加强设备的全过程管理浙江省绍兴市饲料总公司（３１２０２１）徐炯棋，沈铁柱，傅珠荣对于生产企业来说，设备管理的好坏将直接影响到企业的经济效益。我们在设备管理中，始终坚持以提高企业经济效益为中心，对设备实行全过程管理，取得了较好的成绩。１９９３年浙江省饲...     

在设备、器材管理工作中如何发挥工会作用

为了搞好纺织企业的设备、器材管理工作,提高生产效率和经济效益,详细分析了目前企业设备管理的现状,指出存在的问题和不足,并围绕工会的职能针对设备管理的现状提出了应对之策,指出纺织机械设备及器材的管理是一项系统工程,需要工会组织积极参与并在企业管理中充分发挥作用.     

浅谈酿造调味品行业的设备管理工作

酿造调味品是人们日常生活中不可缺少的辅助食品,当前随着改革开放,市场经济的引入,企业把提高经济效益,扩大生产规模的工作作为主要重点来开展,而把设备管理工作忽略,造成设备维修费用增高,设备损坏率增大,而影响正常生产进行。实质上设备管理工作在企业综合管理工作中是不可忽视的一个重要方面。现在,随着企业技术改造的进行,设备复杂程度,自动化程度,精度越来越高,设备管理工作不能停留在六、七十年代的旧概念上。为了切实搞好设备的管理工作,更好地为企业生产、经营服务,我们强化了设备管理部门的领导职能,健立健全各种制度并实行考核,配备各级管理人员,具体做法是:1.在设备管理部门配备专门技术人员,负责掌握每台设备的电气、机械性能及工作     

生产设备检查管理探讨

生产设备是提供作业条件、改善生产环境,提高生产效率必备的机器设备,加强设备的检查管理工作,可以有效降低设备故障率,提高设备完好率,对提高公司设备管理水平,确保安全生产有重要意义。文章对生产设备检查管理进行探讨,规范公司生产设备检查的管理工作,为其它公司设备管理作为参考。     

设备全过程管理在面粉企业的应用

针对国内面粉企业在设备管理中暴露出来的设备管理体制及人员管理等方面的问题,结合设备全过程管理的特点及面粉生产的现状,对设备全过程管理在面粉企业中的作用进行了理论阐述和分析,并相应提出应用意见。     

浅谈在生产项目扩建期间的设备管理

扩能改造是在原有生产系统的基础上,增加部分设备和投资,使整个系统的产能扩大,是企业增加效益最经济、最有效的方式,但是这种边生产、边建设的方式对设备管理来说却是严峻考验,要保证扩能改造成功且不影响生产,就需要对设备进行全过程管控。设备全过程管理是从设备的规划、设计选型、制造、购置、安装、验收、试运行、维修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理,所以必须从项目建设初期就建立设备管理体系。文章将逐条阐述如何做好设备各环节管理,旨在为企业扩能改造时的设备管理提供思路,为企业增效做出贡献。     

加强设备管理 增强产品竞争力

设备管理是企业管理的一项基础管理工作。如何向设备管理要质量、要效益,是摆在我们面前的新课题。设备管理要从追求设备完好率向追求设备寿命周期最优化转变。为此,必须做好几方面的工作。1 重视设备的前期管理设备的前期管理是指从设备规划、选型决策、采购、安装调试、试车验收直到初期管理的全过程。在进行设备经营决策时,不能只考虑设备寿命周期某     

做好设备档案

做好设备档案的管理工作将有益于企业搞好设备管理工作和生产经营活动,尤其在建立ISO9000质量体系过程中,这是一项不可缺的工作内容.所以,企业的设备管理部门和财务部门均应根据自身管理工作的需要,做好设备档案的管理工作.     

如何搞好印刷设备的现场管理工作适应市场需求做好设备现场管理

设备管理是企业的一项重要管理工作。设备的现场管理是企业设备管理工作的关键。设备现场管理工作的好坏,直接影响着设备的技术状况、企业的安全和文明生产影响着企业生产经营目标的实现及企业在市场竞争中的地位。印刷企业。特别是大中型生产包装装潢的综合性印刷企业产品种类多、工艺复杂．企业所拥有的印前、印刷及印后加工设备。种类多、规格繁杂、技术层次参差不齐而且印刷机械设备涉及机、电、光各学科领域许多正在研究之中的先进技术。因此也就对设备的现场管理工作提出了更高的要求、如何适应市场要求,做好印刷企业的设备现场管理…     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具,是手段,是实现现代化大生产必不可少的物质基础.设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分.本文结合实际,阐述了在市场经济条件下啤酒厂进一步改进和加强设备管理工作,是提高设备综合效率,保证产品产量和质量,降低生产成本,确保安全生产,搞好环境保护,合理利用生产资金的重要内容.     

谈谈企业设备零备件管理的必要性及其方法

机器设备是企业的生产力。设备经济、安全、正常地运转,是企业完成生产任务,取得两大效益的前提和保证。设备维修的好坏是设备管理水平高低的标志之一,而设备维修的基础,就是设备零备件的管理工作。这项工作既是设备管理上等升级的重要技术经济指标,又是搞好设备维修最重要的环节。对于屠宰加工企业,加强设备零备件的管理工作尤为必要。     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具，是手段，是实现现代化大生产必不可少的物质基础。设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分。本文结合实际，阐述了在市场经济条件下啤酒厂进一步改进和加强设备管理工作，是提高设备综合效率，保证产品产量和质量，降低生产成本，确保安全生产，搞好环境保护，合理利用生产资金的重要内容。     

现代化啤酒厂设备管理工作的探讨

设备是技术工具．是手段，是实现现代化大生产必不可少的物质基础。设备管理工作是企业管理工作的重要组成部分。本文结合实际，阐述了在市场经济条件下．啤酒厂进一步加强和改进设备管理工作，是提高设备综合效率．保证产品质量和产量，降低生产成本，确保安全生产，搞好环境保护，合理利用生产资金的重要内容。     

设备管理软件在企业中的应用

作为企业固定资产中的重要组成部分,机械设备管理工作是否到位直接关系着企业的生产和发展,甚至关乎企业兴衰。为了切实提高企业设备管理水平,必须充分应用设备管理软件等工具,以保证企业机械设备的顺利运作,为企业生产及发展提供保障。     

印刷企业设备管理者必备的知识与能力

“工欲善其事,必先利其器”,印刷企业要想生产出精美的印品,必须建立在企业具备先进的设备及良好的管理水平之上。但是若疏于管理,再先进的设备带“病”运转,缺零少件,拆东墙补西墙,也难以发挥设备的全部效能,降低设备利用率;若设备损坏,停机停产,印刷企业虽有先进的设备,不但没有发挥出优势,反而由于设备折旧费用大,成为沉重的包袱,致使企业债台高筑,生产经营步履维艰。可见,设备管理对于印刷企业来说至关重要。笔者在印刷企业从事设备管理工作二十余年,亲身体验了设备管理者的艰辛和设备管理工作的艰巨,充分认识到设备管理工作任重而道远,同时也深刻领悟到只有设备管
　　理者具备了相当的知识和能力,才能做好设备管理工作。在此,笔者将根据个人工作经历,谈谈印刷企业设备管理者应具备的知识和能力。     

小零件,大成本

<正>固定资产的管理贯穿印刷企业生产经营全过程,是管理工作中的重要组成部分,也是成本管控的重要部分,零件虽小,学问却大。印刷企业的生产设备是高价值的固定资产,且使用周期长,在企业资产总额中占较大比例。然而设备零配件的管理又是设备管理工作中的重要环节,直接关系到企业产品的产量和质量,直接影响着企业生产资金的合理使用。零配件管理的关键在于"供、用、省"三个方面。"供"既为供应充足、及时;"用"既为规范领用、正确使用;"省"既为消耗低、费用省。三个方面同时做好,     

织机在线联网采集系统在设备管理中的应用

探讨织机在线联网采集系统在设备管理中的运用效果。该系统利用先进的生产设备、数字网络信息技术和集成大数据,在所有相关设备上设置终端,将与设备有关的各项工作输入到网络系统中进行数据共享、分析和运算,为设备各项管理工作提供全方位服务,最终实现设备管理数字化、网络化,设备管理方式从"人性化管理"向"数字化管理"转变。认为:织机在线联网采集系统在设备管理中的运用,能使各项工作高效、有序进行,可提高设备管理效率、织机效率以及产品质量,经济效益明显。     

重视企业的设备管理、预防事故发生

随着机械化程度的不断断提高，减少设备事故乃是从事设备管理与维修工作的一项重要任务。尤其是二十四小时连续生产的企业来说，设备事故的管理工作显然尤为重要，不但可以避免人身伤害事故，而且可确保纸机的正常运行，提高企业的经济效益。现就我企的实际生产状况，略叙设备事故管理的重要性如下：     

谈谈印刷设备管理

谈谈印刷设备管理全国政协机关文印室曹岚在现代印刷企业管理中，印刷设备管理是不可缺少的重要环节。一个企业如果没有完好的设备，就不可能生产出过硬的产品。设备管理是保障生产效率、提高产品质量的重要手段。下面我就印刷设备管理中的一些问题，谈谈自己的看法和认识...     

浅谈设备维修管理

基于我公司设备运行环境腐蚀性较大,又是连续生产企业,做好设备管理,特别是设备维修管理工作具有十分重要的意义,它不仅是提升设备完好率,利用率,确保生产经营指标实现的需要,同时也是设备安全、稳定、高效运行的需要。